Главная | О нас | Обратная связь Автоматизация Автостроение Антропология Археология Архитектура Астрономия Предпринимательство Биология Биотехнология Ботаника Бухгалтерский учет Генетика География Геология Государство Демография Деревообработка Журналистика и СМИ Зоология Изобретательство Иностранные языки Информатика Информационные системы Искусство История Кинематография Кораблестроение Кулинария Культура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Математический анализ Материаловедение Машиностроение Медицина Менеджмент Металлургия Метрология Механика ОБЖ Охрана Труда Педагогика Политология Правоотношение Программирование Производство Промышленность Психология Радио Разное Социология Спорт Статистика Строительство Теология Технологии Туризм Усадьба Физика Физиология Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электротехника Смета объемов продаж по годам 2019-12-29 294 Обсуждений (0) Смета объемов продаж по годам 0.00 из 5.00 0 оценок Скачать документ 12345   Наименование рынка и продукции Объемы продаж 0 год 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год шт тыс. у.е. шт тыс. у.е. шт тыс. у.е. шт тыс. у.е. шт тыс. у.е. шт тыс. у.е. Внутренний рынок                         Астра 4 1680 28 11760	23	9430		20		8200	18		7200	17	6970
Тюльпан				2	1320		4	2640		5		3250	8		5200	13	8450
Пион										2		1360	4		2720	7	4760
Нарцисс
Всего	4		1680	30	13080		27	12070		27		12810	30		15120	37	20180
Западный рынок
Астра				21	9240		15	6600		13		5720	11		4730	8	3440
Тюльпан				3	1950		4	2600		5		3250	8		5120	14	8820
Пион							2	1680		4		3360	7		5880	8	6720
Нарцисс																3	3600
Всего				24	11190		21	10880		22		12330		26	15730	33	22580
Всего по предприятию	4		1680	54	24270		48	22950		49		25140	56		30850	70	42760

Таким образом , расчеты показали ,что в 1-м году за счет выпуска продукции типа Тюльпан и резкого увеличения объема продаж продукции типа Астра планируется резкое увеличения обема продаж до 24270 тыс.у.е. Во 2-м году - некоторое снижение объема продаж ,за счет снижения спроса на продукцию типа Астра , до 22950 тыс.у.е.Однако ,начиная с 3-го годак объем продаж увеличивается каждый год ,за счет увеличения спроса на новые виды продукции типа Тюльпан , Пион и в 5-м году -Нарцисс.Кроме того ,большую роль сыграл выход предприятия на западный рынок.В 5-м году наблюдается увеличение объема продаж на западном рынке по сравнению с внутренним на 2400 тыс.у.е.

Все эти мероприятия помогут предприятию в решении постапвленной задачи.

ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Производственная мощность

Для достижения поставленной цели , предприятию необходимо увеличение выпуска продукции .Для этого необходимо увеличение производственных мощностей .

Территория прредприятия ограничена и рассчитана только на 3 корпуса : «А» , «Б» и «В».

По состоянию на начало 1-го года предприятие имеет новый корпус «А» ,в котором три цеха оснащены универсальным оборудованием (УО) и один цех – специализированным оборудованием (СО) .Все оборудование налаженное и новое.

Однако в 1-м году предприятие планирует резкое увеличение выпуска продукции типа Астра и выпуск новой продукции типа Тюльпан . Для этого необходимо увеличение производственных площадей и оборудования.

Предприятие принимает решение о покупке корпуса «Б» во втором квартале ,цена которого 1500 тыс.у.е. В данном корпусе два цеха , в которых планируется разместить специализированное оборудование и поточные линии. Данное оборудование планируется приобрести в третьем квартале .  Расходы на увеличение производственных мощностей представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1.

Смета затрат на развитие производственных мощностей

 в 1-м году

Во втором году планируется выпуск новой продукции типа Пион.Для ее выпуска предприятию необходимо приобрести специализированное оборудование.Но для его размещения не хватает производственных площадей ,а в корпусе «А» находится универсальное оборудование ,используемое не на полную мощьность.Поэтому было принято решение о продаже 1 –УО в 1-м вкартале и во 2-м квартале планируется приобрести специализированное оборудование для выпуска продукции типа Пион. Универсальное оборудование предполагается реализовать за 400 тыс.у.е. Расходы приобретение специализированного оборудования  отражены в таблице 2.2.

Таблица 2.2.

Смета затрат на развитие производственных мощностей

Во 2-м году

В 3-м году для более рационального использования оборудования , для улучшения качества выпускаемой продукции предприятие планирует произвести переналадку специализированного оборудования  в 3-м квартале в цехе корпуса «Б».Расходы на переналадку отражены в таблице 2.3.

Таблица 2.3.

Смета затрат на развитие производственных мощностей

Во 3-м году

В 4-м году предприятие планирует построить еще один корпус «В» для размещения в нем поточных линий для производства нового вида продукции в 5-м году типа Нарцисс. Приобрести поточные линии планируется во 2-м квартале 4-го года.Расходы на строительство корпуса «В» отражены  в таблице 2.4.

Таблица 2.4.

Смета затрат на развитие производственных мощностей

В 4-м году

Как уже отмечалось ранее в 5-м год предприятие планирует выпуск нового  вида продукции типа Нарцисс.Для его производства требуется произвести переналадку специализированного оборудования в цехе 4 корпуса «А».Расходы на  переналадку оборудования отражены в таблице 2.5.

Таблица 2.5.

Смета затрат на развитие производственных мощностей

В 5-м году

Полный расчет производственной мощности ,с учетом ввода в эксплуатацию новых корпусов и нового оборудования , представлен в Приложении 1.

2019-12-29

294

Обсуждений (0)

Смета объемов продаж по годам 0.00 из 5.00 0 оценок

Скачать документ