Расчет потребности в производственных площадях.
Принять норма площади на 1 рабочего 10 м2. S = S 1 * P , Где: S – площадь помещения, м2; S1 – площадь необходимая 1 рабочему, м2; P – число явочных рабочих, чел. S = 10 * 3 = 30 м2. Площадь помещения: · Под склад готовой продукции – 10 м2; · Под склад сырья и материалов – 10 м2; · Под офис – 20 м2; · Под санитарно – технический узел – 10 м2. Итого: 80 м2.
Аренда = S * Ст-ть 1 м2, Где: S – площадь помещения, м2; Ст-ть 1 м2 – стоимость 1 м2 за месяц, руб. Стоимость аренды за месяц: Аренда = 80 * 150 = 12000 руб. Стоимость аренды за год: Аренда = 12000 * 12 = 144000 руб.
Таблица №2 – Смета затрат на содержание и эксплуатацию оборудования
Прочие расходы приняты 0,2% от учтенных затрат. Прочие расходы = (28560,1 + 8568,03 + 56460 + 15056 + 8947) * 0,2% = 235,20 руб. 2.1.7 Расчет общепроизводственных расходов. Расчет затрат на спецодежду и охрану труда. Затраты на спецодежду приняты 500 рублей на 1 работника. Затраты по охране труда приняты 0,4 % от тарифной заработной платы рабочих. Затраты на спецодежду = количество рабочих * затраты на 1 рабочего. Затраты на спецодежду = 3 * 500 = 1500 руб. Затраты на охрану труда = ТФЗП * 0,4% Затраты на охрану труда = 139264 * 0,4% = 557,06 руб Затраты на спецодежду и охрану труда = Затраты на спецодежду + Затраты на охрану труда Затраты на спецодежду и охрану труда = 1500 + 557,06 = 2057,6 руб
Таблица №3 – Смета общепроизводственных расходов
Прочие расходы = (278400 + 83520 + 144000 + 2057,6 + 6200) * 0,2% = 1028,35 Калькуляция себестоимости продукции. В калькуляции себестоимости затраты группируются по статьям. Расчеты приводятся в Таблице №5, где собираются затраты на весь объём произведенной продукции, затем рассчитывается себестоимость единицы изделия (работ, услуг): Sед=Sпол / V, где: Sед - себестоимость одного изделия; Sпол -полная себестоимость производственной программы; V- объём произведенной продукции.
Таблица №4 – Калькуляция себестоимости табуретов Статьи затрат |
Сумма, руб. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Всего, тыс. руб. | На единицу, руб. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1.Сырьё и материалы с ТЗР | 147,84 | 92,4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2.Стоимость возвратных отходов | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3.Зарплата производственных рабочих: 3.1. Основная 3.2. Дополнительная | 305,891 267,38 38,503 | 191,18 167,11 24,06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4.Единый социальный налог и страхование от несчастных случаев (26% + 4%) | 91,77 | 57,36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5.Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | 117,82 | 73,64 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6.Общепроизводственные расходы | 515,2 | 322 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7.Общехозяйственные расходы | 22,924 | 14,33 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Производственная себестоимость | 1201,4 | 750,8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8.Коммерческие расходы | 60,07 | 37,54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Полная себестоимость | 1261,47 | 788,41 |
Общехозяйственные расходы приняты 15% от тарифного фонда заработной платы рабочих;
Общехозяйственные расходы = 152832 * 15% = 22924,8 руб.
Производственная себестоимость = сумма затрат по статьям с 1 по 7;
Производственная себестоимость = 147,84 + 305,891 + 91,77 + 117,82 + 515,2 + 22,924 = 1201,4 руб.
Коммерческие расходы приняты 5% от производственной себестоимости;
Коммерческие расходы = 1201,4 * 5% = 60,07 руб.
Полная себестоимость = производственная себестоимость + коммерческие расходы.
Полная себестоимость = 1201,4 + 60,07 = 1261,47 тыс.руб.
2.2. Организационный план.
2.2.1. Расчет баланса рабочего времени и планирование численности работников.
Таблица №5 – Баланс времени рабочих
Показатели | Баланс рабочего времени, дни |
1.Календарный фонд | 365 |
2.Праздники и выходные | 117 |
3.Фонд времени номинальный | 248 |
4.Фонд времени номинальный в часах | 1984 |
5.Неявки: -ежегодный отпуск -дни болезни -выполнение государственных обязанностей | 41 30 11 - |
6.Фонд времени эффективный | 207 |
7.Продолжительность смены, часы | 8 |
8.Фонд времени эффективный в часах | 1656 |
При планировании численности работников следует ориентироваться на повышение эффективности производства и фирмы. Численность работников определяется исходя из планового объёма производства и баланса рабочего времени.
2.2.2 Расчет затрат труда на изготовление продукции:
,
где: ТЗ - трудовые затраты на изготовление запланированного объёма производства, чел -час, чел -день;
Нвр - норма времени на единицу продукции, в чел -час (чел-день).
Трудозатраты на вспомогательных работах от основных приняты 12%.
2.2.3 Расчет списочной и явочной численности рабочих:
где: Чспис, Чяв - численность рабочих списочная и явочная;
Фэф – фонд рабочего времени эффективный;
Фном – фонд рабочего времени номинальный.
На основных работах:
На вспомогательных работах:
Всего:
Чспис = 3 + 0,3 = 3,3 чел
Принято 3 человека.
Планирование фонда заработной платы.
Тарифный фонд планируется произведением тарифной ставки на годовые трудозатраты:
где: – тарифный фонд зарплаты, руб.
- трудовые затраты (чел-час, чел-день);
–тарифная ставка, руб.
- основной фонд заработной платы, руб.
- общий фонд заработной платы;
% Доп з/пл – процент дополнительной зарплаты.
Основной фонд заработной платы включает тарифный фонд и доплаты к нему.
Доплаты к ТФ на основных работах 20% и на вспомогательных 15% соответственно, доплаты по районному коэффициенту и северному коэффициенту составляют 60%.
Расчет тарифного фонда зарплаты основных рабочих:
= 139264 * 20%= 27852,8 руб.
Доплата по районному и северному коэффициентам =
= 167116,8 * 60 % = 100270,08 руб.
Осн. з/пл с учетом район. коэф. и север. =
= 139264 + 27852,8 + 100270,08 = 267386,88 руб
Доп з/пл = 235200 * 14,9% = 35045 руб.
2019-12-29 | 567 | Обсуждений (0) |
5.00
из
|
Обсуждение в статье: Расчет потребности в производственных площадях. |
Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓ |
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...
Система поиска информации
Мобильная версия сайта
Удобная навигация
Нет шокирующей рекламы