Экономический анализ предприятия за последние 3 года
В хозяйстве имеются три полеводческие бригады. Также на предприятии имеются две фермы крупнорогатого скота. Свиноводческих и овцеводческих ферм в хозяйстве нет. Основные данные по хозяйству отражены в таблице-1. Таблица 1 – Местоположение и состав ООО «Им. 11 Кавдивизии»:
Таблица - 2 Состав и структура земельных угодий ООО «Им. 11 Кавдивизии»
Источник: годовые отчеты. Анализируя данные таблицы, следует отметить, что общая земельная площадь хозяйства на протяжении последних трех лет увеличилась и составляет 44637га. Кроме того, из данной таблицы следует, что площадь сельскохозяйственных угодий за анализируемый период, в том числе пашни и сенокосы оставалась неизменной – 37421 га и 628 га соответственно, увеличение земельной площади произошло из-за увеличения пастбища. Кроме общего анализа состава и структуры земельных угодий оценим динамику состава и структуры посевных площадей. Таблица - 3 Динамика состава и структуры посевных площадей
Источник данных: готовые отчеты Таким образом, анализируя данные таблицы необходимо отметить следующее. За последние три года площадь посевов только увеличивалась. При этом урожайность сельскохозяйственных культур в среднем за три года составила: зерновых 12.5 ц/га, подсолнечника – 8.1 ц/га, кукурузы на зерно – 13.3 ц/га, Урожайность зерновых колеблется по годам из-за погодных условий. Так, из-з засухи в 2011г. урожая почти не было. Таким образом, охарактеризовав хозяйство по структуре и составу его земельных угодий, а также оценив динамику экономической эффективности их использования, перейдем к следующей группе показателей, характеризующих его производственный потенциал и представим их посредством соответствующих таблиц. Важное значение в деятельности любого хозяйства, в том числе и нашего, имеет состав и структура основных фондов, так как с помощью основных фондов процесс производства в хозяйстве. Таблица – 4 Состав и структура основных фондов ООО « Им. 11 Кавдивизии»
Анализируя данную таблицу, следует отметить, что стоимость зданий и сооружений в период 2011-2013гг. не менялась и составила 52490 тыс. руб. и занимают наибольшую долю в составе основных фондов. Следует также отметить, что рост стоимости машин и оборудования говорит о том, что ООО «Им. 11 Кавдивизии» стремится к более полному обеспечению данной группой основных фондов производственного процесса, так как они играют в этом случае наибольшую роль. Изменения же других групп основных фондов могут быть связаны с износом основных средств, перенесением их стоимости на другие объекты. Поголовье рогатого скота в целом за три года уменьшилось с 1386 головы в 2011г. до 1250 голов в 2013 году. В 2011 году произведено сокращение КРС и вследствии засухи. Поголовье лошадей не изменялось за аналогичный период. Затраты кормов на производство единицы продукции животноводства за три года были в пределах плановых, при этом хозяйство полностью обеспеченно животноводческими постройками. Раскроем основные направления производственной деятельности хозяйства, а именно производства и реализации продукции. Таблица - 5. Динамика производства и реализации основных видов продукции ООО «Им. 11 Кавдивизии»
Источник: готовые отчеты Таким образом, из таблицы следует, что объем производства за 2011-2013гг. снизился по всем показателям. Так производство яровых и зерновых в 2013г. снизилось по сравнению с 2011 г. соответственно, подсолнечника на 10661 т. Причиной этого являются неблагоприятные погодные условия в эти годы (засуха), а также изменением цен на сельскохозяйственную продукцию. Проанализируем обеспеченность ООО «Им. 11 Кавдивизии» трудовыми ресурсами с использованием следующих показателей и обобщим их в соответствующие таблицы.
