Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Производственной практики



2018-07-06 306 Обсуждений (0)
Производственной практики 0.00 из 5.00 0 оценок




Отчет о производственной практике является документом, раскрывающим содержание производственной задачи, решавшейся студентом в ходе производственной практики, а также метода ее решения.

1. Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации предполагает изучение:

Основное содержание устава (законодательная основа, функции, права, ответственность). Место и роль предприятия (организации) в структуре национальной экономики России (мирового хозяйства). Экономическая и социальная значимость, полезность деятельности.

Организация производства продукции и (или) выполнения работ, услуг. Номенклатура и объем производства (оказываемых услуг). Конкурентоспособность. Производственная структура. Функциональные взаимосвязи подразделений.

Планирование, организация, осуществление маркетинговой деятельности. Продукт. Рынок. Конкуренты. Потребители. Спрос, его динамика.

Организация управления. Схема организационной структуры управления. Функциональные взаимосвязи подразделений и служб.

Анализ технико-экономических, коммерческих, финансовых показателей деятельности за 2-3 года: объем производства и реализации продукции (работ, услуг) в стоимостном и натуральном выражениях, объем продаж, затраты (себестоимость). Анализ финансового положения: прибыль, рентабельность. Взаимоотношения с другими предприятиями (организациями), бюджетом, внебюджетными фондами, кредитно-банковскими учреждениями, страховыми организациями и др. Благотворительность.

Обеспечение условий охраны труда и безопасной жизнедеятельности работающих. Включение в коллективный договор (трудовое соглашение) информации о гарантированных условиях и охране труда на рабочем месте; о возможном риске повреждения здоровья; полагающихся работникам средствах индивидуальной защиты, компенсациях, льготах.

Для выполнения данного задания следует использовать устав организации, бизнес-план, годовые отчеты организации о производственно-хозяйственной деятельности: финансовый план (отчет), бухгалтерский баланс; отчет организации по труду (ф. № 2-Т); отчет о финансовых результатах и другие плановые и отчетные формы и документы.

2. Изучение содержания работы по функциям управления персоналом

является одной из важнейших задач производственной практики. По представленному ниже плану студент должен разобраться в технологиях управления персоналом. Если выполнение какой-либо из указанных ниже функций (например, обучение персонала, рекрутинг) осуществляется сторонней организацией по договору аутсорсинга, студент должен указать данный факт и показать в отчете обоснованность такой кооперации.

Исследование вопроса «Определение потребности в персонале, набор и отбор персонала» предполагает изучение:

- используемых в организации методов планирования численности персонала;

- практики подготовки описаний работы и требований к кандидатам;

- системы набора персонала в организации (источники привлечения персонала, организация приема персонала, порядок найма и увольнения работников, регламентирующая документация по найму и приему персонала);

- системы проведения отбора персонала в организации (применяемые методы и процедуры отбора, регламентирующие документы, схемы замещения должностей, требования к кандидатам на замещение вакантных должностей, функции работников, ответственных за набор и отбор персонала).

Исследование вопроса «Организация адаптации новых работников» предполагает изучение:

мероприятий по введению в должность; регламентирующих документов по адаптации персонала (положения об адаптации, программы адаптации и т.п.);

- методов и форм организации адаптации, функций работников, ответственных за адаптацию.

Исследование вопроса «Система подготовки и повышения квалификации кадров (рабочих, специалистов, руководителей) в организации» предполагает изучение:

- организационно-методических документов (постановления, положения, приказы и т.п.);

порядка подготовки планов обучения и повышения квалификации; содержания планов обучения и повышения квалификации; форм и методов переобучения и повышения квалификации для разных категорий работников;

бюджета обучения персонала.

Исследование вопроса «Организация и планирование деловой карьеры, и формирование кадрового резерва» предполагает выполнение следующих работ:

изучение организационно-методических документов (положение о кадровом резерве, приказы и т.п.);

анализ деятельности подразделения и должностных лиц, выполняющих эти функции;

изучение процедур формирования резерва на руководящие должности разных уровней;

исследование методов оценки кандидатов в кадровый резерв; анализ практики использование результатов оценки кандидатов; анализ организации работы с кадровым резервом;

- изучение целей и задач планирования деловой карьеры сотрудников; анализ технологии планирования карьеры в организации.

