Краткая характеристика ОАО “Шахта ”Алардинская”

СОДЕРЖАНИЕ

Стр

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………    2

1 АНАЛИТЕЧЕСКАЯ ЧАСТЬ……………………………………………     4

1.1. Краткая характеристика ОСУ ОАО “Шахта ”Алардинская”……     4

1.2. Анализ факторов внешней среды и оценка их влияния

на деятельность предприятия……………………………………..     7

1.2.1. Состояние отечественного рынка угля……………………………    7

1.2.2. Состояние мирового рынка рынка угля…………………………..    12           

1.2.3. Природные условия залегания и качество угля……………………… 14

1.2.4. Технико-технологические ресурсы угольной отрасли в Кемеровской области………………………………………………………………….. 16

1.2.5. Состояние рынка труда в Кузбассе………………………………….. 17

1.3. Анализ внутрихохяйственных факторов ОАО “Шахта ”Алардинская”………………………………………………………. 21

1.3.1. Масштаб производства и реализации продукции………………… 21

1.3.2. Технико-технологические факторы………………………………..  22

1.3.3. Организационно-управленческие факторы……………………….. 23

1.3.4. Прочие факторы……………………………………………………… 26

1.4. Анализ организационной структуры управления предприятием.. 28

1.4.1. Общие сведения о структуре управления…………………………. 28

1.4.2. Организационная структура управления шахтой «Алардинская».. 32

1.5. Анализ функций управления на ОАО “Шахта ”Алардинская”…… 35

1.5.1. Функции управления предприятием: их виды и содержание…….. 35

1.5.2. Функции подразделений шахты………………………………………. 37

1.6. Анализ применяемых на предприятии методов управления…….. 38

1.7. Оценка эффективности существующей системы менеджмента… 39

2 ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ……………………………………………………. 44

2.1. Обоснование направлений и разработка мероприятий по совершенствованию системы менеджмента…………………………….. 44

2.2. Оценка эффективности проектных мероприятий………………….. 45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 49       

Список используемых источников…………………………………………. 50

ПРИЛОЖЕНИЯ

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Управленческая деятельность выступает в современных условиях как один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции. Большую роль играют, также, изменения в организационных формах и характере деятельности фирм, повышение значения транснациональных корпораций в международных хозяйственных связях.

Изменения условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления, сказываются не только на совершенствовании его организации, но и на перераспределении функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействия и т.д.. Речь, прежде всего, идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена организационной необходимостью и закономерностью хозяйствования, связанными с удовлетворением, в первую очередь, индивидуальных потребностей, обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах, растущими доходами населения, регулированием товарно-денежных отношений, широким использованием новейших достижений научно-технической революции. Все это требует от фирм адаптации к новым условиям, преодоления возникающих противоречий в экономическом и научно-техническом процессах.

    Целью данной курсовой работы является формулирование предложений по совершенствованию системы управления (менеджмента) конкретного предпри­ятия: ОАО “Шахта ”Алардинская”.

Для достижения этой цели в курсовой работе необходимо решить сле­дующие задачи:

1) дать краткую характеристику предприятия;

2) проанализировать факторы внешней среды, влияющие на деятельность рассматриваемого предприятия и дать им оценку;

3) проанализировать внутрихозяйственные факторы предприятия;

4) произвести анализ организационной структуры, функций и методов управления предприятием;

5) оценить эффективность существующей системы менеджмента предприятия;

6) разработать мероприятия по повышению эффективности менеджмента предприятия и произвести оценку этих мероприятий.

На основании проведения анализа и оценки системы управления на предприятии разработать мероприятия по ее усовершенствованию.

    Исходя из такой постановки цели и задач работы, предложена её структура, представленная в содержании.

 

 

АНАЛИТЕЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Краткая характеристика ОАО “Шахта ”Алардинская”

 

Рассматриваемое предприятие ОАО «Шахта «Алардинская» является филиалом ОАО «Объединённая угольная компания «Южкузбассуголь», которое занимается подземной добычей угля и имеет организационно-правовую форму «Открытое акционерное общество».

Юридический адрес: пос. Малиновка, г.Осинники, Кемеровская обл., ул. Угольная, 56.    

Добыча угля производится на Алардинском месторождении каменного угля, которое расположено в Кондомском геолого - экономическом районе Кузбасса и административно входит в состав города Осинники. В разрезе угленосных отложений месторождения вскрыто до 34 пластов угля, в том числе 16 рабочей мощности. Строение пластов чаще всего сложное, но весьма тонкие; тонкие средней мощности имеют в основном простое строение. Пласты сложного строения включают от 2 до 6 породных прослоев суммарной мощности до 1.5м. Глубина залегания пластов угля составляет до гор.-450; мощность и угол падения пластов -  от 4,2м до 10,0м и угол падения 14-18˚.   

