Профиль Менеджмент недвижимости
1. Анализ долгосрочных инвестиций в строительство. 2. Анализ и оптимизация налогообложения объектов недвижимости. 3. Анализ инвестиционной привлекательности ипотечных программ. 4. Анализ рынка недвижимости и выбор максимально эффективного объекта. 5. Анализ рынка недвижимости и его особенностей. 6. Анализ формирования и распределение прибыли строительно-монтажной компании. 7. Бизнес-планирование как основа развития организации. 8. Ипотека как механизм финансирования недвижимости. 9. Использование ипотеки для приобретения недвижимости. 10. Использование объектов недвижимости в инновационных процессах предприятия. 11. Модернизация воспроизводственного процесса на предприятии. 12. Модернизация воспроизводственных процессов на основе развития нормативного подхода. 13. Оптимизация процесса строительства объекта недвижимости. 14. Особенности и цели страхования объектов недвижимости. 15. Особенности операций с земельными участками. 16. Оценка и повышение эффективности методов управления недвижимостью на предприятии. 17. Оценка рисков в сфере недвижимости. 18. Оценка эффективности инвестиций в недвижимость. 19. Повышение эффективности использования земель. 20. Повышение эффективности работы предприятия на базе собственных нормативов предприятия. 21. Повышение эффективности управления ресурсами организации. 22. Проблемы взаимодействия бизнес-единиц в строительном холдинге. 23. Проектирование системы менеджмента качества строительной организации. 24. Развитие отраслевой сметно-нормативной базы. 25. Разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов. 26. Разработка мероприятий, направленных на снижение себестоимости продукции 27. Реструктуризация системы управления предприятием. 28. Роль основных средств в развитии предприятия (на примере объекта недвижимости). 29. Совершенствование технологий разработки управленческих решений в организации. 30. Сравнение и выбор оптимального метода использования объектов недвижимости. 31. Стратегическое управление объектами недвижимости в современных условиях. 32. Формирование договорной цены на строительную продукцию. 33. Формирование и оценка стоимости объектов недвижимости. 34. Формирование инвестиционной политики при использовании заемных средств и модернизации объектов недвижимости. 35. Формирование сметы строительства объекта недвижимости. 36. Формирование цен на ремонтно-строительные работы в бюджетных учреждениях. 37. Экспертиза и рекомендации по формированию и применению укрупненных показателей сметной стоимости. Профиль Производственный менеджмент 1. Анализ и проектирование (совершенствование) системы управления персоналом организации. 2. Анализ и проектирование (совершенствование) системы аттестации персонала на предприятии. 3. Анализ и совершенствование системы мотивации персонала. 4. Анализ кризисных тенденций в деятельности организации. 5. Бизнес-планирование как основа развития организации. 6. Лизинг и его роль в инвестиционной деятельности организации. 7. Организация управления международной деятельностью предприятия. 8. Особенности применения контроллинга в практике хозяйствования. 9. Особенности применения реинжиниринга на российских предприятиях. 10. Особенности управления предприятием-банкротом. 11. Оценка и анализ организационной культуры. 12. Повышение эффективности управления ресурсами организации. 13. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров на предприятии. 14. Применение теорий мотивации в многопрофильном бизнесе. 15. Проблемы взаимодействия бизнес-единиц в строительном холдинге. 16. Прогнозирование банкротства и пути выхода из кризиса. 17. Проектирование системы менеджмента качества организации. 18. Пути повышения конкурентоспособности организации. 19. Развитие инновационного потенциала организации. 20. Разработка бизнес-плана на новый вид продукции (услуги) организации. 21. Разработка и экономическое обоснование инвестиционных проектов. 22. Разработка рекомендаций по использованию аутсорсинга в деятельности организации. 23. Реструктуризация системы управления предприятием. 24. Совершенствование системы контроля в организации. 25. Совершенствование технологий разработки управленческих решений в организации. 26. Совершенствование управленческого контроля в организации. 27. Стратегическое управление развитием производства в современных условиях. 28. Управление инвестиционными проектами. 29. Управление инновационными преобразованиями на предприятии. 30. Управление качеством продукции. 31. Формирование инновационного климата организации. 32. Формирование корпоративной культуры в российских организациях. 33. Франчайзинг как форма взаимодействия малого и крупного бизнеса. 34. Экономическая эффективность инвестиционной деятельности предприятия. 35. Эффективность управления производственным предприятием в современных условиях. Направление 080100.62 Экономика
Популярное: Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (399)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |