Инструкция: укажите один правильный ответ

1. Определите, на какой стадии жизненного цикла организации первичной целью является систематический рост

1) Рождение

2) Детство

3) Отрочество

4) Ранняя зрелость

5) Расцвет сил

6) Поздняя зрелость

7) Старение

8) Обновление

Правильный ответ:_____________

 

2. Определите, для какой стадии жизненного цикла организации характерен следующий тип лидера - реорганизатор

1) Рождение

2) Детство

3) Отрочество

4) Ранняя зрелость

5) Расцвет сил

6) Поздняя зрелость

7) Старение

8) Обновление

Правильный ответ:_____________

3. Сбор и оценка информации о деятельности и намерениях конкурентов, сопоставление ее с возможностями, наличными ресурсами и стратегией компании – это деятельность руководителя на

1) Стадии создания

2) Стадии роста

3) Стадии зрелости

4) Стадии упадка

Правильный ответ:_____________

4. Соотнесите характеристики этапа жизненного цикла организации с представленными: организация находится в стадии становления. формируется жизненный цикл продукции - это

1) Этап предпринимательства

2) Этап коллективности

3) Этап формализации и управления

4) Этап выработки структуры

5) Этап упадка

Правильный ответ:_____________

 

5. Определите, для какой стадии жизненного цикла организации характерен следующий организационный характер - изменение

1) Рождение

2) Детство

3) Отрочество

4) Ранняя зрелость

5) Расцвет сил

6) Поздняя зрелость

7) Старение

8) Обновление

Правильный ответ:_____________

6. Определите, для какой стадии жизненного цикла организации характерен следующий организационный образ - самокритичный

1) Рождение

2) Детство

3) Отрочество

4) Ранняя зрелость

5) Расцвет сил

6) Поздняя зрелость

7) Старение

8) Обновление

Правильный ответ:_____________

 

7. Осуществление изменений в организации и методах управления предприятием, установление связей с новыми рынками и поставщиками – это действия руководителя на

1) Стадии создания

2) Стадии роста

3) Стадии зрелости

4) Стадии упадка

Правильный ответ:_____________

8. Целью на стадии развития организации является определение ниши на рынке. Соотнесите ее с этапом развития.

1) Выбор товара или услуги

2) Оценка действий конкурентов

3) Анализ схемы предпринимательства

4) Анализ общего окружения

Правильный ответ:_____________

 

9. Определите, для какой стадии жизненного цикла организации центральной проблемой является равновесие интересов

1) Рождение

2) Детство

3) Отрочество

4) Ранняя зрелость

5) Расцвет сил

6) Поздняя зрелость

7) Старение

8) Обновление

Правильный ответ:_____________

 

10. Определите, для какой стадии жизненного цикла организации тип планирования - экстраполяция

1) Рождение

2) Детство

3) Отрочество

4) Ранняя зрелость

5) Расцвет сил

6) Поздняя зрелость

7) Старение

8) Обновление

Правильный ответ:_____________

11. Определите, для какой стадии жизненного цикла организации характерен данный метод управлении – делегирование полномочий

1) Рождение

2) Детство

3) Отрочество

4) Ранняя зрелость

5) Расцвет сил

6) Поздняя зрелость

7) Старение

8) Обновление

Правильный ответ:_____________

 

12. Определите организационную модель для стадии жизненного цикла организации: оптимизация прибыли

1) Рождение

2) Детство

3) Отрочество

4) Ранняя зрелость

5) Расцвет сил

6) Поздняя зрелость

7) Старение

8) Обновление

Правильный ответ:_____________

13. Определите, на какой стадии жизненного цикла организации первичной целью является сбалансированный рост

1) Рождение

2) Детство

3) Отрочество

4) Ранняя зрелость

5) Расцвет сил

6) Поздняя зрелость

7) Старение

8) Обновление

Правильный ответ:_____________

14. Соотнесите направление и результат на стадии создания организации: анализ схемы предпринимательства

1) Доминирующий фактор конкуренции

2) Формирование системы исходных условий и предпосылок

3) Неопределенность значения факторов

4) Возможный объем продаж

Правильный ответ:_____________

 

15. Определите, для какой стадии жизненного цикла организации характерен следующий тип лидера – консультант

1) Рождение

2) Детство

3) Отрочество

4) Ранняя зрелость

5) Расцвет сил

6) Поздняя зрелость

7) Старение

8) Обновление

Правильный ответ:_____________

 

16. Анализ необходимости и возможности технического перевооружения производства, повышения уровня технической и конструкторской подготовки производства – это действия руководителя на

1) Стадии создания

2) Стадии роста

3) Стадии зрелости

4) Стадии упадка

Правильный ответ:_____________

 

17. Соотнесите характеристики этапа жизненного цикла организации с представленными: неформальное общение и структура, высокие обязательства – это

1) Этап предпринимательства

2) Этап коллективности

3) Этап формализации и управления

4) Этап выработки структуры

5) Этап упадка

Правильный ответ:_____________

18. Определите, для какой стадии жизненного цикла организации характерен следующий организационный характер – ориентация на сложившиеся структуры

1) Рождение

2) Детство

3) Отрочество

4) Ранняя зрелость

5) Расцвет сил

6) Поздняя зрелость

7) Старение

8) Обновление

Правильный ответ:_____________

19. Определите, для какой стадии жизненного цикла организации характерен следующий организационный образ - многонациональный

1) Рождение

2) Детство

3) Отрочество

4) Ранняя зрелость

5) Расцвет сил

6) Поздняя зрелость

7) Старение

8) Обновление

Правильный ответ:_____________

20. Изыскание возможностей привлечения дополнительных ресурсов за счет внешних и внутренних источников – это действия руководителя на

1) Стадии создания

2) Стадии роста

3) Стадии зрелости

4) Стадии упадка

Правильный ответ:_____________

Список литературы:

1. Иванова Т.Ю. Теория организации: учебник по специальности "Менеджмент организации" / Т. Ю. Иванова, В. Н. Приходько. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Кнорус, 2010. - 432с

2. Семенов, А. К. Основы менеджмента : учебник для студентов высш. учеб. заведений, обучающихся по спец. "Менеджмент организации" / А. К. Семенов, В. И. Набоков. - 6-е изд., перераб. и доп. - М. : Дашков и К., 2008. - 556 с.

3. Семенов, А. К. Основы менеджмента : практикум / А. К. Семенов, В. И. Набоков. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : Дашков и К., 2008. - 476 с.