Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Экономический анализ предприятия за последние 3 года



2015-11-10 2226 Обсуждений (0)
Экономический анализ предприятия за последние 3 года 4.83 из 5.00 6 оценок




В хозяйстве имеются три полеводческие бригады. Также на предприятии имеются две фермы крупнорогатого скота. Свиноводческих и овцеводческих ферм в хозяйстве нет. Основные данные по хозяйству отражены в таблице-1.

Таблица 1 – Местоположение и состав ООО «Им. 11 Кавдивизии»:

Показатели Величина
Расстояние от центральной усадьбы, км:  
До областного центра
До районного центра:
На предприятии имеются:  
Населенных пунктов
Ферм - всего
В т.ч. ферма КРС

 

Таблица - 2 Состав и структура земельных угодий ООО «Им. 11 Кавдивизии»

Виды земельных угодий 2011г. 2012г. 2013г.
Площадь, га в % к итогу Площадь, га в % к итогу Площадь, га в % к итогу
Общая земельная площадь Сельскохозяйственные угодья, из них - пашня - сенокосы -пастбища       1.7     84.2 1.4 11.5       83.8 1.4 14.76  

Источник: годовые отчеты.

Анализируя данные таблицы, следует отметить, что общая земельная площадь хозяйства на протяжении последних трех лет увеличилась и составляет 44637га. Кроме того, из данной таблицы следует, что площадь сельскохозяйственных угодий за анализируемый период, в том числе пашни и сенокосы оставалась неизменной – 37421 га и 628 га соответственно, увеличение земельной площади произошло из-за увеличения пастбища. Кроме общего анализа состава и структуры земельных угодий оценим динамику состава и структуры посевных площадей.

Таблица - 3 Динамика состава и структуры посевных площадей

  Показатели 2011г. 2012г. 2013г.
га в % к итогу га в % к итогу га в % к итогу
Площадь посева, всего      
в том числе: зерновые и зернобобовые       60,7     62,7       61,1
из них: яровая пшеница ячмень     8,9     4,2     10,1
- - -    
подсолнечник -    
кормовые - - -
кукуруза на зерно       3,6 3,6

Источник данных: готовые отчеты

Таким образом, анализируя данные таблицы необходимо отметить следующее. За последние три года площадь посевов только увеличивалась.

При этом урожайность сельскохозяйственных культур в среднем за три года составила: зерновых 12.5 ц/га, подсолнечника – 8.1 ц/га, кукурузы на зерно – 13.3 ц/га, Урожайность зерновых колеблется по годам из-за погодных условий. Так, из-з засухи в 2011г. урожая почти не было.

Таким образом, охарактеризовав хозяйство по структуре и составу его земельных угодий, а также оценив динамику экономической эффективности их использования, перейдем к следующей группе показателей, характеризующих его производственный потенциал и представим их посредством соответствующих таблиц. Важное значение в деятельности любого хозяйства, в том числе и нашего, имеет состав и структура основных фондов, так как с помощью основных фондов процесс производства в хозяйстве.

Таблица – 4 Состав и структура основных фондов ООО « Им. 11 Кавдивизии»

  Виды основных фондов 2011г. 2012г. 2013г.
стоимость, тыс. руб. Пере-расход стоимость, тыс. руб. Пере-расход стоимость, тыс. руб. Пере расход
Тракторная бригада Реммастерская Автогараж Администрация В т. Ч. охрана Животноводство Вспомогат. производства услуги -632566 -758460 -173785 -1455498 -236274   28,9 18,8 20,9 2,8 0,5 9,2   18,9   27,7 18,6 20,6 2,7 0,5 10,3   19,6
Итого -1577277

 

Анализируя данную таблицу, следует отметить, что стоимость зданий и сооружений в период 2011-2013гг. не менялась и составила 52490 тыс. руб. и занимают наибольшую долю в составе основных фондов. Следует также отметить, что рост стоимости машин и оборудования говорит о том, что ООО «Им. 11 Кавдивизии» стремится к более полному обеспечению данной группой основных фондов производственного процесса, так как они играют в этом случае наибольшую роль. Изменения же других групп основных фондов могут быть связаны с износом основных средств, перенесением их стоимости на другие объекты.

