Организационная структура аппарата управления энергохозяйством
С производственной структурой энергохозяйства непосредственно связан вопрос об организационной структуре аппарата управления энергохозяйством, т. е. отдела главного энергетика. Большое количество разнообразного энергооборудования и сложных энергоустановок требует единого руководства энергохозяйством. На заводах его осуществляет главный энергетик. В управлении энергохозяйством ему помогает управленческий аппарат ОГЭ и энергоцехов. Главный энергетик осуществляет непосредственное административно-техническое руководство ОГЭ и энергоцехами, техническое и методическое руководство службами цеховых энергетиков, надзор за эксплуатацией энергооборудования, энергоустановок и использованием энергоресурсов на предприятии. В своей работе главный энергетик руководствуется действующим законодательством, постановлениями партии и правительства, приказами, и указаниями министерства, правилами технической эксплуатации энергооборудования, техники безопасности и пользования энергией, Гостехнадзора и другими, а также приказами, распоряжениями директорам главного инженера предприятия, положением об ОГЭ предприятия. Главному энергетику целесообразно иметь двух заместителей – по электротехническому и по теплотехническому хозяйству. Заместители главного энергетика осуществляют непосредственное техническое и оперативное руководство соответствующими энергоцехами и персоналом энергослужб производственных цехов. Отдел главного энергетика должен работать в тесном взаимодействии с отделами капитального строительства, главного механика, главного технолога, материально-технического снабжения, планово-экономическим, организации труда и зарплаты. Эти отделы согласовывают с ОГЭ вопросы и документы, относящиеся к компетенции главного энергетика, к деятельности подчиненных ему подразделений или касающиеся энергохозяйства и его персонала: производство всех видов земляных работ на территории завода; приобретение, перестановка и замена энергооборудования; проекты строительства новых объектов и реконструкции существующих цехов; графики ремонтов технологического оборудования; планы подготовки ИТР и рабочих; положение о премировании, за экономию топлива и энергии; договоры на отпуск различных видов энергии сторонним потребителям и др. Отношения ОГЭ с отделами завода строятся на взаимном выполнении обязательств, определяемых соответствующими типовыми положениями, директивными указаниями и приказами руководителей предприятия. Эксплуатация энергооборудования и сетей осуществляется энергоцехами и энергоучастками производственных цехов. К функциям эксплуатационного обслуживания относятся следующие: наблюдение за работой и состоянием оборудования; пуск и остановка оборудования; производство различных переключений; смазка, обтирка, чистка оборудования; ведение оперативных журналов; запись показаний приборов контроля и учета и т. д. Оперативное (или диспетчерское) управление энергохозяйством осуществляют начальники смен (дежурные энергетики) энергоцехов. На начальников смен энергоцехов возлагается ответственность за надежную и экономичную эксплуатацию энергоустановок и сетей; текущий контроль нагрузки, потребляемой мощности и параметров энергии; распределение нагрузки, переключение в сетях, пуск и остановку оборудования; недопущение – распространения аварии, ее быструю ликвидацию; строгое соблюдение персоналом техники безопасности; выполнение производственными цехами лимитов расхода энергии и энергоносителей и надзор за их рациональным использованием. Начальники смен подчиняются диспетчеру предприятия и оперативно связаны с диспетчером энергосистемы или энергосети. Диспетчирование в энергохозяйстве заключается в непрерывном контроле и координации работы отдельных элементов систем электро-, тепло- и топливоснабжения, в экономически наивыгоднейшем распределении нагрузки между параллельно работающими агрегатами, быстром устранении различных неполадок, возникающих в процессе эксплуатации энергоустановок и сетей. На крупных предприятиях целесообразна централизация диспетчерского управления эксплуатацией всего энергохозяйства. Для этого необходимо создать и оборудовать небольшой диспетчерский пульт, оснащенный необходимыми приборами и техническими средствами. В ОГЭ могут быть созданы следующие функциональные подразделения: планово-экономическое бюро (группа); бюро (группа) планово-предупредительного ремонта; электроконструкторское бюро (группа); теплобюро (группа); электробюро (группа); вентиляционное бюро (группа) и др. Типовая организационная структура управления энергохозяйством представлена на рис.1.8.
Рис.1.8. Типовая организационная структура управления энергохозяйством
Популярное: Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (753)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |