Производственный цикл. Организация производственного процесса во времени. Виды движения предметов труда.

Сущность организации производства. Основные принципы рациональной организации производства.

 

Под организацией производства понимают координацию и оптимизацию во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в определённые сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами.

 

Основные принципы рациональной организации

Производственного процесса

1. Специализацияопределяет необходимость закрепления за каждым производством подразделения начиная с предприятия и кончая рабочими местами строго ограниченной номенклатуры изделий, подобранных по признаку их контсруктивно-технологичной однородности.

2. Технологическая стандартизация направлена на устранение неоправданного разнообразия в технологических процессах и их материальном обеспечении путём максимальной унификации технологических процессов и режимов.

3. Параллельность достигается одновременным выполнением отдельных операций или процессов.

4. Непрерывностьобеспечивается полным или максимально возможным сокращением времени перерывов между выполнением смежных операций и достижением непрерывной работы оборудования и рабочих.

5. Автоматичностьдостигается применением в производственном процессе системы автоматов.

6. Пропорциональностьдостигается выравниванием производительности рабочих мест по всем операциям, процессам и стадиям.

7. Прямоточностьдостигается расположением рабочих мест, участков и цехов в соответствии с технологическим процессом.

8. Ритмичность сводится к обеспечению повторяемости процессов через строго определённые периоды времени.

9. Профилактичностьучитывает необходимость при эксплуатации оборудования предусмотреть меры, предупреждающие его отказы.

Производственный процесс. Виды производственных процессов.

Производственный процесс – совокупность естественных и трудовых процессов, целенаправленным воздействием которых исходные материалы превращаются в законченную продукцию. Он состоит из:

- основных процессов;

- вспомогательных процессов;

- обслуживающих процессов.

Основные – процессы (технологические), которые выполняют непосредственно для изготовления изделий основного производства, то есть продукции, выпускаемой предприятием в соответствии с планом.

Вспомогательные– процессы изготовления деталей вспомогательного производства, то есть продукции, используемой для собственных нужд предприятия и не включаемой в состав его основной продукции. К ним относятся:

- ремонт и изготовление технологического оснащения;

- производство энергии всех видов и так далее.

Обслуживающие – процессы, связанные с обслуживанием основных и вспомогательных процессов. К обслуживающим относятся:

- складское хозяйство;

- транспортное хозяйство;

- контрольно-измерительные лаборатории.

 

Соотношение и характер взаимодействия основных, вспомогательных и обслуживающих процессов формируют структуру производственного процесса.

 

 

Организация производственного процесса в пространстве. Классификация цехов, хозяйств и служб.

 

Под производственной структурой предприятияпонимают состав его производственных подразделений, производств, цехов, хозяйств и служб, формы их специализации и их взаимосвязи.

I. Основное производство можно разделить на три стадии:

1. Заготовительная:

- литейный цех;

- цех горячей штамповки;

- кузнечные цехи;

- цехи раскроя и правки материала и т.д.;

2. Обработочная:

- механические цехи;

- термические цехи;

- деревообрабатывающие цехи и т.д.;

3. Сборочная:

- цехи узловой сборки;

- цехи главной (генеральной) сборки.

II. Вспомогательные цехи

1. Энергетические:

- компрессорные;

- газогенераторные;

- трансформаторные;

- электростанции и т.д.

2. Инструментальные:

- Цехи режущего инструмента;

- цехи измерительного инструмента;

- цехи пресс-форм и т.д.;

3. Ремонтные:

- ремонтно-механический;

- электроремонтный;

- ремонтно-строительный и т.д..

III. Обслуживающие цехи и хозяйства

1. Транспортные цехи:

- электрокарный;

- автотранспортный;

- крановый и т.д.;

2. Складское хозяйство:

- склады готовой продукции;

- склады полуфабрикатов;

- склады исходных материалов и т.д.;

3. Лаборатории:

- химические;

- рентгеновские и т.д.;

4. Архив;

5. Чертёжное хозяйство;

Производственный цикл. Организация производственного процесса во времени. Виды движения предметов труда.

 

 

Производственный цикл– календарная продолжительность протекания производственного процесса от момента запуска в производство материала до получения готового изделия.

На длительность производственного цикла оказывают влияние три вида факторов:

1. Конструкционные:

- сложность изделия;

- размеры;

- вес;

2. Технологические:

- рациональность организации производственного процесса;

3. Организационные:

- рациональность организации рабочего места;

- материальное стимулирование рабочих.

Большое влияние на длительность производственного цикла оказывает принятая система передачи предметов труда с одной операции на другую. Различают три вида движения предметов труда:

- последовательный:

- последовательно-параллельный;

- параллельный.