Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь  


Краткая характеристика ОАО “Шахта ”Алардинская”




СОДЕРЖАНИЕ

Стр

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………    2

1 АНАЛИТЕЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……………………………………………     4

1.1. Краткая характеристика ОСУ ОАО “Шахта ”Алардинская”……     4

1.2. Анализ факторов внешней среды и оценка их влияния

на деятельность предприятия……………………………………..     7

1.2.1. Состояние отечественного рынка угля……………………………    7

1.2.2. Состояние мирового рынка рынка угля…………………………..    12           

1.2.3. Природные условия залегания и качество угля……………………… 14

1.2.4. Технико-технологические ресурсы угольной отрасли в Кемеровской области………………………………………………………………….. 16

1.2.5. Состояние рынка труда в Кузбассе………………………………….. 17

1.3. Анализ внутрихохяйственных факторов ОАО “Шахта ”Алардинская”………………………………………………………. 21

1.3.1. Масштаб производства и реализации продукции………………… 21

1.3.2. Технико-технологические факторы………………………………..  22

1.3.3. Организационно-управленческие факторы……………………….. 23

1.3.4. Прочие факторы……………………………………………………… 26

1.4. Анализ организационной структуры управления предприятием.. 28



1.4.1. Общие сведения о структуре управления…………………………. 28

1.4.2. Организационная структура управления шахтой «Алардинская».. 32

1.5. Анализ функций управления на ОАО “Шахта ”Алардинская”…… 35

1.5.1. Функции управления предприятием: их виды и содержание…….. 35

1.5.2. Функции подразделений шахты………………………………………. 37

1.6. Анализ применяемых на предприятии методов управления…….. 38

1.7. Оценка эффективности существующей системы менеджмента… 39

2 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ……………………………………………………. 44

2.1. Обоснование направлений и разработка мероприятий по совершенствованию системы менеджмента…………………………….. 44

2.2. Оценка эффективности проектных мероприятий………………….. 45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 49       

Список используемых источников…………………………………………. 50

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Управленческая деятельность выступает в современных условиях как один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Большую роль играют, также, изменения в организационных формах и характере деятельности фирм, повышение значения транснациональных корпораций в международных хозяйственных связях.

Изменения условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления, сказываются не только на совершенствовании его организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействия и т.д.. Речь, прежде всего, идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена организационной необходимостью и закономерностью хозяйствования, связанными с удовлетворением, в первую очередь, индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, растущими доходами населения, регулированием товарно-денежных отношений, широким использованием новейших достижений научно-технической революции. Все это требует от фирм адаптации к новым условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.

    Целью данной курсовой работы является формулирование предложений по совершенствованию системы управления (менеджмента) конкретного предпри­ятия: ОАО “Шахта ”Алардинская”.

Для достижения этой цели в курсовой работе необходимо решить сле­дующие задачи:

1) дать краткую характеристику предприятия;

2) проанализировать факторы внешней среды, влияющие на деятельность рассматриваемого предприятия и дать им оценку;

3) проанализировать внутрихозяйственные факторы предприятия;

4) произвести анализ организационной структуры, функций и методов управления предприятием;

5) оценить эффективность существующей системы менеджмента предприятия;

6) разработать мероприятия по повышению эффективности менеджмента предприятия и произвести оценку этих мероприятий.

На основании проведения анализа и оценки системы управления на предприятии разработать мероприятия по ее усовершенствованию.

    Исходя из такой постановки цели и задач работы, предложена её структура, представленная в содержании.

 

 

АНАЛИТЕЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Краткая характеристика ОАО “Шахта ”Алардинская”

 

Рассматриваемое предприятие ОАО «Шахта «Алардинская» является филиалом ОАО «Объединённая угольная компания «Южкузбассуголь», которое занимается подземной добычей угля и имеет организационно-правовую форму «Открытое акционерное общество».

Юридический адрес: пос. Малиновка, г.Осинники, Кемеровская обл., ул. Угольная, 56.    

Добыча угля производится на Алардинском месторождении каменного угля, которое расположено в Кондомском геолого - экономическом районе Кузбасса и административно входит в состав города Осинники. В разрезе угленосных отложений месторождения вскрыто до 34 пластов угля, в том числе 16 рабочей мощности. Строение пластов чаще всего сложное, но весьма тонкие; тонкие средней мощности имеют в основном простое строение. Пласты сложного строения включают от 2 до 6 породных прослоев суммарной мощности до 1.5м. Глубина залегания пластов угля составляет до гор.-450; мощность и угол падения пластов -  от 4,2м до 10,0м и угол падения 14-18˚.   