Таблица – 6. Динамика показателей удельной трудообеспеченности
Источник: готовые отчеты Кроме показателей, определённых в выше указанной таблице, обеспеченность хозяйства рабочей силой и их распределение по основным отраслям производства можно охарактеризовать в следующей таблице. Таблица – 7. Динамика состава и структуры работников хозяйства по категориям
Источник: готовые отчеты Из таблицы видно, что общая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве в 2013 г. увеличилась на 13 человек (или на 10,94%) по сравнению с 2011 г. Между тем, численность работников оставалась приблизительно постоянной, что обусловлено потребностью хозяйства в рабочей силе, обслуживающей основное и вспомогательное производство. Это также свидетельствует о стабильности развития хозяйства. Данная таблица также даёт представление о распределении работников по основным отраслям производства. Так, можно сказать, что большинство работников представлено в растениеводстве 159 человек в животноводстве 70 человек. Судя по доли производства продукции каждой отрасли, в общем объёме производства, можно говорить о том, что данное распределение работников по отраслям производства является относительно эффективной и оправданной, что также свидетельствует о стабильности развития хозяйства. Определим и охарактеризуем размер и структуру денежной выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг хозяйства. Таблица – 8 Динамика размера и структуры денежной выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг хозяйства.
Итак, из данной таблицы видно, что основной отраслью хозяйства является растениеводство (ее доля в объеме производства в 2013г. составила 70,01%, Важной характеристикой любого хозяйства является анализ состава и структуры себестоимости производства и реализации продукции. Итак, определим и охарактеризуем динамику состава и структуры себестоимости производства продукции хозяйства. Таблица – 9 Динамика состава и структуры себестоимости производства и реализации продукции ООО «Им. 11 Кавдивизии»
Анализируя данные таблицы, отметим следующее. Наибольшую долю в структуре себестоимости производства и реализации продукции ООО «Им. 11 Кавдивизии» занимают материальные затраты (77% в 2011г.) и затраты на оплату труда (15,15% в 2011г.). Также значительную часть занимают отчисления на социальные нужды(3,03% в 2011г.). В данной структуре за 2010-2012гг. следует отметить общий рост затрат до 39877тыс. руб. в 2011г. Однако по некоторым статьям за 2011-2013гг. наблюдалось снижение затрат на оплату труда, социальные нужды - на 0,14%, 1,22%. Однако данное снижение было незначительным и не смогло снизить общую сумму затрат. Это можно объяснить и значительным ростом другой статьи затрат в 2012г. – «материальные затраты» на 4,52% или на 7587тыс. руб. по сравнению с 2011г. ( в т.ч. за счет роста стоимости топлива, электроэнергии и работ, услуг сторонних организаций на 7,17%, 1,15% и 2,48% соответственно). Однако, несмотря на определенную эффективность использования имеющихся ресурсов хозяйства (в том числе прибыли) следует предложить дальнейшие пути улучшения его использования: 1. повышение уровня рентабельности производственной деятельности, а также увеличение размера собственного капитала хозяйства; 2. обеспечение роста фондообеспеченности хозяйства и фондовооруженности труда; 3. повышение интенсивности использования основных фондов; 4.углубление специализации и концентрации сельскохозяйственного производства; 5.внедрение ресурсосберегающих и прогрессивных технологий в растениеводстве и животноводстве; 6.улучшение организации труда и повышение его интенсивности; 7.повышение квалификации кадров хозяйства; 8.усиление материального стимулирования труда. Таким образом, применение данного рода предложений, на мой взгляд, будет способствовать более полному и эффективному использованию ресурсов хозяйства (в том числе прибыли) и вместе с тем приведет к увеличению объемов производства и реализации, что, в свою очередь, увеличит доходы хозяйства и соответственно отразится на его прибыли. По прибытии в хозяйство я был назначен на должность и. о. заведующего МТМ. В мои обязанности входило: проведение инструктажа по технике безопасности при каждой постановке техники на ремонт, помощь в ремонте, участия в командировках, если таковые требовались в процессе трудовой деятельности, также ведение нарядных документов, документов, отражающих производимые ремонты работниками предприятий. В результате чего, я получил определенные навыки в организации труда, ремонте, вождении некоторой техники, а также ощутил ответственность и надобность теоретических знаний, которые получил за время обучения на факультете механизации с/х.
Глава II
Популярное: Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (2226)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |