Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь  


Подбор мотиваторов для персонала по типу мышления




Тип мышления Мотиваторы
  Аналитик Стабильное положение компании, ее известность на рынке, планирование обучения и повышения профессиональной ком­петентности, наличие четких карьерных перспектив, не слишком высокая, но и не низкая заработная плата, уровень дохода должен соответствовать принятому в данной отрасли для специалиста такого уровня компетентности и должностного по­ложения.
  Прагматик  Признание со стороны руководства при работе над особо важным проектом, требующим высокой компетентности и профессиона­лизма, партнерский стиль управления со стороны непосредственного начальника, самостоятельность в работе, работа в команде признанных профессионалов, постановка задачи проведения инновации
  Реалист Перспектива вертикальной карьеры, возможность заниматься организацией и управлением, перспектива войти в группу линейного менедж­мента и топ-менеджмента, бонус, социальный пакет не только для него, но и для членов его семьи, участие во внешних контактах с партнера­ми, клиентами и поставщиками
  Критик Правильное «использование» его активности для своевремен­ного выявления ошибок в новых проектах и работе сотрудни­ков, применение его сил в проведении внутреннего аудита соот­ветственно его специализации, поддержка и лояльность со стороны руководителя, стабильная, устойчивая атмосфера в команде
  Идеалист позитивная атмосфера в подразделении, в котором он работает, поддержка со стороны руководителя, участие в подготовке корпоративных праздников, завязывание новых контактов с позитивными людьми (а для иде­алиста все люди - хорошие и приятные)

 




[1] Королев В.А. Стратегия (в бизнесе) [Электронный ресурс]: Официальный сайт консультационно-методического центра «Сертиком». Режим доступа: http://www.certicom.kiev.ua/strateg.html

 

[2] Стратегия - понятия и определения. Классификация стратегий [Электронный ресурс] // Электронный портал «Стратегическое управление и планирование». Режим доступа: http://www.stplan.ru/

[3]  Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 1989. С. 213

[4] Забелин П. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. Изд. 2-е. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2001. С. 54

[5] Королев В.А. Стратегия (в бизнесе) [Электронный ресурс]: Официальный сайт консультационно-методического центра «Сертиком». Режим доступа: http://www.certicom.kiev.ua/strateg.html

[6] Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка. – М.: Изд-во «Оникс», 2008. С. 507

[7] Иванов М.С. Примеры выбора методических систем управления и тактика сторон управленческого процесса // Электронный портал «Практическое руководство по маркетингу консалтинговых услуг. Режим доступа: www.ConsultMarketimg.ru

[8] Айдинян Р., Шипунова Т. О соотношении понятий «цель», «стратегия» и «тактика» в теории и практике менеджмента [Электронный ресурс] // ПерсоналМикс. 2001. №2. Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/pmix/2001-2/27.shtml

[9] Там же

 

[10] Психологический лексикон. Энциклопедический словарь в шести томах / Ред.-сост. Л.А. Карпенко. Под общ. ред. А.В. Петровского. - М.: ПЕР СЭ, 2005. С. 197

[11] Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебник. З-е изд. М.: Вильямс, 2007. С. 315

 

[12] Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебник. З-е изд. М.: Вильямс, 2007. – 316 с.

 

[13] Социология: Энциклопедия / Сост. А.А. Грицанов, В.Л. Абушенко, Г.М. Евелькин, Г.Н. Соколова, О.В. Терещенко. М.: Книжный Дом, 2003. С.602

[14] Психологический лексикон. Энциклопедический словарь в шести томах / Ред.-сост. Л.А. Карпенко. Под общ. ред. А.В. Петровского. - М.: ПЕР СЭ, 2005. С. 280.

[15] Михайлов Г. Мотивация как функция управления [Электронный ресурс]: Педагогический альманах Школа день за днем http://www.den-za-dnem.ru/page.php?article=389

[16] Михайлов Г. Мотивация как функция управления [Электронный ресурс]: Педагогический альманах Школа день за днем http://www.den-za-dnem.ru/page.php?article=389

[17] Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. – СПб.: Фирма, 2005. С.115

[18] Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб.: Питер, 2002. С. 87.

[19] Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М, 2000. С. 198

[20] Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. – СПб.: Фирма, 2005. С.117

 

[21] Комарова Н. Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. №10. 1997. С.15

[22] Фролов С.С. Социология организаций: учебник для вузов. М. Наука, 2001. С. 305 

[23] Бюссинг А. Мотивация и удовлетворенность // Управление человеческими ресурсами / Под ред. М.Пула, М.Уорнера. - СПб.: Питер, 2002. С. 773

 

[24] Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента:Учебник. – 5-е изд..перераб. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2008. С. 102

 

[25] Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента:Учебник. – 5-е изд..перераб. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2008. С. 103

 

[26] Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента:Учебник. – 5-е изд..перераб. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2008. С. 103

 

[27]  Поляков Б., Яновская Ю. Пять шагов к достойной работе. – СПб.: Питер, 2003. С. 150

[28]  Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2006. С. 102

[29]  Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2006. С. 105.

[30] Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2003. С. 143

[31] Психологические аспекты подбора и проверки персонала/Сост.: Н.Д. Литвинцева. – М.: Приложение к журналу «Управление персоналом». 1996-1997 гг.

 

 

[32] Алексеев А.А., Громова Л.А. Поймите меня правильно, или Книга о том, как найти свой стиль мышления. – СПб.: Экономическая школа, 1993. С. 68

[33] Психологические аспекты подбора и проверки персонала/Сост.: Н.Д. Литвинцева. – М.: Приложение к журналу «Управление персоналом». 1996-1997 гг.

 

 

[34] Джуэлл И. Индустриально-организационная психология. – СПб.: Питер, 2001. С. 256

[35] Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2006. С. 170

[36] Пуденко Т.И. Как мотивировать продуктивную работу персонала. – М.: ИУО, 2001. С. 305

[37] Кобъелл К. Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. С. 301

[38] Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2006. С. 57

[39] Кебас М. Как работаю теории мотивации // Управление персоналом-Украина. 2010. №3 (198). С. 12

[40] Кокорев В.П. Мотивация в управлении. Курс лекций. Барнаул, 1997.

[41] О'Шонесси Дж. Принципы организации управления фирмой. Теория ожиданий (экспектации). М.: МТ-пресс, 2001. С. 214

[42] Маслоу А. Мотивация и личность // Вестник Московского университета. Сер. Философия. № 3, 1991. С. 68

[43] Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – 5-е изд..перераб. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2008. С. 104

[44] Бюссинг А. Мотивация и удовлетворенность // Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М. Уорнеора. – СПб.: Питер, 2002. С. 780

[45] Сударкин А. Понимать или управлять? Секреты мотивации сотрудников // Управление персоналом-Украина. - 2010. - №3 (197). С. 15-16

 

[46] Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2003 . С. 90

[47] Поляков Б., Яновская Ю. Пять шагов к достойной работе. – СПб.:Питер, 2003. - 224 с.

[48]  Поляков Б., Яновская Ю. Пять шагов к достойной работе. – СПб.:Питер, 2003. - 224 с.

 

[49] Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М.: Вершина, 2006. – 224 с.

 

[50] Психологические аспекты подбора и проверки персонала/Сост.: Н.Д. Литвинцева. – М.: Приложение к журналу «Управление персоналом». 2006-2007 гг.

 

Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой



Читайте также:
Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение...
Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас...
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...



©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (138)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.017 сек.)
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7