ГЛАВА 6. МОТИВАЦИЯ ТРУДА
СОДЕРЖАНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ
ГЛАВА 1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 1. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КАК СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ
Ключевые факторы, лежащие в основе успеха предприятия 2. РОЛЬ МИССИИ И СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ В ФОРМИРОВАНИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
Миссия организации 3. ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
Формирование кадровой политики организации 4. СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Анализ качества управления персоналом
ГЛАВА 2. ПОИСК И ОТБОР ПЕРСОНАЛА 1. МЕСТО ПОИСКА И ОТБОРА В ОБЩЕЙ СИСТЕМЕ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ
Комплексный подход к поиску и отбору персонала 3. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ОТБОРА КАДРОВ
Поиск и привлечение подходящих кандидатов 4. ОБЩАЯ СХЕМА ПОИСКА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА Личностные опросники 6. ИНТЕРВЬЮ
План проведения интервью 7. РЕШЕНИЕ О ПРИЕМЕ КАНДИДАТА НА РАБОТУ
Система оценки кандидатов 8. ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ НАЙМА НА РАБОТУ
Трудовой договор (контракт) 9. ОТБОР РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Основные критерии отбора руководителей 10. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЦЕССА ПОИСКА И ОТБОРА КАДРОВ
Показатели эффективности процесса отбора кадров
ГЛАВА 3. АДАПТАЦИЯ НОВЫХ РАБОТНИКОВ 1. ЦЕЛИ АДАПТАЦИИ НОВЫХ РАБОТНИКОВ
Введение в организацию 3. ПОКАЗАТЕЛИ УСПЕШНОСТИ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ ГЛАВА 4. ОЦЕНКА РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА 1.Факторы, оказывающие влияние на эффективность работы Факторы, влияющие на эффективность со стороны работника 2. УСЛОВИЯ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ
Разработка системы оценки 5. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К СИСТЕМЕ ОЦЕНКИ Установление стандартов и нормативов 7. СОПРОТИВЛЕНИЕ ПРОВЕДЕНИЮ ОЦЕНКИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА И ПУТИ ЕГО ПРЕОДОЛЕНИЯ
Организация аттестации работников
ГЛАВА 5. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА 1. МЕСТО ОБУЧЕНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ответственность за обучение 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО ОБУЧЕНИЮ ПЕРСОНАЛА
Постановка целей обучения 3. МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ
Традиционные методы обучения 4. ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Цели и методы оценки эффективности учебных программ
ГЛАВА 6. МОТИВАЦИЯ ТРУДА
1. ПОНЯТИЕ МОТИВАЦИИ
Полимотивированность трудового поведения 4. УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ ТРУДОМ И РАБОЧИЕ ПОКАЗАТЕЛИ
Оценка удовлетворенности работников своим трудом 5. СОЗДАНИЕ МОТИВИРУЮЩЕЙ РАБОЧЕЙ СРЕДЫ
Методы и пути повышения трудовой мотивации персонала 6. ПРОБЛЕМЫ И ПРЕПЯТСТВИЯ НА ПУТИ ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ТРУДОВУЮ МОТИВАЦИЮ ПЕРСОНАЛА
Популярное: Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (1026)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |