Производственная ситуация № 3
Сборка коробки передач осуществляется на поточной линии с рабочим конвейером. Суточное задание 320 шт. Работа ведется в 2 смены по 8 часов. Регламентированные перерывы составляют 7% от длительности смены. Нормы времени на операции следующие:
№ операции 1 2 3 4 5 6
t шт., мин. 5,7 12 8 7,8 2,9 1,2
Определить: 1) такт линии;
2) число рабочих мест и их загрузку;
3) параметры конвейера;
РЕШЕНИЕ
   ; 
  
  
  
  
  
Wобщ. = 14
Принимаем l0 = 1,3 м, тогда V = 1,3/2,79=0,47 м/мин.;
Lраб. = 14*1,3=18,2 м
Производственная ситуация № 6
Определить необходимое количество оборудования на основании следующих исходных данных:
трудоемкость продукции 250 тыс. нормо-час.;
коэффициент выполнения норм выработки 105%;
полезный фонд времени работы станка в год 4015 нормо-час.
РЕШЕНИЕ
Производственная ситуация № 7
Радиоприемники собирают на конвейере. Сменная программа лини 34 радиоприемника; трудоемкость сборки приемника 5 ч 25 мин; шаг конвейера 1,6 м; регламентированные перерывы на отдых 7%; рабочие места располагаются с одной стороны конвейера.
Определить:
Производственная ситуация № 8
Определить в часах длительность технологического цикла обработки партии изделий 50 шт. при последовательном виде движения ее в производстве.
Технологический процесс состоит из следующих операций:
№ операции 1 2 3 4 5 6 7 8
Норма времени, мин 12 3 2 5 8 10 2,5 8
Количество станков 2 1 1 1 1 2 1 1
РЕШЕНИЕ
Производственная ситуация № 11
Скалькулировать затраты на проведение плановых капитальных ремонтов оборудования в цехе при следующих исходных данных:
Категория сложности ремонт 7 12 15 23 35
Число капремонтов 5 7 3 2 1
Примерная калькуляция себестоимости плановых капитальных ремонтов оборудования, отнесенного к 1-й категории сложности:
РЕШЕНИЕ
Производственная ситуация № 13
Определить коэффициент использования производственной площади. Полезная производственная площадь цеха 620 м2. Месячная программа 168 изделий; площадь изделия 16 м2. Рабочая зона на сборке составляет 50% от площади изделия; цикл сборки одного изделия 3 дня. Количество рабочих дней 23. РЕШЕНИЕ
| Производственная ситуация № 4
Плановое бюро отдела главного механика предприятия рассчитывает для каждого цеха годовой объем ремонтных работ и необходимое количество слесарей-ремонтников для выполнения этих работ. Так, в механическом цехе № 3 установлено 20 единиц токарно-винторезных станков модели 16К20 (число ремонтных единиц – 12). По структуре ремонтного цикла все они прошли малый ремонт № 3. Трудоемкость ремонтов: среднего – 23 н.ч., малого – 6 н.ч., осмотра – 1 н.ч. Длительность межремонтного периода – 6 месяцев. Годовой действительный фонд времени рабочего – 1840 ч., коэффициент выполнения норм выработки – 1,1.
Структура ремонтного цикла: О5-М4-О6-С2
Определите трудоемкость ремонтных работ и численность слесарей-ремонтников, закрепленных за цехом № 3.
РЕШЕНИЕ
Производственная ситуация № 5
Определить срок исполнения заказа на 80 шестерен, если заготовки будут поданы в цех к 10 ноября.
Технологический процесс обработки следующий:
№ операции 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Норма времени, мин 12 4 18 28 10 3 7 5 3
Количество станков 1 1 2 2 1 1 1 1 1
Число смен две. Длительность смены 8 ч. Время межоперационного пролеживания 3,5 ч. Заказ не делится на партии и передается с операции на операцию целиком. Коэффициент рабочих дней 0,706.
РЕШЕНИЕ
Срок исполнения заказа – 10 ноября + 11 дней = 21 ноября.
Производственная ситуация № 9
На машиностроительном заводе выполняются следующие процессы: литье, ковка, штамповка, ремонт зданий и сооружений, изготовление и ремонт инструментальной оснастки, транспортирование и хранение материальных ценностей, механическая и термическая обработка деталей, контроль качества технологических процессов, сборка деталей в узлы, сборка узлов в машину.
Провести классификация этих процессов на основные, вспомогательные, обслуживающие.
РЕШЕНИЕ
Основные процессы: литье, ковка, штамповка, механическая и термическая обработка, сборка в узлы, сборка в машину.
Вспомогательные процессы: ремонт зданий и сооружений, изготовление и ремонт оснастки.
Обслуживающие процессы: транспортирование и хранение материальных ценностей, контроль качества технологических процессов.
Производственная ситуация № 10
На предприятии выполнение плана за 1-ю декаду мая месяца характеризуется следующими данными:
Определить коэффициент ритмичности работы предприятия за декаду и выполнение плана по объему. РЕШЕНИЕ
Производственная ситуация № 15 Определить необходимую длину сборочного конвейера, а также скорость его движения при следующих условиях: сменная программа линии сборки 150 узлов; шаг конвейера – 2 м; на сборке занято 12 рабочих; регламентированные перерывы для отдыха в смену 30 мин. РЕШЕНИЕ
F = 480 – 30 = 450 мин. Nз = 150 шт. r = 450 / 150=3 мин. V = 2 / 3 = 0,67 м/мин.
Популярное: Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...  ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (403)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |
2016-09-16
403