Поголовье рогатого скота в целом за три года уменьшилось с 1386 головы в 2011г. до 1250 голов в 2013 году. В 2011 году произведено сокращение КРС и вследствии засухи. Поголовье лошадей не изменялось за аналогичный период.

Затраты кормов на производство единицы продукции животноводства за три года были в пределах плановых, при этом хозяйство полностью обеспеченно животноводческими постройками.

Раскроем основные направления производственной деятельности хозяйства, а именно производства и реализации продукции.

Таблица - 5. Динамика производства и реализации основных видов продукции ООО «Им. 11 Кавдивизии»

  Показатели     2011г.   2012г.   2013г.
Вал. Сбор т Вал. Сбор т Вал. сбор т
Произведено: -зерновые - всего, ц из них: - яровая пшеница -ячмень -подсолнечника -кукуруза на зерно -Кормовые         -     - - -

Источник: готовые отчеты

Таким образом, из таблицы следует, что объем производства за 2011-2013гг. снизился по всем показателям. Так производство яровых и зерновых в 2013г. снизилось по сравнению с 2011 г. соответственно, подсолнечника на 10661 т. Причиной этого являются неблагоприятные погодные условия в эти годы (засуха), а также изменением цен на сельскохозяйственную продукцию.

Проанализируем обеспеченность ООО «Им. 11 Кавдивизии» трудовыми ресурсами с использованием следующих показателей и обобщим их в соответствующие таблицы.

 

 

Таблица – 6. Динамика показателей удельной трудообеспеченности

Показатели   2011г. 2012г. 2013г.
Объем часовой производственной нагрузки, чел - час на 1 работника Площадь пашни на 1 механизатора, га Количество скота и птицы на 1 работника животноводства, усл. гол/чел.          

Источник: готовые отчеты

Кроме показателей, определённых в выше указанной таблице, обеспеченность хозяйства рабочей силой и их распределение по основным отраслям производства можно охарактеризовать в следующей таблице.

Таблица – 7. Динамика состава и структуры работников хозяйства по категориям

Категории работников     Среднегодовая численность, чел.
2011г. 2012г. 2013г.
служащие 11.5
Итого МОП, Бригадир,учетчики   21.5   18.7  
Итого МОП   10.5    
Работники торговли, и общественного питания      
Рем. Рабочие-всего
Работники, занятые в строительстве хоз.способом      
Всего работников

Источник: готовые отчеты

Из таблицы видно, что общая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве в 2013 г. увеличилась на 13 человек (или на 10,94%) по сравнению с 2011 г. Между тем, численность работников оставалась приблизительно постоянной, что обусловлено потребностью хозяйства в рабочей силе, обслуживающей основное и вспомогательное производство. Это также свидетельствует о стабильности развития хозяйства.

Данная таблица также даёт представление о распределении работников по основным отраслям производства. Так, можно сказать, что большинство работников представлено в растениеводстве 159 человек в животноводстве 70 человек. Судя по доли производства продукции каждой отрасли, в общем объёме производства, можно говорить о том, что данное распределение работников по отраслям производства является относительно эффективной и оправданной, что также свидетельствует о стабильности развития хозяйства.

Определим и охарактеризуем размер и структуру денежной выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг хозяйства.

Таблица – 8 Динамика размера и структуры денежной выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг хозяйства.

  Группы отраслей 2011г. 2012г. 2013г.
Сумма, тыс. руб. В % к итогу Сумма, тыс. руб. В % к итогу Сумма, тыс. руб. В % к итогу
Растениеводство, всего в том числе: зерно - подсолнечник - прочая продукция -продукция растениевод- ства собственного произ- водства, реализованная в переработанном виде     60,5 29,7 23,4 2,6     4,8       50,5 36,2 11,2 0,8     2,3     46,9 31,9 9,1 1,5     4,4  
Животноводство, всего в том числе: скотоводство- всего в т.ч. мясо КРС прочие виды животных -молоко -прочая продукция животноводства -продукция животноводст- ва собственного производ- ства, реализованная в переработанном виде   -     39,4   14,08 13,68 0,4 23,0 -     2,4       48,5   24,3 24,0 0,3 21,2 1,7     1,3   -     52,05   18,9 18,9 - 26,7 1,45     5,0
Пекарня Хлеб,т   14.5   -     -    
Всего