Оценка запасов угля по категориям проведена в соответствии с «Инструкцией по применению классификации запасов к месторождениям угля и горючих сланцев». Балансовые запасы угля по состоянию на 01.01.2007 года составили 548,0 млн.т., в т.ч. промышленные 354,6 млн.т.

Поселок Малиновка, в котором расположена шахта, связан с промышленными центрами шоссейными дорогами и электрофицированной железной дорогой Hовокузнецк - Таштагол. Промплощадка шахты связана со станцией Малиновка железнодорожной веткой.

Ближайшими промышленными предприятиями являются: разрезы «Осинниковский» и «Калтанский»; шахты: «Осинниковская», «Тайжина», а так же: Малиновские ДОЦ, ЮК ГРЭС, КВОиТ, Мундыбашская аглофабрика.

Снабжение электроэнергией промпредприятий и населения производится от ЮК ГРЭС, а технической и питьевой водой с водозаборов, расположенных в пойме реки Кондома.           

В состав основных средств производства шахты входят (по состоянию на 01.01.09г.):

1) ленточные конвейеры – 30 шт. (в т.ч. в эксплуатации – 20шт.);

2) вагонетки -132шт.;

3) очистные комбайны KSW-1140 -2 шт (в т.ч. в эксплуатации – 1шт.);

4) проходческие комбайны КП-21;КСП-32;АМ-105 – 4шт. (в т.ч. в эксплуатации – 3шт.);

5) электровозы АМ-8Д; 2АМ-8Д – 4шт. (в т.ч. в эксплуатации – 3шт.).

Старение парка оборудования имеет место на предприятии, но обновление его все-таки происходит, хотя не в полной мере как хотелось бы.

Структура численности работников шахты за последние 3 года представ­лена в табл. 1

Таблица 1- Численность работников по шахте “Алардинская”

Наименование показателя 2005 год 2006 год 2007 год
Всего персонала 1781 1898 1848
В том числе Непромышленная группа   58   56   58
Численность ППП всего 1723 1842 1790
В том числе рабочие по добыче угля 1478 1583 1532
Из них на шахтной поверхности 365 368 334
Руководители, специалисты, служащие 245 259 258

 

Анализ табл. 1 показывает, что за указанные периоды не наблюдается значительные колебания в  численности работающих на шахте. В 2006 году наблюдается увеличение численности, а в 2007 году уменьшение численности персонала по сравнению с 2006 годом.

Основными потребителями продукции предприятия являются Обогатительная фабрика ОАО ЗСМК.

Основные технико-экономические показатели шахты за 2005-2007гг. представлены в табл.2.

Таблица2 – Основные технико-экономические показатели шахты

Показатели

2005г.

2006г.

2007г.

план факт

относит. отклонения

    к плану. к факту 2005г.
Добыча угля, тыс.т 1172 2376 3465 3220 93% 135,5%
Протяженность проведения горных выработок, м 6586 7342 10800 10804 100% 147%
Удельное проведение горных выработок на 1000т добычи угля, м/1000т 5619 3090 3117 3355 107,6% 108,5%
Среднедействующее количество очистных забоев, забоев 2 2 2 2 100% 100%
Среднесуточная нагрузка на очистной забой, т/сут 3900 4150 4400 4419 100,4% 106,4%
Зольность добываемых углей, % 15-22% 15-22% 15-22% 15-22%    
Численность ППП, чел. 1723 1842 1800 1790 99,4% 97%
в т.ч.            
Рабочие на добыче, чел. 1478 1583 1550 1532 98,8% 96,7%
из них:            
Руководители, специалисты, служащие 245 259 258 258 100% 99,6%
Производительность труда ППП, т/мес. 680 1290 1925 1798 93,4% 139,3%
Производительность труда рабочего на добыче, т/мес. 793 1501 2235 2102 94% 140%
ФЗП ППП, руб.     451930 428691 94,8%  
Среднемесячная зарплата работника ППП, руб.     20922 19958 95,4%  
Себестоимость 1т угля, руб./т     385,4 437,4   113,5%  
Прибыль (убыток) от реализации угля, тыс. руб.     130677 27400 21%  
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.       187880    

 

 

В общем можно сказать, что шахта обеспечена промышленными запасами на достаточно длительный срок, она вынуждена полностью вести горные работы в уклонных полях, испытывая значительные сложности с водоотливом, вентиляцией, транс­портом. Можно сделать вывод, что необходимы капитальные работы по рекон­струкции и сооружению новых горизонтов.

 

 

Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой



Читайте также:
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...



©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (173)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.031 сек.)
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7