Анализ образовательной структуры

Анализ структуры рабочей силы по категориям занятых

Среднесписочная численность ООО ЦТО «Самойленко и К°» за 2006 год составила – 93 человека (распределение по группам представлено на рис. 1).

Рисунок 1 - Среднесписочная численность работников по группам ООО ЦТО «Самойленко и К°» в 2006 г.

Структура рабочей силы характеризуется следующими соотношениями:

· 1 производственный работник приходится на одного непроизводственного;

· 1 производственный работник приходится на одного административного;

· доля административных работников в общей численности составляет 0,48 (45 административных работников приходится на среднесписочную численность сотрудников).

Рисунок 2 – Долевое распределение персонала ООО ЦТО «Самойленко и К°» по категориям занятых

Соотношение руководителей, специалистов, служащих и рабочих находится на уровне, который позволяет решать поставленные производственные задачи.

Анализ возрастной структуры рабочей силы

ООО ЦТО «Самойленко и К°»

Возрастная структура рабочей силы ООО ЦТО “Самойленко и К°» представлена в виде группировки (табл. 9).

Таблица 9 – Возрастная структура рабочей силы ООО ЦТО «Самойленко и К°»

Соотношение рабочей силы по возрастной структуре иллюстрирует рис. 3.

Рисунок 3 – Возрастная структура рабочей силы ООО ЦТО «Самойленко и К°»

Анализируя данные табл.9 и рис. 3, можно увидеть, что большинство персонала находится в возрасте 20-30 лет (рабочие – 30 %; руководители – 33 %; специалисты – 27 %; служащие – 56 %). В целом это положительная тенденция, т.к. как правило, именно в этом возрастном периоде происходит накопление практического опыта, навыков.

В 2006 году средний возраст работающих в ООО ЦТО «Самойленко и К°» составлял 37 лет. Однако ООО ЦТО «Самойленко и К°» нацелено на разработку комплекса мероприятий по снижению среднего возраста: программы приема и адаптации молодых специалистов и постепенного сокращения численности сотрудников предпенсионного возраста (увеличение количества персонала до 30 лет, в том числе и среди руководителей, сокращение – старше 50 лет).

Анализ образовательной структуры

ООО ЦТО «Самойленко и К°»

Уровень образования анализируется посредством следующей группировки (табл. 10).

Таблица 10 – Образовательная структура рабочей силы ООО ЦТО «Самойленко и К°»

Категории персонала	Начальное	Неполное среднее	Среднее	Незаконченное высшее	Высшее	Кандидат или доктор наук
руководители	-	-	50 %	6 %	44 %	-
специалисты	-	-	13%	7%	80%	-
служащие	-	-	70 %	19 %	11 %	-
рабочие	-	-	76 %	3%	21%	-
Соотношение рабочей силы по образовательной структуре иллюстрирует рис. 4.

Рисунок 4 – Образовательная структура ООО ЦТО «Самойленко и К°»

Анализ уровня образования показал, что высшее образование имеет в основном административно-управленческий персонал, среднее – обслуживающий персонал, что весьма закономерно, так как уровень выполняемой работы предъявляет свои требования к качеству образования сотрудников. Работа управляющего персонала отличается, главным образом, по сложности, по наличию ответственности в принятии решений, по масштабам и по многим другим характеристикам.

Анализ также показал, что 76 % рабочих обладает средним образованием, необходимым и достаточным для осуществления работы по профильному виду деятельности предприятия.