Раздел 4. Организация производственного процесса предприятия

Приложение 1

Отчет должен содержать ответ на следующие основные разделы:

Введение. Во введении дается краткая характеристика объекта исследования, ее проблемы, перспективы развития.

Раздел 1. Краткая характеристика предприятия.

Пункт должен содержать в обязательном порядке:

– Наименование организации.

– Виды деятельности.

– Перечень основных услуг (производимой продукции).

– Структуру управления предприятием (в т.ч. схематично).

– Основных поставщики, подрядчиков, с их характеристикой, характеристикой поставляемой продукции.

– Основных конкурентов, с описанием их преимуществ и «слабых мест» по сравнению с изучаемым предприятием.

– Применяемую технологию производства, ее описание.

Далее рассматриваете показатели, характеризующие экономическую эффективность деятельности изучаемого предприятия.

Основные технико-экономические показатели и их динамика

Вывод по таблице:

Раздел 2. Общая структура предприятия.

Например, схематично общая структура предприятия может быть представлена:

Рис.1. Пример общей структуры предприятия

Раздел 3. Производственная структура предприятия (цеха): элементы, описание.

Например:

Рис.2. Типовая производственная структура цеха

* В случае прохождения практики в организации необходимо предложить структуру бизнес-модели организации.

Раздел 4. Организация производственного процесса предприятия.

Производственный процесс представляет собой совокупность целенаправленных действий персонала предприятия по превращению сырья и материалов в готовую продукцию. Производственный процесс состоит из:

1. основных процессов – технологических процессов, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции;

2. вспомогательных процессов – процессов, обеспечивающих бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электроэнергией, теплом, паром, водой, сжатым воздухом и т.д.));

3. обслуживающих процессов – процессов, связанных с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов и не создающих продукцию (хранение, транспортировка, тех. контроль и т.д.).

Типовая структура производственных процессов показана на рис.3.

Рис. 3. Типовая структура производственных процессов