Выбор и регистрация организационно-правовой формы предприятия

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение

высшего образования

«НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

ТОМСКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

______________________________________________________________

 

 

Инженерная школа информационных технологий и робототехники

Направление подготовки 09.03.04 Программная инженерия

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

Тема работы

Анализ производственного потенциала предприятия на примере ПАО «Горно-металлургическая компания «Норильский никель»

 

 

Студент

Группа	ФИО	Подпись	Дата
8К51	Пестова Татьяна Витальевна

 

 

Руководитель

Должность	ФИО	Ученая степень, звание	Подпись	Дата
Ассистент Школы базовой инженерной подготовки	Дибров А.М.

 

Томск – 2018

 

Оглавление

Введение. 3

1. Внешняя среда предприятия. 4

1.1. Выбор и регистрация организационно-правовой формы предприятия 4

1.2. Продукция предприятия: особенности и ассортимент. 6

1.3. Анализ рыночной среды предприятия: покупатели и конкуренты. SWOT-анализ. 8

1.4. Поставщики ресурсов и устойчивость предприятия. 11

2. Внутренняя среда предприятия. 14

2.1. Капитал предприятия. 14

2.2. Трудовые ресурсы предприятия. 18

2.3. Технология производства продукции. Сырье и ресурсы.. 21

2.4. Издержки и себестоимость продукции предприятия. 26

2.5. Налогообложение предприятия. 28

3. Анализ экономической эффективности деятельности предприятия. 31

3.1. Анализ прибыльности, ликвидности, платежеспособности и устойчивости предприятия. 31

3.2. Выводы и предложения по повышению экономической эффективности деятельности предприятия. 36

Заключение. 39

Список использованных источников. 40

Приложение А. Ассортимент организации. 43

Приложение Б. Финансовый результат предприятия. 46

Приложение В. Баланс предприятия. 47

Приложение Г. Динамика капитала предприятия. 48

Приложение Д. Статистика по трудовым ресурсам. 50

Приложение Е. Основные средства предприятия. 52

Введение

Любое предприятие стремится получать прибыль в ходе своей деятельности, а также с каждым годом увеличивать её.

Актуальность курсовой работы заключается в том, что без анализа эффективаности использования потенциала предприятия невозможно достигнуть максимума в прибыли в долгосрочном периоде. Руководство предприятия должно распределять ресурсы так, чтобы реализовывался весь потенциал предприятия, а также чтобы потенциал с каждым годом неуклонно рос. Для рационального же распределения ресурсов в новом периоде необходимо знать, насколько эффективно они использовались в текущем, необходимо иметь возможность оценить, какие изменения можно внести в процесс деятельности предприятия.

Целью выполенениякурсовой работы является анализ производственного потенциала ПАО «Горнометаллурническая компания «Норильский никель», а также выявление способов повышения эффективности его деятельности.

В ходе курсовой работы имеются следующие задачи:

1. изучение внешней среды предприятия;

2. изучение внутренней среды предприятия;

3. анализ экономической эффективности деятельности предприятия.

Основными источниками информации курсовой работы являются:

1. консолидированная финансовая отчетность за последение три года, представленная на сайте предприятия;

2. бухгалтерская отчетность за последние три года, представленная на сайте предприятия;

3. данные по «ГМК «Норильский никель» автономной некоммерческой организации «Независимая финансовая экспертиза».

Объект исследования

Предмет исследования

 

Внешняя среда предприятия

Выбор и регистрация организационно-правовой формы предприятия

В начале предпренимательской деятельности – деятельности, направленной на создание экономических благ путем рационального распределения ресурсов, необходимо определиться с организационно-правовой формой будущего предприятия.

Цель деятельности рассматриваемого предприятия – добыча и производство металлов и их последующий сбыт. В ходе достижения этой цели в первую очередь проводится георазведка, после чего собственно и осуществляется добыча ископаемых и производство металлов. Следующим звеном в цепочке жизненного цикла продукции является ее доставка потребителям – этот этап также обеспечивает рассматриваемое предприятие.

Следует заметить, что для выполнения описанных процессов предприятие будет иметь обособленное имущество (имущественный комплекс, необходимый для производственного функционирования[1]), которым будет отвечать по обязательствам, а в имущественном обороте будет выступать от своего имени. Также предприятие будет иметь возможность по предъявлению исков и выступлению в суде в качестве ответчика. Несомненно, предприятие также будет иметь самостоятельный баланс.

Перечисленные критерии говорят о том, что предпреятие будет юридическом, а не физическим лицом. Кроме того, так как рассматриваемое юридическое лицо создается с целью систематического получения прибыли, оно будет считаться коммерческой организацей [2].

Для наиболее эффективного использования ресурсов и достижения максимально результата важно правильно выбрать организационно-правовую форму предприятия.

Следует отметить, что предприятие создается в результате реорганизации в форме выделения из Открытого акционерного общества «Норильский горно-металлургический комбинат им. А. П. Завенягина» [3].

Хотя преобразование предприятия из акционерного общества в такую форму организации как товарищество, и наоборот, возможно по причине схожести организационно-правовой формы хозяйствования, но в данном случае это делать не следует, так как товарищество имеет ряд значительных недостатков для рассматриваемой ситуации.

Во-первых, товарищество – это объединение лиц, тогда как общество является объединениями капиталов [2]. Во-вторых, в товариществе могут возникнуть несовместимые интересы в управлении, высок риск распада фирмы при выходе одного из владельцев.

Кроме того, реорганизация предприятия проводится в связи с принятием Закона № 99-ФЗ [4], в котором говорится о том, что юридические лица в форме открытых акционерных обществ – ОАО – должны изменить свое наименование и стать акционерными обществами (непубличными) – АО – либо публичными акционерными обществами– ПАО. Следовательно, выбор будет осуществляться из этих двух видов организационно-правовой формы.

Основное отличие этих двух форм – способ распространения акций предприятия. Согласно статье 39 федерального закона № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» [5]публичное акционерное общество имеет право размещать акции путем отрытой и закрытой подписки, в то время как непубличное может размешать только в закрытой, что означает, что акции не могут быть предоставлены для преобретения неограниченному кругу лиц.

Учитывая, что ранее у предприятия было неограниченное число акционеров, логично выбрать форму публичного акционерного общества.

Для реорганизации из открытого акционерного общества в публичное необходимо сделать следующее [6]:

1. Изменение уставаоргнанизации в соответствии с требованиями ГК РФ в отношении публичного акционерного общества

2. Регистрация новой организации в Едином Государственном Реестре Юридических Лиц

Если же необходимо было бы создать новое публичное акционерное общество не путем реорганизации из другой организационно-правовой формы, то нужно было бы выполнить следующие шаги [7]:

1. Создание и регистрация непубличного акционерного общества (НАО);

2. Принятие решения о внесении в устав НАО изменений о публичности акционерного общества;

3. Заключение договора о листинге акций и регистрация проспекта эмиссии акций публичного акционерного общества (ПАО);

4. Внесение изменений в Устав НАО и его фирменное наименование с указанием на его публичность.