Снижение себестоимости продукции путем замены

Поставщика материала

Как было отмечено во второй главе работы, материальные ресурсы используются с меньшей эффективностью в 2015-2016, а их неэффективность использования является критерием неэффективности в управлении затратами. Поэтому целесообразно предложить мероприятие по экономии материальных затрат.

Одним из направлений экономии материальных ресурсов выступает снижение затрат на покупку материальных ресурсов за счет замены поставщика сырья и материалов, комплектующих.

В настоящий момент на ОАО «Мозырский машиностроительный завод» сложилась система снабжения, ориентированная в основном на одного поставщика. Это не выгодно предприятию, поскольку можно получить большие потери в результате накладок с поставками, а также в результате диктата поставщиков в области цен и объемов производства.

С большинством поставщиков ОАО «Мозырский машиностроительный завод» сотрудничает уже много лет, однако договора заключаются сроком на 1 год, в связи с изменением форм собственности, условий поставки, номенклатуры произведенной и потребленной продукции. Основные трудности в обеспечении производства материалами комплектующими:

¾ недостаток денежных средств;

¾ снижение поставщиками качества выпускаемой продукции, отсутствие механизма взыскивания убытков, связанных с возвратом некачественной продукции;

¾ различные требования к оформлению договоров банков и заводов-поставщиков.

Для ОАО «Мозырский машиностроительный завод» металлопрокат является существенно важным сырьем для производства продукции. Доля поставок металлопроката на данном предприятии весьма значительна.

Рассмотрим варианты смены поставщиков металлопроката, а именно тонкого листа из Российской Федерации, на поставщиков Беларуси. Для этого проведем анализ возможных поставщиков, сравним условия сотрудничества и оплаты.

Результаты анализа приведем в таблице 3.3.

Таблица 3.3 – Условия сотрудничества и оплаты возможных поставщиков

тонкого листа

Примечание – Разработано автором.

На основании данных таблицы проанализируем условия поставки возможных поставщиков, для выбора наиболее выгодного варианта поставки тонкого листа.

Несмотря на это наиболее предпочтительным поставщиком является ООО «Архей», так как имеет более выгодные условия оплаты, быстрый срок поставки и наиболее близкое расположен к городу Мозырю, где находится предприятие ОАО «Мозырский машиностроительный завод», чем ООО «Митинвест Дистрибуция», что позволит предприятию сократить расходы по транспортировке.

Отрицательно можно оценить снижение объема производства в действующих ценах в 2015 г. к уровню 2014 г. на 37,1%. Наблюдается рост объема производства в действующих ценах в 2016 г. на 13,1% к уровню 2015 г. Затраты на 1 рубль произведенной продукции меньше 1 только в 2014 году. В 2015 году значения увеличиваются до 1,008, что говорит об убыточности предприятия. В 2016 году на 100 рублей продукции приходится 103,9 рублей затрат, что говорит снижении эффективности в использовании ресурсов.

Сравнительный анализ условий сотрудничества и оплаты двух поставщиков представим в виде таблицы 3.4.

Таблица 3.4 – Сравнительный анализ условий сотрудничества и оплаты

ООО «Архей» и ЗАО «Северсталь-Инвест»

Примечание – Разработано автором.

Сравнив условия обоих поставщиков можно сделать следующие выводы о том, что:

1. ЗАО «Северсталь-Инвест» находится на территории России, в свою очередь ООО «Архей» расположено на территории Беларуси, это указывает на то, что доставка при выборе ЗАО «Северсталь-Инвест» имеет больший километраж и соответственно транспортные расходы при сотрудничестве с данным поставщиком будут выше, чем с ООО «Архей»;

2. ЗАО «Северсталь-Инвест» требует с покупателя 100% процентной предоплаты, в свою очередь ООО «Архей» предоставляет отсрочку платежа в 20 банковских дней, что является предпочтительней с той позиции, что оборотные средства предприятия ОАО «Мозырский машиностроительный завод» за данный срок имеют возможность оборачиваться в производстве, что особенного важно для функционирования предприятия.

Отсюда следует, что наиболее выгодным поставщиком тонкого листа для предприятия ОАО «Мозырский машиностроительный завод» является ООО «Архей».

Далее рассчитаем экономический эффект от замены поставщика ЗАО «Северсталь-Инвест» на ООО «Архей».

Рассчитаем экономию стоимости сырья по следующей формуле (3.1):

Э=N х(P0-P1), (3.1)

где Э – экономия стоимости сырья;

N – объем поставок;

p₀, p₁ – цена до и после проведения мероприятия соответственно.

Потребность в металлопрокате составляет 1933 тонн.

В таблице 3.5 покажем, как предложенное мероприятие отразится на показателях эффективности деятельности ОАО «Мозырский машиностроительный завод».

Таблица 3.5 – Изменение показателей эффективности в результате внедрения мероприятия на ОАО «Мозырский машиностроительный завод»

Примечание – Разработано автором.

Таким образом, предлагаемое мероприятие эффективно, так как позволить снизить материальные затраты и затраты на производство на 45,6 тыс. руб. В целом замена поставщика является одним из эффективных методов снижения затрат на производство и материальных затрат предприятия ОАО «Мозырский машиностроительный завод».