Оценка запасов угля по категориям проведена в соответствии с «Инструкцией по применению классификации запасов к месторождениям угля и горючих сланцев». Балансовые запасы угля по состоянию на 01.01.2007 года составили 548,0 млн.т., в т.ч. промышленные 354,6 млн.т.

Поселок Малиновка, в котором расположена шахта, связан с промышленными центрами шоссейными дорогами и электрофицированной железной дорогой Hовокузнецк - Таштагол. Промплощадка шахты связана со станцией Малиновка железнодорожной веткой.

Ближайшими промышленными предприятиями являются: разрезы «Осинниковский» и «Калтанский»; шахты: «Осинниковская», «Тайжина», а так же: Малиновские ДОЦ, ЮК ГРЭС, КВОиТ, Мундыбашская аглофабрика.

Снабжение электроэнергией промпредприятий и населения производится от ЮК ГРЭС, а технической и питьевой водой с водозаборов, расположенных в пойме реки Кондома.           

В состав основных средств производства шахты входят (по состоянию на 01.01.09г.):

1) ленточные конвейеры – 30 шт. (в т.ч. в эксплуатации – 20шт.);

2) вагонетки -132шт.;

3) очистные комбайны KSW-1140 -2 шт (в т.ч. в эксплуатации – 1шт.);

4) проходческие комбайны КП-21;КСП-32;АМ-105 – 4шт. (в т.ч. в эксплуатации – 3шт.);

5) электровозы АМ-8Д; 2АМ-8Д – 4шт. (в т.ч. в эксплуатации – 3шт.).

Старение парка оборудования имеет место на предприятии, но обновление его все-таки происходит, хотя не в полной мере как хотелось бы.

Структура численности работников шахты за последние 3 года представ­лена в табл. 1

Таблица 1- Численность работников по шахте “Алардинская”

Наименование показателя	2005 год	2006 год	2007 год
Всего персонала	1781	1898	1848
В том числе Непромышленная группа	58	56	58
Численность ППП всего	1723	1842	1790
В том числе рабочие по добыче угля	1478	1583	1532
Из них на шахтной поверхности	365	368	334
Руководители, специалисты, служащие	245	259	258

 

Анализ табл. 1 показывает, что за указанные периоды не наблюдается значительные колебания в  численности работающих на шахте. В 2006 году наблюдается увеличение численности, а в 2007 году уменьшение численности персонала по сравнению с 2006 годом.

Основными потребителями продукции предприятия являются Обогатительная фабрика ОАО ЗСМК.

Основные технико-экономические показатели шахты за 2005-2007гг. представлены в табл.2.

Таблица2 – Основные технико-экономические показатели шахты

Показатели	2005г.	2006г.	2007г.
			план	факт	относит. отклонения
					к плану.	к факту 2005г.
Добыча угля, тыс.т	1172	2376	3465	3220	93%	135,5%
Протяженность проведения горных выработок, м	6586	7342	10800	10804	100%	147%
Удельное проведение горных выработок на 1000т добычи угля, м/1000т	5619	3090	3117	3355	107,6%	108,5%
Среднедействующее количество очистных забоев, забоев	2	2	2	2	100%	100%
Среднесуточная нагрузка на очистной забой, т/сут	3900	4150	4400	4419	100,4%	106,4%
Зольность добываемых углей, %	15-22%	15-22%	15-22%	15-22%
Численность ППП, чел.	1723	1842	1800	1790	99,4%	97%
в т.ч.
Рабочие на добыче, чел.	1478	1583	1550	1532	98,8%	96,7%
из них:
Руководители, специалисты, служащие	245	259	258	258	100%	99,6%
Производительность труда ППП, т/мес.	680	1290	1925	1798	93,4%	139,3%
Производительность труда рабочего на добыче, т/мес.	793	1501	2235	2102	94%	140%
ФЗП ППП, руб.			451930	428691	94,8%
Среднемесячная зарплата работника ППП, руб.			20922	19958	95,4%
Себестоимость 1т угля, руб./т			385,4	437,4	113,5%
Прибыль (убыток) от реализации угля, тыс. руб.			130677	27400	21%
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.				187880

 

 

В общем можно сказать, что шахта обеспечена промышленными запасами на достаточно длительный срок, она вынуждена полностью вести горные работы в уклонных полях, испытывая значительные сложности с водоотливом, вентиляцией, транс­портом. Можно сделать вывод, что необходимы капитальные работы по рекон­струкции и сооружению новых горизонтов.