Подбор, отбор и найм персонала

 

Отбор и набор персонала

Источник набора персонала:

- внутренние, те люди, которые уже работают.

- внешние

 

Методы отбора при использовании внутреннего источника:

А) Внутренний конкурс на занятие вакантной должности

Б) совмещение профессий

В) ротация кадров

Периодическая смена выполняемых функций

 

Методы отбора при использовании внешнего источника:

 

- гос.службы занятости

- кадровое агенство

- учебные заведения

- ярамарка вакинсий

- СМИ

- самостоятельно

 

Преимущество внутренних источников

 

1) взаимная адаптация сотрудника и организации

2) низкие затраты на поиск кандидатов

3) мотивация сотрудников

4) возможность карьерного роста

5) сохранение прежнего уровня оплаты труда

 

Преимущества внешних источников

 

1) широкий выбор кандидатов

2) приток новых сил

3) снижение завтра на обучение персонала

 

Методы отбора персонала

 

-активные – предполагают работу с человеком

-пассивные – предполагают работу с информацией о человеке

 

Источники привлечения персонала в организацию

 

Отбор и набор персонала

Источник набора персонала:

- внутренние, те люди, которые уже работают.

- внешние

 

Методы отбора при использовании внутреннего источника:

А) Внутренний конкурс на занятие вакантной должности

Б) совмещение профессий

В) ротация кадров

Периодическая смена выполняемых функций

 

Методы отбора при использовании внешнего источника:

 

- гос.службы занятости

- кадровое агенство

- учебные заведения

- ярамарка вакинсий

- СМИ

- самостоятельно

 

Преимущество внутренних источников

 

1) взаимная адаптация сотрудника и организации

2) низкие затраты на поиск кандидатов

3) мотивация сотрудников

4) возможность карьерного роста

5) сохранение прежнего уровня оплаты труда

 

Преимущества внешних источников

 

1) широкий выбор кандидатов

2) приток новых сил

3) снижение завтра на обучение персонала

 

Методика составления резюме

 

Требование к резюме

1. структурированность

2. грамотность

3. информативность

4. принцип избирательности при написании резюме

5. отсутствие негативной информации

6. если в иностранную – составление на 2-х языках

 

Структура резюме

1. личные данные

2. цель.

3. образование

4. опыт работы

5. дополнительные профессиональные навыки

6. личностные характеристики

 

Адаптация персонала

 

Взаимный процесс приспособления работника и организации

- первичные

- вторичные

 

Виды адаптации по содержанию

1. профессинальное

2. социально-психологическое

3. организационное

4. культурно-бытовая

5. психофизеологическое

 

Этапы адаптации

1. ознакомление

2. приспособление

3. ассимеляция

4. идентификация

 

Виды адаптации

 

Виды адаптации по содержанию

1. профессинальное

2. социально-психологическое

3. организационное

4. культурно-бытовая

5. психофизеологическое

 

 

Этапы адаптации

 

Этапы адаптации

1. ознакомление

2. приспособление

3. ассимеляция

4. идентификация

 

Особенности адаптации различных категорий работников

 

- руководитель- подчиненный

- М-Ж

- молодой работник – зрелый работник

- тип личности (темперамента)

 

Развитие карьеры

 

Карьера – поэтапное продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, последовательная смена занимаемых должностей и профессиональных ролей.

 

 

Виды карьеры:

1) профессиональная карьера

 

Этапы профессиональной карьеры

- обучение

-вхождение в организацию

- профессиональный рост

- выход на пенсию

Прохождение этих этапов в рамках одной профессии и социальности.

 

2) внутри организационная карьера

Последовательная смена стадий развития в рамках одной организации

Три направления:

А) вертикальный рост (должностной)

Б) горизонтальный рост (перемещение в другую функциональную область или расширение задач или усложнение задач без изменения уровня иерархии)

В) ступенчатый рост (сочетание вертикального и горизонтального роста)

 

Этапы карьеры

1. предварительный (обучение в школе, проф. Учебном заведении. Выбор той организации, в которой человек собирается работать)

2. становление

3. продвижение

4. сохранение

5. завершение

6. пенсионный этап

 

Этапы карьеры

 

Этапы карьеры

1. предварительный (обучение в школе, проф. Учебном заведении. Выбор той организации, в которой человек собирается работать)

2. становление

3. продвижение

4. сохранение

5. завершение

6. пенсионный этап

 

Профессиональная карьера

 

1) профессиональная карьера

 

Этапы профессиональной карьеры

- обучение

-вхождение в организацию

- профессиональный рост

- выход на пенсию

Прохождение этих этапов в рамках одной профессии и социальности.

 

Внутри организационная карьера

внутри организационная карьера

Последовательная смена стадий развития в рамках одной организации

Три направления:

А) вертикальный рост (должностной)

Б) горизонтальный рост (перемещение в другую функциональную область или расширение задач или усложнение задач без изменения уровня иерархии)

В) ступенчатый рост (сочетание вертикального и горизонтального роста)