Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь  


Систематизация факторов, воздействующих на процесс обновления продукции




Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

 

На любой процесс влияет множество факторов. Цель - систематизировать эти факторы, чтобы выделить приоритетные.

 

Метод приоритетов как метод систематизации факторов

(основан на построении матрицы смежности)

 

На любую систему производства влияют не просто факторы, а взаимодействующие факторы. Взаимодействие факторов определяется их влиянием друг на друга (обычно определяется методом экспертных оценок) с помощью коэффициентов влияния:

0 - никакого влияния

0,5 - малое влияние

1 - ощутимое влияние

1,5 - сильное влияние

В данном методе исходят из того, фактор влияет сам на себя с коэффициентом 1.

 

Матрица смежности:

Расчет влияния фактора

 

  Х1 Х2 Х3 åаij Рiабс Рiотн
Х1 1 0,5 0 1,5    
Х2 0,5 1 1,5 3    
Х3 1,5 1 1 3,5    
åаij 2 2,5 2,5      
Рiабс            
Рiотн            

    

 Расчет чувствительности факторов



 

Столбец Рiабс  считается как произведение матрицы смежных коэффициентов на столбец сумм по строкам (åаij) (в случае расчета влияния) и как произведение строки сумм по столбцам (åаij) на матрицу смежности при расчете строки Рiабс (при рассчете чувствительности).

 Рiотн = Рiабс / å Рiабс .

å Рiотн =1

 

Затем выстраиваются по приоритетам факторы и цепочки их влияния и чувствительности.

Например:

22, 13, 6 ® 20 ® 21, 18, 16, 4 - означает, что двадцатый фактор влияет на 21, 18,

  ... ® 12 ® ...                  16, 4 и подвержен влиянию со стороны 22, 13 и

  ... ® 3 ® ...                  6 факторов

                 ...

Попытка упорядочения факторов проводится вытягиванием их в цепочку. Чтобы изменить фактор 20 надо рассмотреть факторы № 22, 13, 6.

Формирование плана проводимых мероприятий осуществляется под конкретные факторы. На проведение мероприятий выделяются исполнители, которым определяется перечень необходимых работ.

 

Поточное и автоматизированное производства

 

Производство располагается в пространстве в различных цехах и это расположение обусловлено технологическим процессом.

Поточное производство наиболее эффективно использует все принципы организации, в наибольшей мере приспособлено к автоматизации и является наиболее эффективным.

Поточные линии (ПЛ) обеспечивают прямоточность и самый короткий маршрут движения. Основа ПЛ - конвейер, который обеспечивает транспортный переход от одной операции к другой.

 

Виды поточных линий:

n непрерывные

n прерывные (пульсирующие конвейеры)

 

Конвейеры бывают:

n рабочие (конвейер является рабочим местом)

n распределительные (распределяют работу по рабочим местам)  

 

Основная характеристика ПЛ - такт (ритм) линии, который характеризует время выпуска изделия с последней операции.

 




Читайте также:



©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (119)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.01 сек.)
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7