Задание 1. Принятие решения по размещению заказа и выбору поставщика

Цель задания. Произвести оценку поставщиков № 1 и № 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.

Условия задания. В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков № 1 и № 2 товары А и В.

Динамика цен на поставляемую аналогичную продукцию, динамика поставки товаров ненадлежащего качеств, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в таблицах.

Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика. Оценку поставщиков выполнить по показателям: цена, надежность и качество поставляемого товара. Принять во внимание, что товары А и В не требуют бесперебойного пополнения. При расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей: цена – 0,5, качество поставляемого товара – 0,3, надежность поставки – 0,2.

Таблица 4 - Динамика цен на поставляемые товары

Таблица 5 - Динамика поставки товаров ненадлежащего качества

Таблица 6 - Динамика нарушений установленных сроков поставки

Методические указания:

1. Рассчитывается средневзвешенный темпа роста цен (показатель цены):

,

где - темп роста цены на i-ую разновидность поставляемого товара;

- доля i-ой разновидности товара в общем объев поставок текущего периода;

- количество поставляемых разновидностей товаров.

2. Темп роста цены на i-ую разновидность поставляемого товара рассчитывается по формуле:

,

где - цена i-ой разновидности товара в текущем периоде;

- цена i-ой разновидности товара в предшествующем периоде.

Доля i-ой разновидности товара в общем объеме поставок рассчитывается по формуле:

,

где — сумма, на которую поставлен товар i-ой разновидности в текущем периоде, руб.

3. Рассчитывается темп роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества) по каждому поставщику:

,

где - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода;

- доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок предшествующего периода.

4. Количественной оценкой надежности поставки служит среднее опоздание, т.е. число дней опозданий, приходящихся на одну поставку. Эта величина определяется как частное от деления общего количества дней опоздания за определенный период на количество поставок за тот же период. Таким образом, темп роста среднего опоздания по каждому поставщику определяется по формуле:

,

где - среднее опоздание на одну поставку в текущем периоде, дней;

- среднее опоздание на одну поставку в предшествующем периоде, дней.

5. Определяются рейтинги поставщиков:

где - рейтинг i-го поставщика;

-темп роста j-го критерия i-го поставщика.

Решение:

________________

______________

______________

______

__________________

________

______

Таблица 7 - Расчет рейтинга поставщиков

Вывод: ______

__

Задание 2. Планирование потребности в материалах

Цель задания. Спланировать потребность в материалах на основе MRP модели.

Условия задания. Фирма получила заказ на поставку через 5 недель 40 единиц изделий А. Для производства изделия А требуется: 4 изделия В и 5 изделий С. Время выполнения заказа на изделия В и С составляет, соответственно, 2 и 3 недели, а производство изделия А занимает одну неделю. В настоящее время в запасе имеется: изделий А – 6 ед., В – 10 ед., С – 7 ед.

Методические указания:

1. Строится структурное дерево процесса производства изделия.

2. Определяется полная потребность в компонентах.

3. Определяется чистая потребность в изделии каждого вида:

,

где - чистая потребность в изделии i-го вида;

- валовая потребность в изделии i-го вида;

- запас изделия i-го вида.

4. Составляется календарный план с учетом производственного графика, запасов, данных о заявке и времени поступления и изготовления узлов.

Решение:

________________________________

Таблица 14 – Календарный план производства изделия А

Вывод:

________