Описание и разработка предложенных мероприятий
МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ Рекомендации по улучшению показателей эффективности деятельности предприятия Нужно предпринять меры, чтобы улучшить показатели рентабельностиосновного производства, ликвидности и платежеспособности. Для улучшения ликвидности и платежеспособности предприятию необходимо сокращать кредиторскую задолженность и одновременно наращивать оборотные активы. Для улучшения рентабельности, необходимо увеличить объем реализуемой продукции и снизить ее себестоимость. Можно предложить следующие мероприятия: 1) Снижение себестоимости. Так как на анализируемом предприятии достаточно высокая себестоимость материала, следует найти новых поставщиков, которые предложат продукцию по более низким ценам, что положительно скажется на уровне себестоимости. 2) Инвестиционный проект -переработка и продажа отходов производства. Так как предприятие занимается обработкой и изготовлением деталей, соответственно в ходе производственного процесса остается 20-25% металлических отходов от изготовленных деталей. В целях улучшения финансовых показателей предлагаетсяперерабатывать данныеотходы металла для дальнейшей перепродажи. Описание и разработка предложенных мероприятий Предлагается внедрение инвестиционного проекта -переработка и продажа отходов производства.Выбор обусловлен тем, что техническая база для реализации присутствует. Необходимо приобрести оборудование для переработки отходов металла. Разработка проекта: В ходе основной деятельности предприятие использует традиционную технологию обработки на металлорежущих станках с ЧПУ. Следовательно, будут оставаться отходы металла. Планируется переплавлять и поставлять металлический лом пермским компаниям. Будет как дополнительный доход. На данный момент у организации уже заключены 2 договора с компаниями, которые занимаются изготовлением изделий из переработанного металлического лома: 1. ООО "Городские сети" - занимается изготовлением радиаторов отопления из вторично обработанного металлического лома; 2. ООО "Нефтехимстрой" - занимается изготовлением трубопроводов и арматуры для трубопроводов в нефтяной промышленности. Наша задача состоит в поставке переработанного лома для пермских компаний ООО «Городские сети» и ООО «Нефтехимстрой». 1. Потребность в инвестициях - необходимо приобретение оборудованиядля переплавки металлических отходов стоимостью 537 тыс. рублей у китайского производителя ООО «Чжэнчжоу Ланьшо промышленная печь». Доставка входит в стоимость. Планируется взять кредит под 14,5 % годовых, на развитие бизнеса в банке АО «Тинькофф Банк». Выбор банка обоснован тем, что именно в данном банке открыт расчетный счет организации. Сроком на 2 года.Подана 01.12.2017 заявка на сумму кредита 500 тысяч рублей. 15.12.2017 года заявка одобрена. Оставшаяся сумма в 37 тысяч рублей внесена собственниками. Таким образом доли собственных и заемных средств для инвестирования наглядно рассмотрим в таблице 3.1. и рис. 3.1. Таблица 3.1. - Источники инвестирования проекта
Рисунок 3.1. Источники инвестирования проекта Таблица 3.2. – Условия кредитования
Рассчитаем платежи по кредиту по аннуитетной схеме. Воспользуемся формулой для расчета ежемесячного платежа. А = S * K, где A – ежемесячныйаннуитетный платеж; S – сумма кредита; K - коэффициент аннуитета. Подставим данные в формулу для расчета коэффициента аннуитета, чтобы рассчитать ежемесячный аннуитетный платеж по кредиту: K = 0.012*(1+0.012)24/(1+0,012)24-1 K = 0,012*1,3315/1,3315-1 = 0,04821, округлим до 0,048 Далее найдем ежемесячный аннуитетный платеж: А = 500 000,00 *0,048 = 24 000 руб. Для более точных расчетов воспользуемся программой Excel. Ежемесячные аннуитетные платежи по кредиту будут составлять – 24 124,71тыс. руб.
График погашения кредита. 1 вариант (отсрочка погашения основного долга)
График погашения кредита. 2 вариант ( погашение основного долга)
Исходя из данных таблиц, видим, что не выгодно брать отсрочку погашения основного долга и погашать проценты в первую очередь, т.к. переплата по кредиту составляет 112587,67 руб. Выгоднее 2 вариант, переплата будет составлять 78782,69 руб. 2. Потребность в ресурсах: Трудовые ресурсы: · Сортировщик-сборщик лома и отходов металла; · Металлург-инженер. Процесс происходит на технической базе ООО "Сталь-Индустрия", следовательно, аренды дополнительных площадей не требуется.Площадь технической базы составляет 861,2 кв.м.А транспортировка? А хранение? А пожарная безопасность ? Необходимо получить лицензию на переработку лома цветных и черных металлов, стоимость которой составляет 280 000 руб. у финансово-юридической компании «РИНФИН». Срок действия лицензии: бессрочно. Для получения лицензии необходимо заплатить госпошлину в размере 7 500 руб. Выдают лицензию примерно через 45 дней после оплаты госпошлины, подачи заявления и пакета документов.
