Объект и предмет исследования логистики распределения

Билет №1

Сфера материального производства и сфера товарного обращения. Особенности управления цепями поставок готовой продукции.

Всфере материального производства каждый товаропроизводитель поочередно выступает в роли продавца и в роли покупателя. На рынке реализуются экономические интересы как того, кто продает товар, так и того, кто его покупает. Товаропроизводитель, продав товар, реализует свой конечный для данного момента экономический интерес. Покупатель же куплей товара лишь создает потенциальную возможность реализации своих интересов, поэтому он особенно осторожен в выборе товара, требователен в оценке его качества и цены. Ксфере материального производства относятся все виды деятельности, создающие материальные блага

Сфера товарного обращения представляет целостную совокупность взаимосвязанных фирм и компаний различных отраслей, выполняющую миссию обмена товарно-денежной массы в целях обеспечение воспроизводственного процесса в стране. Обмен готовой продукции на денежную массу осуществляется за счет организации коммерческо-посреднической деятельности.

В связи с расширением перечня продуктов, поставляемых на склад компании, возникла необходимость в прогнозировании спроса, планировании поставок и введении контроля уровня складских запасов. Прогнозирование спроса и планирование поставок, контроль уровня и состояния запасов должны осуществляться периодически на системной основе в кратко- и среднесрочных периодах.

Воздействие кризиса на цепи поставок достаточно масштабно и значительно. Основной удар выражается в падении объемов продаж и прибыли, увеличении колебаний спроса и поставок, возросших рисках банкротства партнеров и всеобщей нехватке наличности. Компании принимают эффективные меры: пересмотр и рационализация конфигурации цепей поставок с целью увеличения гибкости и оптимизации расходов; оценка надежности поставщиков с целью уменьшения рисков неплатежей и срывов поставок; уменьшение уровня товарных запасов; ускорение перехода от собственно производства продукции к предоставлению инновационных услуг для сохранения рыночных позиций.

Умение правильно управлять цепями поставок очень сильно влияет на конкурентоспособность компаний. Основным фактором успеха является гибкость цепей поставок — способность продолжать экономически эффективное функционирование даже в период непредсказуемых и значительных колебаний спроса. Эффективное интегрированное планирование в рамках всей цепи в совокупности с быстрым реагированием на коротких интервалах времени чрезвычайно важны в свете очень неточных среднесрочных и долгосрочных прогнозов.

Выделяют следующие параметры цепи поставок: скорость цепи, надежность цепи, гибкость цепи, издержки цепи

2. Логистический сервис:
Заказ клиента: 80 ед. продукта «А» и 20 ед. продукта «В».
Имеется в наличии: 75 ед. продукта «А» и 20 ед. продукта «В».
Рассчитайте норму насыщения спроса:
а) по объему.

Норма насыщения спроса показывает масштабы или последствия дефицита в разные периоды времени. Сама по себе нехватка того или иного продукта еще не означает, что потребители останутся неудовлетворенными. Дефицит влияет на качество обслуживания только в том случае, если противоречит запросам потребителей, то есть затрагивает именно те продукты, на которые предъявлен определенный спрос.

Уровень обслуживания определяется следующими параметрами: продолжительностью цикла исполнения заказа и нормой насыщения спроса — по объему или по ассортименту заказа, в целом по всем заказам или в любой комбинации этих параметров.

Норма насыщения спроса по объему характеризует долю (в процентном выражении) общего количества заказанной продукции, которая реально может быть отгружена.

Норма насыщения спроса для данного заказа составляет 95%

Билет №2

Объект и предмет исследования логистики распределения.

Распределительная логистика – это управление транспортированием, складированием и всеми логистическими операциями, совершаемыми в процессе доведения ГП до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передачи, хранения и обработки соответствующей информации.

Логистика распределения — это комплекс взаимосвязанных функций, реализуемых в процессе распределения материального потока между различными оптовыми покупателями, т. е. в процессе оптовой продажи товаров.

Логистика в сфере распределения представляет собой комплекс стратегических, организационных, финансовых и других мер, тесно связанных между собой в гибкую систему управления материальными, информационными, финансовыми и другими потоками в непроизводственный период.

Объектом изучения в логистике распределения является материальный поток на стадии его движения от поставщика к потребителю.

Предметом изучения является организация рационального процесса физического продвижения товара к потребителю (физического распределения имеющегося запаса материалов).

2. Логистический сервис:
Заказ клиента: 80 ед. продукта «А» и 20 ед. продукта «В».
Имеется в наличии: 75 ед. продукта «А» и 20 ед. продукта «В».
Рассчитайте норму насыщения спроса:
б) по ассортименту.

Норма насыщения спроса по ассортименту — это доля видов продукции, заказ на которые может быть выполнен полностью. Например, когда клиент заказывает 80 единиц продукта А и 20 — продукта Б, заказ по объему равен 100 единицам, а по ассортименту — двум видам продукции. Если в наличии имеется только 75 единиц продукта А и все 20 единиц продукта Б,

Следовательно, норма насыщения спроса по ассортименту — 50%

Билет №3