1. Средняя заработная плата 1 работника (в мес.)
Чср = 370 человек Фот = 5550000 руб.
Зср = Фот/Чср = 5550000/370 = 15000 руб./чел.
Таким образом, средняя годовая оплата труда работника рассматриваемой сети составляет15000 руб.
2. Удельный вес фонда оплаты труда в выручке организации (в год)
Фот = 5550000 руб. В = 55000000руб.
ΔФ = Фот/В*100 = 5550000/55000000*100 = 10 % - составляет фонд зарплаты в выручке организации.
3.Темпы роста заработной платы (за год)
З2008 = 13500 руб. З2009 = 14000 руб. И2 = 14 %
Тз = 14000/13500*100 = 103,7 %, Тз <118 %, т.е. необходимо увеличить среднюю зарплату на 25-30 %.
Заключение.
Диагностика системы менеджмента компании «Биофит» показала что система менеджмента включает все необходимые элементы менеджмента. Однако не все элементы используются на 100%.Сложившееся положение связано с недостатком управленческих навыков у руководителей и внешними проблемами компании. Ситуацию можно исправить использовав выводы и рекомендации сформулированные в ходе выполнения данной работы.Перераспределение макроподсистем управления между руководителями компании. Разработанный в курсовом проэкте классификатор функций управления в компании ,матрица распределения функций управления между руководством. Технологическая карта решения задачи управления. Использование предложенных методов принятия и реализации эффективных решений. Периодический расчет экономической и социальной эффективности, а так же эффективности конечных результатов.
Информация управления
|
Способы
представления
| Устный
| Визуальный
| Текстовый
| Графический
| Аудио-
визуальный
| Электронный
|
Способы формирования
| Первичная
| Промежуточная
| Результирующая
| Переменная
| Постоянная
| Дискретная
(эпизодическая)
|
Источник
получения
| Входящая
| Исходящая
| Внутренняя
| Внешняя
|
|
|
Ресурс
управления
| Трудовой
| Материальный
| Технический
| Финансовый
| Информационный
| Энергетический
|
Ценность
информации
| Полная
| Неполная
| Достоверная
| Ложная
| Несвоевременная
| Своевременная
|
По видам
служебных
документов
| Организационные
| Распорядительные
| Правовые
(юридические)
| Кадровые
(о личном составе)
| Справочно-
информационные
| Финансово-
экономические
|
Компьютерные программы
обработки
| Works
интегратор
| Excel
| Winword
| Microsoft
Аccess
|
|
|
Тенденции
информационного
развития
| Информационная продуктивность
| Совместимость и
взаимодействие
| Ликвидация
промежуточных
звеньев
| Глобализация информации
| Конвергенция информации
|
|
Приложение№1
Технические средства управления
|
Средства сбора и
регистрации
информации
| На бумажных носителях
| Электронная
подготовка
данных
| Регистраторы информации
| Абонентские пункты
| Автоматические датчики
|
Средства передачи
информации
| Почтовая и курьерская
| Телеграфная
связь
| Телефонная связь
| Мобильная связь
| Космическая связь
|
Средства ввода
информации
| Пишущая
машинка
| Ввод информации
голосом
| Ввод с машинных
носителей
| Сканирование текста
| Модемы
|
Средства накопления
информации
| На бумажных
носителях
| На аудиовизуальных носителях
| На магнитных лентах
| На магнитных дисках
|
|
Средства
обработки
информации
| Микрокалькулятор
| Персональные ЭВМ
| Портативные
ЭВМ (Note Book)
| Специализированные
ЭВМ
|
|
Средства вывода
информации
| Печатающее устройство
| Пишущие машинки
| Телевизор (монитор)
| Магнитные диски
| Магнитные ленты
|
Средства
отображения
информации
| Бумажные носители
(документы)
| Аудиовизуальные
средства
| Мнемосхемы
(табло)
| Графопостроители
(плоттеры)
|
|
Средства
размножения
информации
| Светокопировальные
| Фотокопировальные
| Термокопировальные
|
| Электрографические
|
Универсальные средства
обработки
информации
| Тайм-менеджер
| Электронная записная книжка
| Персональный компьютер
| Автоматизированное
рабочее место
| Система автоматического проектирования
|
Приложение№2
Финансовая система организации
|
Финансовые отношения
| Банковские организации
| Поставщики
| Налоговые фонды
| Потребители
| Бюджетная система
|
|
Фонды собственных средств
| Нераспределенная прибыль
| Фонд накопления
| Резервный капитал
| Добавочный капитал
| Уставный капитал
|
|
Фонд заемных средств
| Кредиты банков
| Коммерческие кредиты
| Факторинг
| Лизинг
| Кредиторская задолженность
|
|
Фонд привлеченных средств
| Фонд потребления
| Доходы будущих периодов
| Резервы будущих платежей
| Целевые фонды
| Кредиты банков
|
|
Смешанный финансовый фонд
| Внеоборотные активы
| Оборотные активы
| Инвестиционный фонд
| Валютный фонд
| Платежи в бюджет
|
|
Источники денежных средств
| Выручка от реализации (% с продаж)
| Долгосрочные финансовые вложения
| Банковские кредиты
| Дебиторская задолженность
| Авансы покупателей
| Продажа материальных ценностей
|
Расходы денежных средств
| Платежи плательщикам
| Выплата зарплаты
| Погашение кредитной задолженности
| Погашение кредитов и займов
| Оплата дивидендов и векселей
| Капитальные вложения
|
Прибыль
| Валовая
| Балансовая
| Налогооблагаемая
| Чистая
|
|
|
Налоговые платежи
| Прочие налоги
| Единый социальный налог
| Налог на прибыль
| Налог на добавленную стоимость
| Налог на доходы физических лиц
|
|
Приложение№3
Технологическая карта решения задачи управления (проведение дня открытых дверей для потенциальных партнёров).
Операция
| Кадры
| Информация
| Техника
|
Входная
| Выходная
|
Наименование операции
| Продолжительность, ч.
| Должность работника
| Затраты труда, чел.-час.
| Наименование
| Объем, тыс. зн.
| Наименование
| Объем, тыс. зн.
| Наименование и марка
| Затраты времени, маш.-час.
|
1. Оповещение потенциальных партнёров о мероприятии
| 1
|
| 1
| Аналитические данные о компаниях, с которыми стоит завести знакомство.
| 7,5
| Список участников мероприятия
| 6
| Телефон – факс
| 2
|
2.Подготовка к мероприятию
| 5
| 0,6
| Раздаточные материалы для участников
| 75
| Раздаточные материалы для участников
| 75
| Компьютер, принтер
| 1
|
3.Рассказать об уникальности товара
| 0,5
| 1
| Специализированная литература, стат. данные.
| 50
| Специализированная литература, стат. данные.
| 50
| Компьютер, проектор.
| 1
|
4. Экскурсия по предприятию
| 0,5
| 0,5
| Исторические и технические данные предприятия
| 12
| Исторические и технические данные предприятия
| 12
| -
| -
|
5. Рассылка электронных писем с целью разведки принятого решения относительно дальнейшего сотрудничества.
| 0,7
| 0,5
| Списки участников мероприятия
| 2,5
| Списки участников мероприятия, которые приняли правильное решение
| 2
| Компьютер, модем
| 2
|
Итого
| 7,7
| -
| 3,6
| -
| 147
| -
| 145
| -
| 6
|
Приложение № 4.