Планируемые показатели Так как ранее предприятие не занималось данным видом производства, цену предполагается установить на уровне основных конкурентов, т.е.: - ООО "Феррум", (Россия, Пермь, улица Ленина, 20. Основной вид деятельности - приём вторсырья, черная металлургия) на рынке предлагает за 1 тонну вторчермета- 118 536,00 рублей. - ПК СПЛАВ, (Комсомольский просп., 93, основной вид деятельности - утилизация отходов, приём вторсырья) на рынке предлагает за 1 тонну вторчермета - 118 022,00 рублей. - ООО "Мета-Пермь" (ул. Героев Хасана, 76, корп. 10, основной вид деятельности - приём вторсырья, утилизация отходов) на рынке предлагает за 1 тонну вторчермета- 118 471,00 рублей. Средняя цена = (118536,00 +118 022,00 +118 471,00)/3= 118 343,00тыс.руб. за 1 тонну.Метод усреднения цены кажется Вам здесь применимым? Установим цену 118 343,00 руб. за 1 тонну. Определим объем производства при 100% загрузке в месяц. Для начала определим сколько остается отходов от изготовленных деталей. При 100% загрузке, в 23 рабочих дня, в день по 1 детали, рассчитаем количество отходов металла в месяц.
Таблица 3.4 – Расходуемый материал на 1 заявку
При 100% загрузке (1-2 заявки в день, 23 рабочих дня) остаются отходы 20-25 % после изготовления деталей, в среднем составляют 2,4 тонны в месяц (0,103*23 рабочих дня). Ранее предприятие сдавало непереработанные отходы (металлическую стружку) по цене 40 руб. за кг. (40 000 руб. за 1 тонну). Рассчитаем выручку и сравним показали до и после внедрения проекта. Таблица 3.5. Расчет непереработанных отходов (металлической стружки)
Исходя из данных таблицы 3.5. видим, что выручка после внедрения проекта выросла почти в 3 раза, по сравнению с тем, что раньше предприятие сдавало металлическую непереработанную стружку.
Таблица 3.6. - Планируемая выручка по проекту 2018-2019 г.г. (руб.).
Выручка от поставки переплавленного лома за 2018 год составит 3 061 533,40руб. с объемом 25,87 тонн. Выручка за 2019 год составит 3536088,50 руб. с оъемом 29,88 тонн отходов. Рассчитаем себестоимость по проекту. · Амортизация основных средств- это постепенное перенесение стоимости основных средств в процессе их эксплуатации на стоимость производимой продукции. Амортизация возмещает износ объектов основных фондов, обеспечивает их сохранность в денежном выражении. Оборудование 537 000 руб. со сроком полезного использования 7 лет. Линейный способ начисления. Годовая амортизация – 76 714,28 руб. ( 537 000 руб./7 лет).Ежемесячная амортизация – 6 392,86 руб. Единовременные затраты: · Оплата госпошлины -7 500,00 руб. · Приобретение лицензии – 280 000,00 руб. · Технологическая оснастка - в т.ч.: 1. весы - 19 900,00 руб. Переменные затраты (в месяц): · Заработная плата работников: Сортировщик-сборщик - 14 350,00 руб. Металлург-инженер - 16 200,00 руб. Итого – 30 550,00 руб. · Ремонт оборудования (запчасти, тех.обслуживание) – 15 000 - 25 000руб. (300 000 руб. в год). Постоянные затраты (в месяц): · Отчисления в бюджет (страховые взносы, НДФЛ по сотрудникам): - На пенсионное страхование (ПФР) – 22%; - На медицинское страхование (ФФОМС) – 5,1%.; - На социальное страхование (ФСС) – 2,9%. Сумма страховых взносов в месяц составит 9 165,00 руб. (30 550,00 *30%), НДФЛ составит 3 971,50 руб. (30 550,00 *13%). Итого отчислений в бюджет – 13136,50 руб. в месяц. · Управленческие расходы (заработная плата директора) – 20 000,00 руб. · Расходы по электроэнергии: Приобретенное оборудование мощностью 400 кВт в час на 1 тонну. Так как это не основной вид деятельности. Часто оборудованием пользоваться не придется. Достаточно 3-х раз в месяц. Процесс плавки длится до 4 часов. Цена за 1 кВт 3,94 руб.
Итого электроэнергии – 18 912 руб. в месяц.
Популярное: Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (262)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |