Алгоритм формирования системы управления товарными запасами. Укажите последовательность управленческих решений
1. Определение целей формирования товарных запасов 2. Создание информационной базы управления товарными запасами 3. Анализ обеспеченности организации товарными запасами и эффективности их использования 4. Экономическое обоснование необходимой нормативной величины товарных запасов 5. Разработка бюджетного плана закупок товаров 6. Экспертиза надежности бюджетного плана и разработка мер по его реализации 7. Оперативное регулирование и контроль за формированием и использованием товарных запасов
Билет №27 Горизонтальные и вертикальные каналы распределения. Интегрированные цепи поставок. Канал распределения – это совокупность организаций или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать другим организациям и лицам право собственности на конкретный товар или услугу на пути от производителя к потребителю. Различают корпоративные и договорные вертикальные системы распределения. Корпоративная вертикальная система распределения - предприятия, функционирующие на последовательных стадиях движения продукции, находятся в едином владении. Договорная вертикальная система распределения - независимые предприятия, выполняющие функции по производству и распределению продукции, объединяют свои усилия на основе договора для совместного достижения экономии и/или больших результатов продаж, чем они могли бы достичь в одиночку. По существу интегрированная цепь поставок трактуется как интеграция основных функциональных сфер бизнеса (логистических функций) компании и ее партнеров от начала зарождения информационного или товарного потока до поставки продукции или сервиса в соответствии с требованиями конечных потребителей. Интегрированная логистика, или управление цепями поставок, представляет собой интегрирование ключевых бизнес процессов, начинающихся от конечного пользователя и охватывающих всех поставщиков товаров, услуг и информации, добавляющих ценность для потребителей и других заинтересованных лиц. Управление цепями поставок можно рассматривать как интеграцию восьми ключевых бизнес-процессов: · управление взаимоотношениями с потребителями; · обслуживание потребителей; · управление спросом; · управление выполнением заказов; · поддержка производственных процессов; · управление снабжением; · управление разработкой продукции и ее доведение до коммерческого использования; · управление возвратными материальными потоками.
Основные модели управления товарными запасами. Приведите пример движения запаса по модели с фиксированным интервалом времени между поставками. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами (fixed-order-interval model). В модели с фиксированным интервалом времени между заказами, как ясно из названия, заказы делаются в строго определенные моменты времени, которые отстают друг от друга на равные интервалы, например 1 раз в месяц, 1 раз в неделю, 1 раз в 14 дней и т.д. Билет №28
Популярное: Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (417)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |