Раздел II. Физкультурно-оздоровительная работа

Вопросы к экзамену по дисциплине «Менеджмент в спорте» для студентов заочной формы обучения

1. Управление физической культурой и спортом: понятие и общая характеристика.

2. Спортивный менеджмент как специфическая разновидность управления физической культурой и спортом.

3. Функциональные разновидности менеджмента в физической культуре и спорте: общая характеристика.

4. Физическая культура и спорт как системный объект управления.

5. Менеджмент как составная часть труда педагога по физической культуре.

6. Менеджерская подготовка специалистов по физической культуре и спорту в зарубежных странах.

7. Понятие и виды управленческой информации.

8. Процесс управления физической культурой и спортом и его информационное обеспечение.

9. Современная система нормативно-правовых актов, регулирующих развитие физической культуры и спорта.

10.Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» как нормативно-правовая основа управления физической культурой и спортом.

11. Законодательство о физической культуре и спорте субъектов Российской Федерации: общая характеристика.

12. Понятие и типология физкультурно-спортивных организаций.

13. Нормативно-правовые основы создания и функционирования физкультурно- спортивной организации.

14. Устав как нормативно-правовая основа менеджмента физкультурно-спортивной организацией.

15.Технология создания физкультурно-спортивной организации.

16. Государственные органы управления физической культурой и спортом

17. Роль органов местного самоуправления в управлении развитием физической культуры и спорта

18. Общественные органы управления физической культурой и спортом

19.Современная система образовательных учреждений сферы физической культуры и спорта

20.Современная система физкультурно-спортивных организаций для детей и молодежи 21.Современная система спортивных школ и организация их деятельности

22.Технология выработки и принятия управленческого решения

23.Функции менеджмента в физической культуре и спорте: общая характеристика и основания классификации

24. Организация как функция менеджмента в физической культуре и спорте

25. Регулирование как функция менеджмента в физической культуре и спорте

Регулирование - стадия процесса менеджмента, которая обеспечивает его непрерывность, стабильность и бесперебойность.

Главная ее задача - достижение согласованности в работе всех звеньев предприятия, путем установления эффективных и рациональных связей между ними.

26. Планирование как функция менеджмента в физической культуре и спорте

Планирование – это спроектированные определяющие перспективы развития, как управляющей, так и управляемой системы. Оно призвано обеспечить единое направление движения всех членов организации для достижения цели. Результатом планирования является разработка концепций, стратегий, программ, планов.

Планирование предлагает не только расстановку целей по значимости, но и определение того, за счет каких ресурсов должно достигаться решение задач (материальных, финансовых, трудовых, информационных).

Различают стратегическое планирование и оперативное планирование. Стратегия развития физической культуры и спорта изложена в документе «Стратегия развития физической культуры и спорта в РФ на период 2020 года» в котором определены общие цели:

- обеспечить возможность граждан вести здоровый образ жизни;

- через создание условий получать доступ к инфраструктуре и повышать конкурентоспособность российского спорта.

Один из видов планирования – программно-целевое построено по схеме: «цели – пути – способы – средства».

Создание целевых программ проходит ряд стадий (этапов):

- отбор проблем для программной разработки;

- разработка проекта концепции;

- принятие решения о разработке проекта на уровне Правительства и утверждение

концепции;

- экспертиза проекта целевой программы;

- рассмотрение проекта на уровне Правительства;

- доработка в соответствии с замечаниями;

- утверждение программ на уровне Правительства (субъекта РФ).

27. Учет и контроль как функция менеджмента в физической культуре и спорте

Контроль и учет - это стадия управления, цель которой является качественная оценка выполнения принятых решений и количественная оценка результатов работы физкультурно-спортивной организации, а также анализ проводимой на предприятии работы.

28. Разделы и показатели статистической отчетности по физической культуре и спорту (формы № 1-фк и № 5-фк)

№1-ФК

Раздел I. Кадры

Код по ОКЕИ: человек - 792

Раздел II. Физкультурно-оздоровительная работа

Коды по ОКЕИ: единица- 642; человек - 792