Штатный норматив (норма численности)
либо либо N – число аппаратов Q – выпуск продукции в натуральном выражении Квн – кэффициент выполнения нормы
Завершающий этап – внедрение норм в производство. Заключается в том, чтобы на каждом рабочем месте персоналом были созданы условия, которые предуматривались расчетом этой технической нормы. Персмотр норм осуществляется администрацией с привлечением профсоюзов. Пересмотр норм осуществляются в следующих случаях: 1) По мере выявления ошибочно установленных норм 2) По мере проведения организационно-технических работ, обеспечивающих рост производительности труда. 3) При выявлении устаревших норм на работы, трудоемкость которых снижается в результате общего улучшения организации производства и труда. Особенности нормирования труда руководителей, специалистов, технических исполнителей Нормирование труда руководителей, специалистов и технических исполнителей – сложная задача, т.к. связано с умственными функциями и творческой работой. Методы установления нормы численности для руководителей: 1. Прямой – основывается на нормах времени на различные виды работ, которые входят в трудовые обязанности служащего. 2. Нормативно-косвеный метод – выявляет корреляционную зависимость между численностью служащих и факторами, которые могут влиять на эту численность. Для руководителей регламентируют три основных параметра: 1) Количество структурных подразделений в этой организации 2) Количество подчиненных 3) Количество заместителей Для технических исполнителей численность рассчитывают на основе трудоемкости работ по составлению технической и конструкторской документации. Разработка и внедрение мероприятий по нормированию труда требует изучения рабочего времени, предусмотренного должностными инструкциями. Организация комплексной подготовки производства 1. Состав и задачи КПП 2. Научно-исследовательский этап 3. Конструкторская подготовка производства 4. Технологическая подготовка производста 5. Огранизационно-экономическая подготовка Состав и задачи КПП КПП – это совокупность процессов научного, технического и организационно-экономического характера, направленных на разработку и освоение новых и совершенствование выпускаемых видов продукции, осуществляемых от начала научных исследований до введения изделия в эксплуатацию, и определяющих технический уровень, качество и эффективность продукции как в производстве, так и при эксплуатации. КПП включает следующие этапы: · Научно-исследовательский этап · Этап конструкторской подготовки производства · Этап технологической подготовки производства · Этап организационно-экономической подготовки производства На каждом этапе могут проводиться маркетинговые исследования Задачи подготовки производства: - Способствование непрерывному инновационному развитию и внедрению НТП - Систематическое снижение издержек производства при улучшении ее качества - Всемерное сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всех видов работ по подготовке производства - Максимальное удовлетворение потребностей населения Источники финансирования подготовки производства: 1 Собственные средства предприятия 2 Заемные средства (кредиты) 3 Ассигнования из бюждета
Популярное: Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (851)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |