Совершенствование управления стоимостью проекта в ООО «Вента»
Направления совершенствования управления стоимостью в ООО «Вента»
Предлагаемый проект оптимизации системы управления стоимостью проектов в ООО «Вента» основан на принципе формирования бизнес-единиц и предполагает осуществление в различные периоды времени расходов капитального характера (инвестиционных расходов). Структура и график распределения капитальных вложений представлены в таблице 3.1. Объемы капитальных вложений определяются общей суммой затрат на управление бизнес-едицицами. Таблица 3.1 Структура и график распределения капитальных вложений
Расходы, по статье затрат на "Программное обеспечение" включают затраты разработчика, связанные с приобретением программы Oracle Advanced Procurement Release 12, которое будет обслуживать систему бизнес-единиц предприятия. Расходы, по статье капительных вложений "Техническая поддержка" предполагают следующие этапы работ: установка и внедрение программного обеспечения, а также обучение пользователей. Общий объем капитальных вложений составляет 221300 руб. Каждая из статей капитальных вложений привязана к соответствующему этапу работ, то есть платежи по проекту происходят по графику, соответствующему календарному плану внедрения системы. В затраты на эксплуатацию входят следующие элементы: 1. заработная плата обслуживающего персонала с отчислениями на социальные нужды; 2. стоимость потребляемых энергоресурсов; 3. расходы на амортизацию и текущий ремонт оборудования. Рассчитаем перечисленные элементы эксплуатационных затрат. Для расчета заработной платы персонала воспользуемся формулой: ЗП = (1 + 0,356) * (12 * О * )*N, где ЗП – месячная заработная плата обслуживающего персонала, руб.; О – должностной оклад обслуживающего персонала, руб.; В1 – количество часов за месяц, необходимых для выполнения задачи, часы; К – расчетное количество рабочих часов в месяце, часы; N – количество сотрудников, работающих с документами. К = 8*24 = 192 час./мес. Определим годовую заработную плату персонала, когда решение поставленной задачи требует 80 часов работы – базовый вариант: ЗП=(1+0,356)*(12*12000*80/192)*3=244080 руб./год ЗП на 1 рабочего составит 325440/2 = 81360 руб./год. Определим заработную плату обслуживающего персонала, который будет работать с предлагаемым программным продуктом – проектируемый вариант: ЗП=(1+0,356)*(12*12000*40/192)=40680 руб./год. Ежегодная общая экономия в заработной плате составит 203400 руб./ год. Стоимость потребляемых энергоресурсов: Определим стоимость потребляемых энергоресурсов для базового варианта, когда решение поставленной задачи требует 96 часов работы: Э = 12*(0,1*0,902*8*80+0,3*0,902*3*30) *3 = 2954.95 руб. Определим стоимость потребляемых энергоресурсов для проектируемого варианта, когда решение задачи требует 40 часов работы: Э = 12(0,1*0,902*8*40+0,3*0,902*3*15) × 1 = 492,5 руб. Благодаря новому программному приложению за год будет экономиться в потреблении энергоресурсов 2642.5 руб. Сумма расходов на амортизацию и износ (текущий ремонт) оборудования: Годовой полезный фонд рабочего времени определяется как: ПФВР = (365 – 114) * 8 = 251 * 8 = 2008 ч. Амортизация в базовом варианте составит: Сам=(22000*3*(20+3)/100)/2008*80*12=7257.37 руб. Амортизация в проектируемом варианте составит: Сам=(22000*4*(20+3)/100)/2008*40*12=1209,5 руб. Следовательно, годовая экономия по амортизационным отчислениям равна 6047,87 руб. Себестоимость в базовом варианте равна: С1 =244080+2954,95+7257.37= 254 292,32 руб./год. Эксплуатационные затраты в проектируемом варианте составят: С2 = 40680 +492,5 +1209,5 = 42382 руб./год Экономия от реструктуризации ОАО "Станкострой" будет равна: С1 – С2 = 254292.32 - 42382 = 211 910,32 руб./год. В данном проекте объем капитальных вложений составляет 67570 рублей. Таким образом, оптимизация обусловленная реструктуризацией бизнес-процессов и внедрением нового программного обеспечения по различным направлениям и составляет в год: - по заработной плате персонала 203400 руб. - на электроэнергию 2462,452 руб. - амортизационным отчислениям 6 047,87 руб. Итого, общее снижение издержек, обусловленная реструктуризацией бизнес-процессов и внедрением нового программного обеспечения, составляет 211 910,32 рублей ежегодно.
Популярное: Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (242)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |