РЕЖИМ РАБОТЫ ДАННОГО ОТДЕЛЕНИЯ

РАСЧЕТ МОЩНОСТИ ЦЕХА (ОТДЕЛЕНИЯ)

В проектируемом цехе (отделении) должно быть установлено ведущее оборудование, перечень которого приводится в таблице 1.

Таблица 1. Характеристика ведущего оборудования цеха (отделения).

Оборудование	Тип	Количество	Часовая производительность м. ус. тр/час
1	2	3	4
Трубоформовочная машина	СМА- 274	1	200

Производственная программа – это намеченный выпуск продукции.

Производственная программа – это максимально возможный выпуск продукции данного цеха (отделения).

Проверочный расчет мощности выполняется для того, чтобы определить может ли быть выполнена заданная программа по выпуску продукции.

Проверочный расчет мощности определяется по ведущему оборудованию цеха (отделения).

Для данного цеха (отделения) ведущим является трубоформовочная машина.

Мощность определяется по формуле:

М= Q * Ткал * Кисп * n,. (1)

Гед  Q – часовая производительность единицы ведущего оборудования м ус. тр./час.

^{(натуральный показатель)}

Ткал – календарный фонд времени работы оборудования за год, часы;

Кисп – коэффициент использования оборудования.

п – количество оборудования, шт.

Примечание:

1. Часовая производительность единицы оборудования принимается на основании данных базового предприятия или в соответствии с заданием курсовой работы.

2. Коэффициент использования оборудования принимается на уровне 0,86 по заданию.

3. Календарный фонд времени работы оборудования определяется за год. Ткал = 365*24=8760 часов.

4. Количество оборудования принимается по данным базового предприятия или в соответствии с заданием курсовой работы. Количество оборудования приводится в таблице 1.

Расчет:

М= 200*8760*0,86*1=1506720=1506 тысяч метров условных труб.

Вывод:

Заданная программа 1200 тыс. метр. усл. труб, а мощность по расчету 1506 тыс. метр. усл. труб.

Таким образом, заданная программа может быть выполнена.

РЕЖИМ РАБОТЫ ДАННОГО ОТДЕЛЕНИЯ

Технологический процесс производства труб непрерывен.

Следовательно, режим работы данного отделения должен обеспечить непрерывный выпуск продукции.

Режим работы двухсменный. График работы отделения четырех бригадный.

Таблица 2. График работы отделения.

Номер бригады	Числа месяца
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
I	1	2	Х	Х	1	2	Х	Х	1	2	Х	Х	1	2	Х	Х
II	Х	1	2	Х	Х	1	2	Х	Х	1	2	Х	Х	1	2	Х
III	Х	Х	1	2	Х	Х	1	2	Х	Х	1	2	Х	Х	1	2
IV	2	Х	Х	1	2	Х	Х	1	2	Х	Х	1	2	Х	Х	1

Пояснения к таблице 2.

1- первая смена с 8.00 до 20.00

2- вторая смена с 20.00 до 8.00

Х- выходной

Этот график обеспечивает рациональное чередование смен, равномерность отдыха между сменами.

16 дней (сменооборот) – 8 выходных.

365 дней (год) – n выходных.

n = Ткал * количество выходных, дней (2)

                  сменооборот

Где n – количество выходных дней за год;

Ткал – календарный фонд времени за год, дни;

Количество выходных – определяется по графику работы отделения;

Сменооборот – общее количество дней, в течение которых все бригады отработали общее количество смен.

n = (365 * 8) / 16 = 182 дня.

4 ГОДОВОЙ БЮДЖЕТ (БАЛАНС) РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ОДНОГО

РАБОЧЕГО

Для определения численности рабочих, а также для расчета их заработной платы необходимо рассчитать годовой бюджет (баланс) рабочего времени:

А) Прежде всего, необходимо определить максимально возможный (номинальный) фонд рабочего времени.

При непрерывном четырех бригадном двухсменном графике сменности максимально возможный фонд рабочего времени определяется за год за вычетом выходных дней. Количество выходных дней определяется по графику сменности, расчет выходных дней приводится в разделе 3 формула 2.

Расчет номинального фонда времени:

В днях 365 - 182 = 183 дня.

В часах 183 * 12 = 2196 часов.

Б) полезный (эффективный) фонд рабочего времени определяется как разница между максимально возможным рабочим временем и невыходами на работу в связи с отпуском, выполнением государственных и общественных обязанностей, учебными отпусками и по другим причинам.

При этом неявки на работу при непрерывном производстве при продолжительности смен 12 часов планируются в размере:

Ежегодные отпуска – 24 дня.

Болезнь – 3 дня.

Государственные и общественные обязанности – 1 день.

Учебные и другие невыходы на работу – 1 день.

Расчет полезного (эффективного) фонда рабочего времени:

В днях 183 – 29 = 154 дня.

В часах 154 * 12 = 1848 часов.

Примечание – если продолжительность смен 12 часов, то переработка за год с учетом данного графика работы оплачивается дополнительно.

Для определения списочной численности рабочих при непрерывном режиме работы необходимо определить коэффициент списочного состава (коэффициент перехода).

Коэффициент списочного состава показывает, во сколько раз списочная численность рабочих превышает явочную численность рабочих в сутки.

Коэффициент списочного состава определяется по формуле:

Где Ксп.с – коэффициент спичного состава

Ткал – календарный фонд времени за год, час.

Теф – полезный (эффективный) фонд времени за год, час;

Расчет:

 

Все приведенные данные сводятся в таблицу 3.

Таблица 3. Баланс рабочего времени одного рабочего.

Наименование показателей		Единицы измерения	Непрерывное производство Режим работы: двух сменный График работы 4-х бригадный
1	Календарный фонд рабочего времени	дни	365
2	Не рабочие дни, всего	дни	182
	В том числе праздничные	дни	82
	Выходные	дни	82
3	Номинальный фонд времени	дни	183
4	Неявки на работу, всего	дни	29
	В том числе ежегодные отпуска	дни	24
	Прочие неявки	дни	5
	Болезнь	дни	3
	Государственные и общественные обязанности	дни	1
	Учебные отпуска и другие невыходы на работу	дни	1
5	Эффективный фонд времени	дни	154
	Годовой баланс рабочего времени	часы	1848
6	Коэффициент списочного состава	Ксп.с	2,4

5 РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ

 РАБОЧИХ.

Расчет численности основных производственных рабочих производится в зависимости от нормативов обслуживания оборудования, принятого режима работы, количества установленного в отделении оборудования расчет численности основных производственных рабочих отделения приводится в таблице 4.

Таблица 4. Расчет численности рабочих.

Профессия рабочих	Количество оборудования	Режим работы	Норма численности в смену, человек	Явочная численность в сутки, человек	Коэффициент списочного состава	Списочная численность, человек
1	2	3	4	5	6	7
Машинист	1	2	1/1	2	2,4	4
Пом. машиниста	1	2	1/1	2	2,4	4
Токарь	-	2	1	2	2,4	4
Стропальщик	-	2	1	2	2,4	4
Дежурный электрик	-	2	1	2	2,4	4
Дежурный слесарь	-	2	1	2	2,4	4
Итого	-	-	-	12	-	24

Пояснение к заполнению таблицы 4:

Графа 1 – профессия рабочих указывается по данным базового предприятия с учетом специфики производства.

Графа 2 – количество оборудования принимается по данным задания.

Графа 3 – принятый режим работы отделения приводится в разделе 3.

Графа 4 – норма численности заполнения в соответствии с действующими нормами и нормативами (например, если рабочий обслуживает 3 мельницы, то в графе 4 =1/3).

Графа 5 – явочная численность определяется по формуле

Чяв = Нобсл * N * Нчисл, чел (4)

Где Чяв – численность рабочих явочная, чел;

Нобсл – норма обслуживания, т.е. количество оборудования, которое должен обслужить данный работник, ед.;

N – режим работы, принятый по данному проекту указывается в разделе 3;

Нчисл – норма численности принимается по данным базового предприятия или по заданию;

Графа 6 – коэффициент списочного состава заполняется на основании таблицы 3.

Графа 7 – списочная численность определяется по формуле:

Чсп = Чяв * Ксп. С, чел (5)

Где Чсп - численность списочная, чел;

Чяв = -численность явочная, чел;

Ксп,с – коэффициент списочного состава;

Примечание – численность ремонтных рабочих не рассчитывается, т.к. ремонт выполняет специализированная ремонтная бригада.