А.4.5 Правовые и другие требования
Организации необходимо определить перечень правовых и других обязательств в области энергопотребления. К таким обязательствам можно отнести: а) национальные и международные требования; б) требования, определенные на государственном/ региональном уровне; в) местные правовые нормы; К другим требованиям можно отнести: г) требования по контролю загрязняющих выбросов в атмосферу; д) соглашения с потребителями; е) нерегулятивные нормы; ж) добровольные принципы; з) добровольные соглашения по энергетической политике; и) требования торговых организаций; к) соглашения с другими компаниями и негосударственными организациями; л) публичные обязательства; м) корпоративные требования. Определение, как правовые и другие обязательства применимы к области энергопотребления, наступает еще на этапе определения этих обязательств. Компания готовит и поддерживает список определенных правовых и других требований, которые оказывают влияние на производственную деятельности компании, производство товаров и услуг. Тем не менее, нет прямой необходимости проводить дополнительную процедуру для определения соответствующих требований. Руководство компании определяет лицо или круг лиц, ответственных за пересмотр правовых и других обязательств. Принимаются решения:
А.4.6 Цели, задачи и план действий Постановка целей и задач переводит энергетическую политику с теоретического на деятельностный уровень. Необходимо подтвердить соответствие поставленных целей политике, принятой в компании, и энергетическому профилю. Цели и задачи регулярно пересматриваются, а именно: на основе отчетов по результатам проверки руководства или же после очередного пересмотра рабочего плана и т.д. Постановка целей позволяет определить критерии успеха, по которым определяется энергоэффективность. Цели могут быть: а) амбициозными, т.е. обязательства по непрерывному процессу совершенствования; б) реальными, т.е конкретные результаты, которые могут быть достигнуты за определенный период; в) специфическими и измеримыми. Как минимум, цели устанавливаются для каждого случая возникновения значительного потребления энергии, описанного в энергетическом профиле. Одни цели устанавливаются для оборудования или мощностей (например, для определенной производственной линии), другие – в области энергопотребления отдельно взятого подразделения (например, управление транспорта или отдел логистики), в области профессиональной подготовки персонала или мониторинга энергопотребления. Цели по снижению энергопотребления могут быть сформулированы следующим образом:
Разработка плана действий имеет целью выяснить, выполняются ли поставленные задачи. В плане действий подробно разъясняются способы повышения энергоэффективности, также включается детальное описание задач и ресурсов, необходимых для выполнения поставленных задач. План действий по достижению энергоэффективности необходимо включить в общий план развития компании с целью избежать дублирования необходимых ресурсов. При составлении плана в качестве основы необходимо рассматривать лучшие технологии, доступные в данной области. В процессе составления плана в расчет принимаются следующие факторы: · Деятельность/ проекты, которым нужно отдать предпочтение, т.е. какие действия приведут к наиболее значительным положительным изменениям при использовании имеющихся ресурсов. · Что необходимо получить в итоге и в какие сроки, т.е. ключевые цели и сроки их выполнения. · Ответственные лица, какие ресурсы необходимы для претворения в жизнь данного плана, т.е. кто несет ответственность за выполнение плана. · Как происходит контроль выполнения плана, т.е. как отслеживаются положительные изменения, как поступает информация о выполнении/ невыполнении целей и задач, как регистрируются и сохраняются все документы по проекту. · Отражает ли план принятую в компании энергетическую политику, направлен ли он на достижение целей, не противоречит ли правовым и другим требованиям. При постановке целей и разработке плана необходимо учитывать следующее: а) финансовые возможности и приоритетные направления; б) альтернативные источники энергии; в) расходы на техническое обслуживание; г) требования и ограничения производственных процессов; д) качество энергоресурсов; е) воздействие на окружающую среду; ж) здоровьесберегающие технологии; з) доступные человеческие и технические ресурсы; и и) возможность определения положительных изменений в области энергопотребления; к) энергетический профиль, который содержит список мест возникновения значительного энергопотребления и движущие силы. В план обязательно включаются этап оценки достижений. При достижении значительных показателей в области энергосбережения на данном этапе проводятся следующие действия:
Рабочий план должен быть документально подтвержден. Периодически план пересматривается и при необходимости обновляется. Читайте также: I. ТРЕБОВАНИЯ К ЗАЧЕТУ ПО МОДУЛЮ «ЛЕКСИЧЕСКАЯ СТИЛИСТИКА, ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СТИЛИ» (семестр 2) Рекомендуемые страницы: Читайте также: Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (687)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |