Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь

Штатный норматив (норма численности)





либо либо

N – число аппаратов

Q – выпуск продукции в натуральном выражении

Квн – кэффициент выполнения нормы

 

Завершающий этап – внедрение норм в производство. Заключается в том, чтобы на каждом рабочем месте персоналом были созданы условия, которые предуматривались расчетом этой технической нормы.

Персмотр норм осуществляется администрацией с привлечением профсоюзов.

Пересмотр норм осуществляются в следующих случаях:

1) По мере выявления ошибочно установленных норм

2) По мере проведения организационно-технических работ, обеспечивающих рост производительности труда.

3) При выявлении устаревших норм на работы, трудоемкость которых снижается в результате общего улучшения организации производства и труда.

Особенности нормирования труда руководителей, специалистов, технических исполнителей

Нормирование труда руководителей, специалистов и технических исполнителей – сложная задача, т.к. связано с умственными функциями и творческой работой.

Методы установления нормы численности для руководителей:

1. Прямой – основывается на нормах времени на различные виды работ, которые входят в трудовые обязанности служащего.

2. Нормативно-косвеный метод – выявляет корреляционную зависимость между численностью служащих и факторами, которые могут влиять на эту численность.

Для руководителей регламентируют три основных параметра:

1) Количество структурных подразделений в этой организации

2) Количество подчиненных

3) Количество заместителей

Для технических исполнителей численность рассчитывают на основе трудоемкости работ по составлению технической и конструкторской документации.

Разработка и внедрение мероприятий по нормированию труда требует изучения рабочего времени, предусмотренного должностными инструкциями.

Организация комплексной подготовки производства

1. Состав и задачи КПП

2. Научно-исследовательский этап

3. Конструкторская подготовка производства

4. Технологическая подготовка производста



5. Огранизационно-экономическая подготовка

Состав и задачи КПП

КПП – это совокупность процессов научного, технического и организационно-экономического характера, направленных на разработку и освоение новых и совершенствование выпускаемых видов продукции, осуществляемых от начала научных исследований до введения изделия в эксплуатацию, и определяющих технический уровень, качество и эффективность продукции как в производстве, так и при эксплуатации.

КПП включает следующие этапы:

· Научно-исследовательский этап

· Этап конструкторской подготовки производства

· Этап технологической подготовки производства

· Этап организационно-экономической подготовки производства

На каждом этапе могут проводиться маркетинговые исследования

Задачи подготовки производства:

- Способствование непрерывному инновационному развитию и внедрению НТП

- Систематическое снижение издержек производства при улучшении ее качества

- Всемерное сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всех видов работ по подготовке производства

- Максимальное удовлетворение потребностей населения

Источники финансирования подготовки производства:

1 Собственные средства предприятия

2 Заемные средства (кредиты)

3 Ассигнования из бюждета





Читайте также:


Рекомендуемые страницы:


Читайте также:

©2015 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав.

Почему 3458 студентов выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.005 сек.)