Расчет трудовых и материальных затрат
Амортизация здания(10% от стоимости), Амортизация основных средств(10% от стоимости), Затраты на закупку металла и сварочных материалов, слесарные расходные материалы, накладные расходы + налоги, оплата труда, оплата подрядной организации, электроэнергия + тепло, Планирование трудовых ресурсов. Планирование оплаты труда. При мелкосерийном производстве определение трудозатрат на изготовление м/к Кронштейн Кр-1 производится по наиболее трудоемкой операции – сварка м/к. Расчет трудоемкости на 1 единицу конструкции: Тед=Lсв.шва*Н (норма времени) Lсв.шва=2.271м катет 6мм, согласно сборнику №9 «Строительные металлоконструкции» норма времени на тип шва ГОСТ5264-80 Т-3 катет 10 6 метров/час Тед= 2.271:6=0,37ч. Определяем трудозатраты на наибольшую операцию для всей партии: Тпрограммы= Тед * 1000изд.=0,37 *10000=3700 часов. Время на подготовку оборудования и выполнения вспомогательных операций закладывается 10% Тпрограммы=3700ч. Годовая норма времени с учетом трудовых потерь составляет 280 смен по 8,2ч. Тг=280*8,2=2296часов. Для 1 сварщика норма часов 1148ч. Мощность участка. Тпрограммы/Нормотив программы=3700/1148=3,2 сварочных поста(сварщика). Выбираем мощность участка 3 бригады и 1 слесарь. Квалификация сварщика. Сварщик допущен к сварке м/к, разряд выполняемой работы 4. Третий сварщик должен иметь разряд не ниже 3. Сварщики должны быть допущены в качестве стропальщиков. Состав бригад. Входной пооперационный приемочный контроль выполняется мастером. Требования квалификации: мастер должен быть аттестован в качестве специалиста неразрушающего контроля 2-го уровня. Состав бригады слесарей: в соответствии со сборником №9 «строительные металлические конструкции» состав бригады слесарь и сварщик. В сборнике№9 не учтены трудозатраты на проведение неразрушающего контроля. При входном контроле предварительный операций не требуется т.к. получаются заготовки. При пооперационном контроле дополнительных операций не требуется т.к. они уже заложены в норматив времени, дополнительные операции требуются только для сварных стыков при приемочном контроле необходима подготовка сварных соединений для контроля: механическая очистка поверхности при использовании электроинструмента(ручные шлифмашины) Слесарь должен быть допущен ко 2 группе электробезопасности. Контроль качества: 100%Визуально-измерительный контроль на всех операциях. Определение состава бригады слесарей. В соответствии с сборником №9 «Строительные металлоконструкции» состав бригады слесарь и сварщик. В сборнике №9 не учтены трудозатраты на проведение неразрушающего контроля. При входном контроле предварительных операций не требуется т.к. получаются заготовки. При операционном контроле дополнительных операций не требуется т.к они уже заложены в норматив времени, дополнительные операции требуются только при приемочном контроле сварных соединений. При приемочном контроле необходима подготовка сварных соединений для контроля: механическая очистка поверхности при использовании электроинструмента(ручные шлифмашинки).Слесарь должен быть допущен ко 2 группе электробезопасности. Расчет материалоемкости сварных конструкций
Расчет наплавленного металла. F1= 0,5*b*h=0,5*1*1=0,5см2 F2=0.75*b1*c=0.75*1*0,3=0,225см2 FΣ=F1+F2=0.5+0.225=0.725см2 Vмет.шва= FΣ*lшва=0,725*185=134,см3 Qнапл.мет.=Vмет.шва*γ=134*7.8=1046гр
F1= 0,5*b*h=0,5*0.8*0.8=0,32см2 F2=0.75*b1*c=0.75*1.28*0.3=0.288см2 FΣ=F1+F2=0.32+0.288=0.608см2 Vмет.шва= FΣ*lшва=0.608*32=19.4см3 Qнапл.мет.=Vмет.шва*γ=19.4*7.8=151.7гр Планирование оплаты труда. Рабочие основных профессий: Сварщик, слесарь-сборщик. В разделе 2.1 один человек выполняет функции ОТК и лаборатории неразрушающий контроль, при выполнении операций входного и пооперационного контроля. Оплата данного специалиста планируется организацией оказывающей услуги по неразрушающий контроль. Взаимоотношение между организацией неразрушающего контроля и непосредственно нашей организацией регламентируется договором и выставляется на оплату по акту выполненных работ. В затраты предъявляемые организацией по неразрушающему контролю помимо заработной платы включают в себя накладные расходы в том числе расходы на амортизацию и содержание оборудования, затраты на аттестацию лаборатории, зарплата руководителей и специалистов. В связи с тем. Что на складе храниться не более месячной нормы и объем работы кладовщика не велик функции кладовщиков возлагаются на материально ответственное лицо (мастер, начальник участка) и одного из слесарей. Заработная руководителей: состав бригады выполняющий данный заказ шесть человек, при наличии разработанной документации руководство сварочные работы возлагается на мастера, ответственность за качество выполняемых работ возлагается на мастера и специалиста ОТК, в связи с тем что, участок функционирует в одну смену и выпускает продукцию в непрерывном режиме присутствие мастера и специалиста ОТК обязательно. Исходя из вышеизложенного, заработная плата участка складывается из заработной платы мастера, трех сварщиков и двух слесарей. Сдельная = Изделие*% от изделия заложенный в зп. ЗП мастера не зависит от выработки продукции, зависит от наработки часов. Заработная плата сварщиков 4 разряда будет составлять 26.786 рублей в месяц или 160.720 за программу. Слесаря имеют зарплату 23.916 рублей в месяц или 143.500 рублей за программу. Мастер имея более повышенные требования к квалификация и закрепленной за ним ответственностью будет получать зарплату 40.000 рублей в месяц или 240.000 рублей за программу.
Популярное: Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (213)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |