Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Организационно-экономическая характеристика коммерческого банка ЗАО АКБ «Коммерческий»



2019-12-29 209 Обсуждений (0)
Организационно-экономическая характеристика коммерческого банка ЗАО АКБ «Коммерческий» 0.00 из 5.00 0 оценок




Акционерный коммерческий банк «Коммерческий» (ЗАО) создан в соответствии с решением учредителей (Протокол № 1 от 20 апреля 1992 года). Банк действует в форме закрытого акционерного общества.

ЗАО АКБ «Коммерческий» является кредитной организацией, которая для извлечения нвестиционный банковский бизнес, торговое финансирование и управление активами.

ЗАО АКБ «Коммерческий»имеет право, в соответствии с полученной в установленном порядке лицензией Банка России, осуществлять следующие виды банковских операций.

- привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок);

- привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов;

- выдача банковских гарантий;

- осуществление переводов денежных средств по поручению физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов).

Помимо вышеназванных банковских операций, ЗАО АКБ «Коммерческий» вправе осуществлять следующие сделки:

- выдачу ение в аренду физическим и юридическим лицам специальных помещений или находящихся в них сейфов для хранения документов и ценностей;

- лизинговые операции;

- оказание консультационных и информационных услуг.

Стратегические направления деятельности банка включают в себя:

- экономики.

 

 

Организационная структура ЗАО АКБ «Коммерческий» представлена в Приложении 1.

В настоящее время ЗАО АКБ «Коммерческий» представлен 63-мя офисами продаж в 17 субъектах России, одним из которых является его филиал в г. Рязани.

Сегодня ЗАО АКБ «Коммерческий» является одним из стабильно работающих

- Расширение спектра предлагаемых услуг, увеличение объемов банковских операций и рост числа клиентов позволили ЗАО АКБ «Коммерческий» в 2007 году существенно улучшить показатели своей деятельности. В составила 1,133 млрд руб. против 378,9 млн руб. в 2006 году;

- чистая прибыль составила 809,6 млн руб. (270,8 млн руб. в 2006 году).

Рис.2.1. Динамика роста активов ЗАО АКБ «Коммерческий» в
2002-2007 г.г.

По итогам года чистая ссудная задолженность ЗАО АКБ «Коммерческий» составила 67% от суммы всех активов (рис.2.2).

- К основным

- торговое и проектное финансирование;

- кредитование физических лиц, включая индивидуальных предпринимателей.

Рис. 2.2. Структура активов ЗАО АКБ «Коммерческий» в 2007 г.

Структура кредитного портфеля ЗАО АКБ «Коммерческий» в 2007 г. представлена на рис.2.3.

 

Рис.2.3. Структура кредитного портфеля ЗАО АКБ «Коммерческий»
в 2007 г.

Благодаря постоянному состоянию на 1 января 2008 года объем кредитного портфеля равнялся 31,209 млрд. руб. (табл.2.1).

Таблица 2.1

Кредитный портфель ЗАО АКБ «Коммерческий» на 01.01.2008 г., млрд.руб.

По типам заемщиков (с резервом), в т.ч. 31 209 672
кредиты юридическим лицам  
кредиты физическим лицам  
кредиты индивидуальным предпринимателям  

 

Доходы ЗАО АКБ «Коммерческий» от кредитной деятельности выросли в 1,8 раза, достигнув 3,42 млрд руб. (на начало года – 1,83 млрд. руб.).

Таблица 2.2

Балансовый доход по кредитным операциям
ЗАО АКБ «Коммерческий» на 01.01.2008г.

Общая сумма дохода 3 418 355 728
По кредитным операциям юридических лиц, в т.ч.:  
по малому бизнесу  
по корпоративным клиентам  
по овердрафтам  
по инвестиционным проектам  
По факторингу, в т.ч.  
по малому бизнесу  
По операциям с учтенными векселями, в т.ч. 59 683 618
по малому бизнесу 28 826 593
По кредитным операциям физических лиц 336 986 445
По кредитным операциям индивидуальных предпринимателей 30 052 759
От выдачи банковских гарантий 51 446 422

Структура доходы по кредитным операциям юридических лиц.

 

Рис.2.4. Структура дохода от кредитного портфеля
ЗАО АКБ «Коммерческий» в 2007 г.

Самыми крупными потребителями кредитных продуктов ЗАО АКБ «Коммерческий» в 2007 году стали Москва и Московская область (48,4% от общего кредитного портфеля), Рязанская (10,9%) и Пермская (8,4%) области, хотя реально в кредитном портфеле ЗАО АКБ «Коммерческий» в Москве существенную долю занимают кредиты, выданные региональным производителям.

Самыми крупными потребителями кредитных продуктов ЗАО АКБ «Коммерческий» в 2007 году стали Москва и Московская область (48,4% от общего кредитного портфеля), Рязанская (10,9%) и Пермская (8,4%) области (рис.2.5),

Рис.2.5. Структура кредитного портфеля
ЗАО АКБ «Коммерческий» по регионам на 01.01.2008 г.

Принятая и реализуемая банком стратегия на укрепление капитальной и ресурсной базы в сочетании с взвешенной кредитной политикой и разумным подходом к оценке финансовых рисков позволили банку в 2007 году сделать юридического лица.



2019-12-29 209 Обсуждений (0)
Организационно-экономическая характеристика коммерческого банка ЗАО АКБ «Коммерческий» 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Организационно-экономическая характеристика коммерческого банка ЗАО АКБ «Коммерческий»

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...



©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (209)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.006 сек.)