Глава 1. Теоретические основы стратегического менеджмента в современных условиях

ГАОУ ВО « Дагестанский государственный университет народного хозяйства»

Факультет «Информационные технологии и управление»

Кафедра «Менеджмент»

Направление 38.03.02 «Менеджмент»

Профиль «Менеджмент в организации»

КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема:» Стратегическое управление как процесс эффективного управления»

РУКОВОДИТЕЛЬ Дибирова Мадина Магомедрасуловна

ВЫПОЛНИЛ Разаков Микаил Ибрагимович

ШРИФТ ГРУППЫ 2 курс 1 группа

 

Курсовая работа сдана руководителю   Дата________ Подпись_____

Проверена и возвращена на доработку   Дата_________ Подпись________

Проверена после доработки и допущена к защите Дата_________ Подпись________

Проверена и допущена к защите   Дата_________ Подпись________

 

Дата защиты курсовой работы_____________________________

Отметка о защите_________________________________________

Рецензия руководителя __________________________________________________________________________________________________________________________________

Подпись зав. Кафедрой_____________

Махачкала -2018

СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 3

Глава 1. Теоретические основы стратегического менеджмента в современных условиях. 6

1.1 Современные концепции стратегического менеджмента. 6

1.2 Характерные особенности и принципы стратегического управления. 9

Глава 2. Анализ системы стратегического планирования на предприятии (на примере АО «ЧиркейГЭСстрой»). 17

2.1 Общая характеристика предприятия АО «ЧиркейГЭСстрой». 17

2.2 Оценка эффективности системы стратегического планирования на предприятии АО «ЧиркейГЭСстрой». 20

Глава 3. Предложения по совершенствованию системы стратегического планирования предприятии 35

3.1Совершенствование системы стратегического планирования на предприятии АО «ЧиркейГЭСстрой» 35

Заключение. 39

Список литературы.. 41

Введение

 

 

Актуальность темы. Произошедшие в экономике России за последние годы изменения выявили ряд дискуссионных и актуальных проблем, носящих теоретический и прикладной характер и имеющих чрезвычайно важное значение для устойчивого функционирования и развития строительного сектора экономики. К приоритетным проблемам относятся вопросы теории, методологии и практики принятия управленческих решений.

Социальные и экономические перемены масштабны и беспрецедентны - ни в каких других странах мира за столь короткий срок не происходили коренная ломка одной экономической системы и формирование другой. Таким образом, все компании, фирмы и предприятия на определенном этапе столкнулись с имеющей большое значение проблемой эффективного стратегического управления.

Суть стратегического управления заключается в том, что в организации, существует четко организованное комплексное стратегическое планирование, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для достижения целей фирмы и создание управленческих механизмов реализации этой стратегии через систему планов.

Рыночная ориентация строительного сектора все больше требует от руководителей умения видеть перспективы, принимать эффективные стратегические управленческие решения. В целях обеспечения устойчивости функционирования строительного сектора, необходимо соблюдение и использование основных принципов стратегического менеджмента, реализация которых должна осуществляться, прежде всего, через принятие эффективных управленческих решений, анализе внешних и внутренних факторов, прямо или косвенно влияющих на деятельность организации.
Объектом изучения данной курсовой работы является организация строительной сферы деятельности АО «ЧиркейГЭСстрой».

Предмет исследования курсовой работы. Особенности стратегического менеджмента как процесса эффективного управления.

Целью работы. Изучение стратегического менеджмента как процесса эффективного управления, изучение направлений и методов принятия эффективных управленческих решений.

Реализация поставленных целей предполагает решение следующих задач:

· выделить понятие и принципы стратегического управления;

· оценить эффективность управления организацией;

· дать общую характеристику предприятия;

· проанализировать состояние внутренней и внешней среды предприятия;

· рекомендовать пути совершенствования деятельности предприятия.

Объектом исследования является АО «ЧиркейГЭСстрой».

Теоретическая база исследования.Материалы печатных изданий по исследуемой теме, специальная литература по стратегическому планированию на предприятии.

Информационная базой исследования.Отчетные данные и бухгалтерская (финансовая) отчетность за 2015-2016 гг. АО«ЧиркейГЭСстрой».

Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

Во введении раскрывается актуальность рассматриваемой темы, определены цели и задачи исследования, объект и предмет исследования, структура работы.

В первой главе рассматриваются теоретические аспекты стратегического менеджмента в современных условиях.

Во второй главе проводится анализ системы стратегического планирования на предприятии АО «ЧиркейГЭСстрой».

В третьей главе предложены варианты по совершенствованию системы стратегического планирования на предприятии АО «ЧиркейГЭСстрой».

В заключении приводятся выводы по теме исследования.

Глава 1. Теоретические основы стратегического менеджмента в современных условиях