Исследование вопроса «Система проведения периодической аттестации руководителей и специалистов организации. Практика оценки результатов работы персонала» предполагает выполнение следующих работ:

изучение нормативно-методических документов по аттестации руководителей и специалистов;

анализ планов-графиков и методов аттестации; оценка состава аттестационной комиссии, организации ее работы;

- изучение состава показателей и направлений аттестации работников;

- изучение состава документов (аттестационный лист и др.); анализ использования результатов аттестации при замещении вакантных должностей, формировании резерва кадров на выдвижение;

изучение практики оценки результатов работы персонала.

Исследование вопроса «Организация оплаты труда и поощрения. Содержание компенсационного пакета руководителей и специалистов» предполагает выполнение следующих работ:

изучение используемых в организации форм и систем оплаты труда рабочих, специалистов и руководителей (тарифные, бестарифные, должностные оклады, комиссионные системы или системы стимулирования продаж);

анализ систем индивидуального стимулирования; анализ систем вознаграждения по итогам работы (а) подразделения, (б) филиала, представительства, (в) организации; изучение системы льгот и привилегий;

изучение содержания компенсационного пакета руководителей и специалистов.

Анализ регулирования трудовых отношений в системе управления персоналом предполагает изучение:

- действующих общественных организаций, их целей и задач; работы органов управления, ответственных за контакты с общественными организациями; содержания коллективного трудового договора;

- практики разрешения трудовых споров; обеспечения охраны труда и безопасной жизнедеятельности работающих.

Изучение системы планирования и оценки результатов работы службы управления персоналом предполагает изучение:

- плана работы службы управления персоналом и порядка составления этого плана;

- бюджета службы управления персоналом и порядка разработки этого бюджета;

- планов работы специалистов службы управления персоналом; системы показателей, используемых для оценки результатов работы службы управления персоналом.

Второе раздел производственной практики носит индивидуальный характер для каждого студента, так как зависит непосредственно от темы ВКР. Этот раздел предполагает изучение состояния системы управления персоналом организации - базы практики и ее отдельных подразделений в исследуемом аспекте, а также с разработкой возможных проектных предложений по совершенствованию системы управления персоналом в выбранном направлении, оценкой экономической и социальной эффективности проектных предложений.

При выполнении второго задания студентам рекомендуется:

1. Проанализировать деятельность по управлению персоналом по исследуемой в рамках ВКР проблеме. Для этого необходимо изучить:

- общие функции управления персоналом (планирование, организацию, учет, контроль, регулирование) в рамках исследуемой проблемы;

- деятельность подразделений службы управления персоналом (отдел кадров, отдел труда и заработной платы, отдел охраны труда и техники безопасности, отдел социального развития, юридический отдел и др.), их конкретные функции в соответствии с темой ВКР, используя для этого положения об отделах и службах, должностные инструкции; необходимо составить таблицы функционального разделения труда и функциональных взаимосвязей исследуемых отделов;

- технологию управления персоналом с учетом состава и последовательности принятия решений, состава и последовательности выполнения важнейших функций по рассматриваемой в ВКР проблеме;

- количественный и качественный состав работников кадровых служб с помощью построения схемы оргструктуры управления организацией и изучения штатного расписания;

- состав и формы документов, используемых службой управления персоналом для выполнения своих функций в рамках исследуемой проблемы (планы и отчеты по труду и заработной плате, по численности работающих; баланс рабочего времени; планы переобучения и повышения квалификации; планы социального развития коллектива; коллективный договор, трудовой договор (контракт); положение об аттестации работников; схемы документооборота и др.);

- состав технических средств, средств связи, компьютерной техники, используемых при выполнении функций управления персоналом; условия труда, организацию его охраны и техники безопасности.

По итогам анализа необходимо сформулировать негативные аспекты исследуемой проблемы, влияющие на эффективность деятельности организации, определить причины возникновения этой.

Оформление отчета, нумерация страниц, содержание оглавления.

 



2018-07-06 306 Обсуждений (0)
Производственной практики 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Производственной практики

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние...



©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (306)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.006 сек.)