 

Итак, из данной таблицы видно, что основной отраслью хозяйства является растениеводство (ее доля в объеме производства в 2013г. составила 70,01%, Важной характеристикой любого хозяйства является анализ состава и структуры себестоимости производства и реализации продукции. Итак, определим и охарактеризуем динамику состава и структуры себестоимости производства продукции хозяйства.

Таблица – 9 Динамика состава и структуры себестоимости производства и реализации продукции ООО «Им. 11 Кавдивизии»

  Элементы затрат 2011г. 2012г. 2013г.
тыс. руб. тыс. руб. тыс. руб.
1.Затраты на оплату труда
2. Отчисления на социальные нужды
3. Материальные затра- Ты, всего  
в том числе: - сырье и материалы - топливо - электроэнергия - работы и услуги сторон- них организаций          
4. Амортизация основ- ных средств
5. Прочие затраты
Итого:

Анализируя данные таблицы, отметим следующее. Наибольшую долю в структуре себестоимости производства и реализации продукции ООО «Им. 11 Кавдивизии» занимают материальные затраты (77% в 2011г.) и затраты на оплату труда (15,15% в 2011г.). Также значительную часть занимают отчисления на социальные нужды(3,03% в 2011г.). В данной структуре за 2010-2012гг. следует отметить общий рост затрат до 39877тыс. руб. в 2011г. Однако по некоторым статьям за 2011-2013гг. наблюдалось снижение затрат на оплату труда, социальные нужды - на 0,14%, 1,22%. Однако данное снижение было незначительным и не смогло снизить общую сумму затрат. Это можно объяснить и значительным ростом другой статьи затрат в 2012г. – «материальные затраты» на 4,52% или на 7587тыс. руб. по сравнению с 2011г. ( в т.ч. за счет роста стоимости топлива, электроэнергии и работ, услуг сторонних организаций на 7,17%, 1,15% и 2,48% соответственно).

Однако, несмотря на определенную эффективность использования имеющихся ресурсов хозяйства (в том числе прибыли) следует предложить дальнейшие пути улучшения его использования:

1. повышение уровня рентабельности производственной деятельности, а также увеличение размера собственного капитала хозяйства;

2. обеспечение роста фондообеспеченности хозяйства и фондовооруженности труда;

3. повышение интенсивности использования основных фондов;

4.углубление специализации и концентрации сельскохозяйственного производства;

5.внедрение ресурсосберегающих и прогрессивных технологий в растениеводстве и животноводстве;

6.улучшение организации труда и повышение его интенсивности;

7.повышение квалификации кадров хозяйства;

8.усиление материального стимулирования труда.

Таким образом, применение данного рода предложений, на мой взгляд, будет способствовать более полному и эффективному использованию ресурсов хозяйства (в том числе прибыли) и вместе с тем приведет к увеличению объемов производства и реализации, что, в свою очередь, увеличит доходы хозяйства и соответственно отразится на его прибыли.

По прибытии в хозяйство я был назначен на должность и. о. заведующего МТМ. В мои обязанности входило: проведение инструктажа по технике безопасности при каждой постановке техники на ремонт, помощь в ремонте, участия в командировках, если таковые требовались в процессе трудовой деятельности, также ведение нарядных документов, документов, отражающих производимые ремонты работниками предприятий. В результате чего, я получил определенные навыки в организации труда, ремонте, вождении некоторой техники, а также ощутил ответственность и надобность теоретических знаний, которые получил за время обучения на факультете механизации с/х.

 

Глава II



2015-11-10 2226 Обсуждений (0)
Экономический анализ предприятия за последние 3 года 4.83 из 5.00 6 оценок









Обсуждение в статье: Экономический анализ предприятия за последние 3 года

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (2226)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.011 сек.)