Главная | О нас | Обратная связь Автоматизация Автостроение Антропология Археология Архитектура Астрономия Предпринимательство Биология Биотехнология Ботаника Бухгалтерский учет Генетика География Геология Государство Демография Деревообработка Журналистика и СМИ Зоология Изобретательство Иностранные языки Информатика Информационные системы Искусство История Кинематография Кораблестроение Кулинария Культура Лексикология Литература Логика Маркетинг Математика Математический анализ Материаловедение Машиностроение Медицина Менеджмент Металлургия Метрология Механика ОБЖ Охрана Труда Педагогика Политология Правоотношение Программирование Производство Промышленность Психология Радио Разное Социология Спорт Статистика Строительство Теология Технологии Туризм Усадьба Физика Физиология Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электротехника Состав затрат на управление качеством 2019-12-29 156 Обсуждений (0) Состав затрат на управление качеством 0.00 из 5.00 0 оценок Скачать документ 123   Затраты на управление качеством включают затраты на содержание персонала, занятого обеспечением функционирования системы качества на предприятиях. В общем случае управленческие затраты, связанные с гарантией качества изделия, включают в себя: - транспортные (внешние и внутренние перевозки сырья, комплектующих изделий и готовой продукции). Они подразделяются на организационные, обеспечивающие бесперебойную работу транспорта, взаимоувязку, возможности и необходимость полноты его загрузки; - технические, включающие стоимость транспортных средств, цехов и подъездных путей и затраты на персонал транспортных подразделений - его набор и оплату труда; - снабженческие (закупка запланированного по видам, количеству и качеству сырья и комплектующих материалов). Их можно разделить на следующие группы: - непосредственно материальные – соответствие фактических материальных ресурсов запланированным; технические, относящиеся к закупке необходимого оборудования и иных видов основных фондов производственного назначения и для целей управления предприятия; - затраты на персонал снабженческих подразделений, от деятельности и компетентности которого зависит в дальнейшем выполнение производственной программы; - затраты на подразделение, контролирующие производство; - затраты, связанные с работой экономических служб, от деятельности которых зависит качество продукции: - плановый отдел (своевременное составление планов); - финансовый (своевременное обеспечение проекта финансовыми ресурсами); - бухгалтерия (выписка счетов) и т. п.; - затраты на деятельность иных служб аппарата управления предприятием, которые в различной степени связаны и влияют на обеспечение качества продукции, особенно управление кадрами, в функции которого входит набор персонала, повышение его квалификации и проверка соответствия требуемому уровню и условиям.   Практическая часть   Вариант 1 Задание 1: Рассчитать возможные прибыли (убытки) при различных объемах выпуска продукции и изменениях величин переменных и постоянных издержек (данные приведены в таблице).   Таблица 1.1 Базовая № варианта Цена, тыс. руб\ шт Выпуск и реализация, шт. Выручка, тыс.руб. Удельные переменные затраты, тыс. руб\ шт Общие переменные затраты, тыс. руб Удельные постоянные затраты, тыс. руб\ шт Общие постоянные затраты, тыс руб. Удельные совокупные затраты, тыс. руб \ шт Общие совокупные затраты, тыс. руб. Прибыль (убыток) на единицу тыс. руб \ шт Прибыль (убыток), тыс. руб. Рентабельность, % 1 92 2000 184000 35 70000 63 126000 98 196000 -6 -12000 -6,12 2 90 5040 453600 50 252000 25 126000 75 378000 15 75600 20 3 72 6300 453600 42 264600 20 126000 62 390600 10 63000 16,13 4 110 3413 375430 55 188000 37 126000 92 314000 18 61430 19,56 5 92 3500 322000 44 154000 36 126000 80 280000 12 42000 15 6 105 4000 420000 48,5 194000 31,5 126000 80 320000 25 100000 31,25   Как изменятся цена, выручка и прибыль, если переменные затраты возрастут для всех вариантов на 17%, а постоянные уменьшатся на 4,8%? Рассчитать рентабельность для каждого варианта до и после изменения величин затрат.   Решение: Рассчитаем недостающие данные, используя следующие формулы: 1) Цена = Выручка/ Выпуск и реализация = Уд. совокупные затраты + Прибыль (убыток) на единицу 2) Выпуск и реализация = Выручка/ Цена = Общие совокупные затраты / Уд. совокупные затраты = Общие переменные затраты/Уд. переменные затраты = Общие постоянные затраты/ Уд. постоянные затраты = Прибыль (убыток)/Прибыль (убыток) на единицу 3) Выручка = Цена * Выпуск и реализация = Общие совокупные затраты + Прибыль (убыток) 4) Уд. переменные затраты = Общие переменные затраты / Выпуск и реализация = Уд. совокупные затраты - Уд. постоянные затраты 5) Общие переменные затраты = Уд. переменные затраты * Выпуск и реализация = Общие совокупные затраты - Общие постоянные затраты 6) Уд. постоянные затраты = Общие постоянные затраты / Выпуск и реализация = Уд. совокупные затраты- Уд. переменные затраты 7) Общие постоянные затраты = Уд. постоянные затраты * Выпуск и реализация = Общие совокупные затраты - Общие переменные затраты 8) Уд. совокупные затраты = Уд. переменные затраты +Уд. постоянные затраты = Общие совокупные затраты / Выпуск и реализация = Цена- Прибыль (убыток) на единицу 9) Общие совокупные затраты = Уд. совокупные затраты * Выпуск и реализация = Общие переменные затраты + Общие постоянные затраты 10) Прибыль (убыток) на единицу = Прибыль (убыток) / Выпуск и реализация = Цена - Уд. совокупные затраты 11) Прибыль (убыток) = Прибыль (убыток) на единицу * Выпуск и реализация = Выручка - Общие совокупные затраты 12) Рентабельность продукции = Прибыль (убыток) / Общие совокупные затраты*100%   Рассмотрим как изменится цена, выручка и прибыль, если переменные затраты возрастут для всех вариантов на 17%.Рассчитаем рентабельность для каждого варианта после этого изменения. Полученные данные сведем в таблице №1.2 Изменяются только переменные затраты.   Таблица 1.2 Изменяются только переменные затраты. № варианта Цена, тыс. руб \ шт Выпуск и реализация, шт. Выручка, тыс. руб. Удельные переменные затраты, тыс .руб\шт Общие переменные затраты, тыс .руб Удельные постоянные затраты, тыс. руб\шт Общие постоянные затраты, тыс руб. Удельные совокупные затраты, тыс. руб\шт Общие совокупные затраты, тыс. руб. Прибыль (убыток) на единицу тыс. руб \ шт Прибыль (убыток), тыс. руб. Рентабельность,% 1 92 2000 184000 40,95 81900 63 126000 103,95 207900 -11,95 -23900 -11,5 2 90 5040 453600 58,5 294840 25 126000 83,5 420840 6,5 32760 7,78 3 72 6300 453600 49,14 309582 20 126000 69,14 435582 2,86 18018 4,14 4 110 3413 375430 64,45 219960 37 126000 101,37 345960 8,63 29470 8,52 5 92 3500 322000 51,48 180180 36 126000 87,48 306180 4,52 15820 5,17 6 105 4000 420000 56,75 226980 31,5 126000 88,25 352980 16,76 67020 18,99   Рассмотрим как изменится цена, выручка и прибыль, если постоянные затраты уменьшаться для всех вариантов на 4,8%.Рассчитаем рентабельность для каждого варианта после этого изменения. Полученные данные сведем в таблице 1.3 Изменяются только постоянные затраты.   Таблица 1.3 Изменяются только постоянные затраты № варианта Цена, тыс.руб\шт Выпуск и реализация, шт. Выручка, тыс.руб. Удельные переменные затраты, тыс.руб\шт Общие переменные затраты, тыс.руб Удельные постоянные затраты, тыс.руб\шт Общие постоянные затраты, тыс руб. Удельные совокупные затраты, тыс.руб\шт Общие совокупные затраты, тыс. руб. Прибыль (убыток) на единицу тыс.руб\шт Прибыль (убыток), тыс. руб. Рентабельность,% 1 92 2000 184000 35 70000 59,98 119952 94,98 189952 -2,98 5952 -3,13 2 90 5040 453600 50 252000 23,80 119952 73,80 371952 16,20 81648 21,95 3 72 6300 453600 42 264600 19,04 119952 61,04 384552 10,96 69048 17,96 4 110 3413 375430 55 188000 35,14 119952 90,23 307952 19,77 67478 21,91 5 92 3500 322000 44 154000 34,27 119952 78,27 273952 13,73 48048 17,54 6 105 4000 420000 48,5 194000 29,99 119952 78,49 313952 26,51 106048 33,78   Рассмотрим как изменится цена, выручка и прибыль, если переменные затраты увеличатся на 17%,а постоянные затраты уменьшаться для всех вариантов на 4,8%.Рассчитаем рентабельность для каждого варианта после этого изменения. Полученные данные сведем в таблице №1.4 Изменяются переменные и постоянные затраты.   Таблица 1.4 Изменяются переменные и постоянные затраты № варианта Цена, тыс.руб\шт Выпуск и реализация, шт. Выручка, тыс.руб. Удельные переменные затраты, тыс.руб\шт Общие переменные затраты, тыс.руб Удельные постоянные затраты, тыс.руб\шт Общие постоянные затраты, тыс руб. Удельные совокупные затраты, тыс.руб\шт Общие совокупные затраты, тыс. руб. Прибыль (убыток) на единицу тыс.руб\шт Прибыль (убыток), тыс. руб. Рентабельность,% 1 92 2000 184000 40,95 81900 59,98 119952 100,93 201852 -8,93 -17852 -8,84 2 90 5040 453600 58,5 294840 23,80 119952 82,30 414792 7,70 38808 9,36 3 72 6300 453600 49,14 309582 19,04 119952 68,18 429534 3,82 24066 5,60 4 110 3413 375430 64,45 219960 35,14 119952 99,59 339912 10,41 35518 10,45 5 92 3500 322000 51,48 180180 34,27 119952 85,75 300132 6,25 21868 7,29 6 105 4000 420000 56,75 226980 29,99 119952 86,73 346932 18,27 73068 21,06   Сравним значения таблиц 1.1 и 1.2. Результаты сравнения занесем в таблицу 1.5 Сравнение таблиц 1.1 и 1.2.     Таблица 1.5 Сравнение таблиц 1.1 и 1.2. УЗ пер	Зпер			УЗобщ		Зобщ			Упр			П			R
тыс. руб/шт	%	тыс. руб	%	тыс. руб/шт		%		тыс. руб	%		тыс. руб/ шт	%	тыс. руб	%	%		%
+5,95	+17	+11900	+17	+5,95		+6		+11900	+6		-5,95	-99	-11900	-99	-5,38		-88
+8,50	+17	+42840	+17	+8,50		+11		+42840	+11		-8,50	-43	-42840	-57	-12,22		-61
+7,14	+17	+44982	+17	+7,14		+12		+44982	+12		-7,14	-29	-44982	-71	-11,99		-74
+9,45	+17	+31960	+17	+9,45		+10		+31960	+10		-9,45	-48	-31960	-52	-11,04		-56
+7,48	+17	+26180	+17	+7,48		+9		+26180	+9		-7,48	-38	-26180	-62	-9,83		-63
+8,25	+17	+32980	+17	+8,25		+10		+32980	+10		-8,25	-67	-32980	-33	-12,26		-39

Проанализировав полученные данные, можно сделать вывод: при увеличении переменных затрат на 17% увеличиваются и совокупные затраты, что уменьшает прибыль при неизменных показателях цены и выручки (выпуска продукции). Если сохранять размер прибыли на прежнем уровне, то нужно повышать цену товара, что может привести к росту выручки при поддержании объема реализации на прежнем уровне.

Сравним значения таблиц 1.1 и 1.3. Результаты сравнения занесем в таблицу 1.6 Сравнение таблиц 1.1 и 1.3

Таблица 1.6

Сравнение таблиц 1.1 и 1.3

Проанализировав полученные данные, можно сделать вывод: при уменьшении постоянных затрат на 4,8% уменьшаются и совокупные затраты, что способствует увеличению прибыли при неизменных показателях цены и выручки (выпуска продукции). Если сохранять размер прибыли на прежнем уровне, то можно снизить цену на товар, тем самым повысить его конкурентоспособность. В связи с увеличивающимся спросом можно увеличивать выпуск продукции, что будет способствовать росту выручки.

Сравним значения таблиц 1.1 и 1.4. Результаты сравнения занесем в таблицу 1.7 Сравнение таблиц 1.1 и 1.4

Таблица 1.7

Сравнение таблиц 1.1 и 1.4

Проанализировав полученные данные, можно сделать вывод: при увеличении переменных затрат на 17% и уменьшении постоянных затрат на 4,8% для всех вариантов увеличиваются совокупные затраты, что способствует уменьшению прибыли при неизменных показателях цены и выручки (выпуска продукции).

Задание 2: Рассчитать предельные затраты, доход и прибыль по данным приведенным в таблице, сделать выводы.

Решение:

Чтобы определить выручку от продаж, воспользуемся формулой 2.1

В=Ц*V, где(2.1)

В – выручка от продаж, тыс.руб.;

Ц – цена, руб.;

V – объем продаж, тыс.шт.

Чтобы определить предельный доход, воспользуемся формулой 2.2

(2.2)

 – предельный доход, тыс. руб.;

 – выручка от продаж, тыс. руб.;

 – объем продаж, тыс. шт.

Чтобы определить предельные затраты воспользуемся формулой 2.3

, где(2.3)

 – предельные затраты, тыс. руб.;

 – затраты на производство (себестоимость) продукции, тыс. руб.;

 – объем продаж, тыс. руб.

Чтобы определить предельную прибыль, воспользуемся формулой 2.4

, где(2.4)

 – предельная прибыль, тыс. руб.;

 – предельный доход, тыс. руб.;

 – предельные затраты, тыс. руб.

Вывод:

Проанализировав равномерное увеличение продаж, можно сделать вывод, что данное предприятие направляет свою деятельность на расширение производства. Себестоимость единицы продукции на большинстве этапов одинакова, что может указывать на то, что почти для каждого этапа увеличения объема производства, используется дополнительная единица производственной мощности. Чтобы весь производимый товар продавался, производитель постепенно снижает стоимость продукции, что приводит к снижению прибыли на некоторых этапах прироста объема продаж. Положительной стороной такого процесса является увеличение доли рынка, занимаемой этим предприятием.

Заключение

Затраты на обеспечение качества продукции являются частью общих затрат на производство и эксплуатацию продукции за весь период ее службы. С экономических позиций эти затраты представляют собой сумму текущих и единовременных затрат, используемых изготовителем и потребителем на всех этапах жизненного цикла продукции.

Анализ расходов на качество проводится в основном с целью определения важнейших и первоочередных задач по повышению качества. В зависимости от целей, задач анализа на качество и возможностей получения необходимой информации методу управления затратами могут быть различны. На это влияет и прохождение продукцией определенного этапа деятельности предприятия.

Политика предприятия должна быть направлена на достижение высокого качества. Брак, являющийся его противоположностью, может возникнуть на любом предприятии. Но в любом случае затраты на брак также необходимо анализировать.

Умело организованный анализ затрат на качество и затрат брака может стать источником значительной экономии для предприятия, а также может повысить имидж предприятия в глазах потенциальных клиентов.

Важнейшая задача предприятия в условиях рыночной экономики – снижение цены потребления при сохранении (или повышении) качества продукции. Она решается только управлением затратами при разработке, производстве, реализации, эксплуатации и утилизации продукции.

Список использованной литературы

1. Котенева Е.Н., Краснослободцева Г.К., Фильчакова С.О. Управление затратами предприятия. - Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2008 г.;

2. Котляров, С.А. Управление затратами / С.А. Котляров. – СПб.: Питер, 2002. – 160 с.;

3. Рубинштейн Е.И. Управление затратами: Учебное пособие / Е.И. Рубинштейн; Сургут гос. ун-т. – Сургут: Изд-во СурГУ, 2004. – 149с.;

4. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Утверждено Постановлением Правительства РФ 5 августа 1992 г. №552 (в редакции Постановления Правительства 31 мая 2000 г. №420).;

5. Фейгенбаум А. Контроль качества продукции: Сокр. пер.

англ. – М. Экономика, 1986 – С. 137 – 163.;

2019-12-29

156

Обсуждений (0)

Состав затрат на управление качеством 0.00 из 5.00 0 оценок

Скачать документ