Выполнение заданий по УМД ПП.07 «Отраслевая ориентированность в профессиональной деятельности»

Задание 1. Чтение и анализ технологических схем, производственных и организационных структур, определение типов и видов производств и применяемого технологического оборудования на объектах газовой и нефтяной промышленности:

1.1 Прочитать и проанализировать технологические схемы производственных процессов по нормативно-технической документации предприятия.

Описать, на что направлены технологические производственные процессы данного предприятия (оказание услуг, выпуск продукции, выполнение работ). Охарактеризовать, выполняемые работы или выпускаемую продукцию (оказываемые услуги). Дать характеристику по типам и видам организации производств на данном предприятии. По каким принципам осуществляют организацию производства.

Под типом организации производства понимают комплексную характеристику особенностей организации и технического уровня промышленного производства. На тип организации производства влияют ряд факторов: уровень специализации; масштабность производства; сложность и устойчивость изготовляемой номенклатуры изделий, обусловленной размерами и повторяемостью выпуска. Различают 3 основных типа производства:

1.Единичное производство предусматривает штучный выпуск изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры ограниченного потребления;

2.Серийное производство предусматривает одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени;

3.Массовое производство характеризуется непрерывностью и относительно длительным периодом изготовления ограниченной номенклатуры однородной продукции в больших количествах.

В зависимости от размещения производственные процессы могут вестись: последовательно, параллельно и параллельно-последовательно.

 

1.2 Изучить схемы технологического оборудования, применяемого на данном предприятии по технической документации и паспортам рабочих мест.

Рис. 1. Газосепаратор вертикальный цилиндрический

 

 

1.3 Выполнить схемы технологических производственных процессов.

Рис. 2. Принципиальная схема ГРС:

1 – входной трубопровод; 2 – фильтр; 3 – подогреватель газа; 4 – контрольный клапан; 5 – регулятор давления типа «после себя»; 6 – расходометр газа; 7 – одоризатор; 8 – выходной трубопровод; 9 – манометр; 10 - байпас

 

1.4 Изучить и кратко проанализировать в отчете принципы работы применяемого на данном предприятии технологического оборудования с использованием методической документации и специальной литературы.

Пример:

Газосепараторы сетчатые предназначены для окончательной очистки природного и попутного нефтяного газа от жидкости (конденсата, ингибитора гидратообразования, воды) в промысловых установках подготовки газа к транспорту, подземных хранилищах, на газо- и нефтеперерабатывающих заводах.

По конструкции различают газосепараторы двух типов: тип 1 - цилиндрические вертикальные диаметром 500, 600 и 800 мм с корпусным фланцевым разъемом; тип 2 - цилиндрические вертикальные диаметром 1000-2400 мм.

Газосепаратор представляет собой вертикальньий цилиндрический аппарат, состоящий из секций (рис. 7.8.): предварительной очистки, включающей штуцер ввода газожидкостной смеси, узел грубой очистки, смонтированный у штуцера ввода, и коагулятор мелкодисперсного аэрозоля; окончательной очистки, состоящей из сетчатой насадки, выполненной из сетчатого рукава; сбора и отвода отсепарированной жидкости, расположенной в нижней части аппарата, в которой установлен подогреватель. Сырой газ через патрубок входа подается в узел грубой очистки, в котором происходит отделение крупных капель жидкости и жидкости в виде пленки. Далее газ с мелкими каплями и мелкодисперсным аэрозолем поступает на коагулятор, где происходят укрупнение капель, которые частично вьпадают в зоне осаждения, а частично поступают вместе с газом в секцию окончательной очистки.

В ней укрупненные капли отделяются от газа, стекают к нижней кромке сетки и противотоком газу попадают в виде пленки или малоподверженных уносу крупных калель и струек в сборник жидкости.

Отделенная от газа жидкость накапливается в сборнике жидкости, где ее уровень контролируется приборами КИП и А, и периодически отводится из аппарата. Газосепараторы могут поставляться в блочном исполнении. Блок является конструктивно законченным элементом технологической установки и включает в себя газосепаратор, узел отвода жидкости, состоящий из технологических трубопроводов с запорной регулирующей арматурой, металлоконструкций и смонтирован на общей раме. Блок оснащается предохранительными устройствами, приборами контроля и регулирования уровня жидкости, измерения температуры и давления, которые могут обеспечить автоматическое управление при подключении к микро - процессорным средствам автоматизации.

1.5 Выполнить в отчете схему производственной структуры предприятия.

Пример:

 

Рис. 3 Типовая производственная структура УМГ

 

 

1.6 Выполнить в отчете организационную структуру управления предприятием.

Пример:

Рис. 4 Типовая организационная структура УМГ

1.7 Проанализировать и кратко отразить в отчете особенности производственной и организационной структур данного предприятия газовой (нефтяной) промышленности.

Характером производственного процесса, а также выпускаемой продукции определяется производственная структура предприятия (объединения). Она определяет состав его производств и служб в их взаимодействии в процессе производства.

Построение рациональной производственной структуры предприятия осуществляется в следующем порядке:

- устанавливаются состав цехов предприятия, их мощность в размерах, обеспечивающих заданный выпуск продукции;

- рассчитываются площади для каждого цеха и склада, определяются пространственные расположения их в генеральном плане предприятия;

- планируются все транспортные связи внутри предприятия, их взаимодействие с общегосударственными (внешними для предприятия) путями;

- намечаются кратчайшие маршруты межцехового передвижения.

Известно три типа производственной структуры промышленного предприятия: предметный, технологический и смешанный (предметно-технологический).

Основу деятельности каждого предприятия составляет производственный процесс (ПП), представляющий собой совокупность взаимосвязанных технологических и естественных процессов.

Особенности производственного процессазависят, прежде всего, от специфики предмета труда и готовой продукции. Она определяет характер производственных процессов, их технологию, техническое оформление и принципы организации и планирования.

Под управлением следует понимать организацию руководства коллективом работников с помощью соответствующих органов. Сущность и главная цель управления заключаются в организации, координировании, регулировании деятельности людей в коллективах для обеспечения производительного использования трудовых и материальных ресурсов и получении оптимальных технико-экономических результатов.

Одна из важнейших задач управления заключается в обеспечении совершенствования производства.

Метод управления выступает как способ реализации требований объективно действующих экономических законов. Их можно разделить на 3 основные, тесно связанные между собой группы: экономические, организационно-административные и социально-психологические.

Структуры управления разнообразны, но на предприятии можно выделить основные его службы. К ним относятся: общее и административное руководство, экономическая, техническая, оперативно-производственная деятельность и др.

Под структурой аппарата управления понимается совокупность органов управления, а так же системы их взаимосвязи и взаимодействия. Формирование отдельных органов и аппарата в целом предполагает наличие определенных функций, объемов управленческих работ и особенностей объектов управления.

Во главе предприятия находится начальник, он руководит всей деятельностью предприятия на основе единоначалия. Начальник руководит коллективом через своих заместителей, а так же соответствующих функциональных отделов. Права и обязанности каждого отдела, заместителя начальника, а так же работников аппарата управления определяются специальными положениями.

1.8 На основании организационной структуры предприятия определить службы, отвечающие за финансовую политику и за проведение социальной политики на данном предприятии газовой (нефтяной) промышленности.

Описать задачи отделов и служебные обязанности сотрудников финансово-экономических отделов и отделов, отвечающих за социальную политику предприятия: планово-экономический отдел, финансовый отдел, ОТ и З, отдел кадров, бухгалтерия и т.д.

 

Задание 2. Расчет и анализ взаимосвязи и динамики изменения социальных и экономических факторов на предприятиях нефтегазовой отрасли:

2.1 Отразить в отчете основные функции служб, отвечающих за финансовую политику и за проведение социальной политики на данном предприятии газовой (нефтяной) промышленности.

Финансовая работа на предприятиях организуется и выполняется финансовыми службами. Финансовым службам дано право получать необходимую информацию от всех других служб предприятий (это бухгалтерские балансы, отчеты, планы выпуска и отгрузки продукции, калькуляции себестоимости, сводные расчеты затрат и др.).

Начальник финансового управления (отдела), как правило, подчиняется руководителю предприятия или его заместителю по экономике и вместе с ними несет ответственность за финансовое состояние предприятия, сохранность собственных оборотных средств, за выполнение плана реализации, обеспечение денежными средствами финансирования предусмотренных планами затрат.

Основными задачами финансовой службы являются: обеспечение денежными средствами текущих затрат и инвестиций; выполнение обязательств перед бюджетом, банками, другими субъектами хозяйствования и занятыми работниками.

Финансовая служба предприятия определяет способы и методы финансирования затрат. Ими могут быть самофинансирование, привлечение банковских и коммерческих (товарных) кредитов, привлечение акционерного капитала, получение бюджетных средств, лизинг. Для своевременного выполнения денежных обязательств финансовые службы создают оперативные денежные фонды, формируют резервы, используют финансовые инструменты привлечения денежной наличности в оборот предприятия.

Задачами финансовой службы также являются: содействие наиболее эффективному использованию основных производственных фондов, инвестиций, товарно-материальных ценностей; осуществление мер по ускорению оборачиваемости оборотных средств, обеспечению их сохранности, доведению размеров собственных оборотных средств до экономически обоснованных нормативов; контроль за правильностью организации финансовых отношений.

Функции финансовой службы обусловлены самим содержанием финансовой работы на предприятиях. Это - планирование; финансирование; инвестирование; организация расчетов с поставщиками и подрядчиками, заказчиками и покупателями; организация материального стимулирования, разработка систем премирования; выполнение обязательств перед бюджетом, оптимизация налогообложения; страхование.

Функции финансового отдела (службы) и бухгалтерии тесно переплетаются и могут иногда совпадать. Тем не менее, между ними есть существенные различия. Бухгалтерия фиксирует и отражает уже свершившиеся факты, а финансовая служба анализирует информацию, занимается планированием и прогнозированием финансовой деятельности, представляет руководству предприятия заключения, обоснования, расчеты для принятия управленческих решений, разрабатывает и реализует финансовую политику. По международным стандартам финансовая служба должна быть отделена от бухгалтерии, так как перед ними стоят разные задачи и они используют различные методы при определении имеющихся финансовых ресурсов и фондов денежных средств.

 

2.2 Проанализировать динамику основных финансовых показателей деятельности данного предприятия газовой (нефтяной) промышленности и 2.3 В табличной и графической формах отразить в отчете динамику основных показателей финансовой деятельности предприятия.

Привет выполнения схемы «Основные финансовые показатели» представлен на рисунке 1.

Рис. 1 Основные финансовые показатели предприятия

Пример выполнения таблицы «Основные финансовые показатели» представлен в таблице 1.

Таблица 1

Основные финансовые показатели предприятия

Пример выполнения таблицы «Финансовые коэффициенты и рыночные индикаторы» представлен в таблице 2

Таблица 2

Финансовые коэффициенты и рыночные индикаторы

2.4 Проанализировать динамику показателей социальной политики данного предприятия газовой (нефтяной) промышленности и 2.5 В табличной и графической формах отразить в отчете динамику показателей социальной политики данного предприятия.

Пример анализа системы мотивации, социального обеспечения и социального партнерства представлен ниже (на примере Открытого акционерного общества (ОАО) «Газпром»).

Система мотивации работников Группы направлена на привлечение и удержание квалифицированного персонала, повышение заинтересованности работников в результатах труда.

Действующие в обществах Группы Газпром системы оплаты труда предусматривают установление должностных окладов и тарифных ставок с учетом квалификации и деловых качеств, текущее премирование за результаты производственной деятельности работников, доплаты и надбавки в зависимости от условий труда и объема выполняемых работ, единовременное премирование (за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства, внедрение новой техники, экономию энергоресурсов, открытие новых залежей углеводородов и по другим основаниям), а также вознаграждение по результатам производственно-хозяйственной деятельности за год.

В целях совершенствования организации оплаты труда работников основного производства в 2010 г. разработаны и утверждены Типовое положение об оплате труда работников организаций ОАО «Газпром» и Типовое положение об оплате труда работников организаций ОАО «Газпром», занятых на освоении морских нефтегазовых месторождений, в которых определены единые корпоративные подходы в области оплаты труда и мотивации работников.

Для стимулирования высшего управленческого звена ОАО «Газпром» и его основных дочерних обществ по добыче, транспортировке, подземному хранению, переработке и реализации газа решением Совета директоров от 19 декабря 2006 г. № 927 предусмотрена система годового бонуса, учитывающая выполнение общекорпоративных и индивидуальных ключевых показателей деятельности, и программа премирования акциями, направленная на долгосрочное стимулирование ключевых работников в зависимости от роста акционерной стоимости ОАО «Газпром».

Ключевые показатели деятельности общекорпоративного уровня в системе годового бонуса представлены на рисунке 2.

Рис. 2 Ключевые показатели деятельности общекорпоративного уровня в системе годового бонуса

Проводимая в Группе Газпром социальная политика является неотъемлемой частью политики управления человеческими ресурсами и направлена на мотивацию работников к длительной и эффективной работе. Социальное обеспечение работников осуществляется путем предоставления льгот, гарантий и компенсаций, медицинского и санаторно-курортного обслуживания, различных видов личного страхования, создания комфортных и безопасных условий труда, содействия в решении жилищных вопросов.

Важным элементом социальной политики ОАО «Газпром» является корпоративное негосударственное пенсионное обеспечение. При этом 66 обществ, из числа входивших в 2010 г. в Группу Газпром, общей численностью персонала 301 тыс. человек (по состоянию на 31 декабря 2010 г.) обеспечивали своим работникам данный вид социальных гарантий через НПФ «Газфонд» по единой корпоративной схеме.

Правовое регулирование трудовых отношений в Группе Газпром в 2010 г. Реализовано в соответствии с законодательством о труде, Отраслевым соглашением по организациям нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства объектов нефтегазового комплекса на 2008–2010 гг., Отраслевым тарифным соглашением в электроэнергетике Российской Федерации на 2009–2011 гг., Генеральным коллективным договором ОАО «Газпром» и его дочерних обществ на 2010–2012 гг., коллективными договорами и иными локальными нормативными актами дочерних обществ и организаций ОАО «Газпром».

Социальная политика в Группе Газпром направлена на достижение баланса интересов работников и работодателей в системе социального партнерства в целях эффективного решения задач по управлению персоналом, осуществления мотивации работников на достижение целей, стоящих перед компанией, обеспечения оптимального уровня социальной защищенности работников. Интересы более 290 тыс. работников Группы Газпром представляет Межрегиональная профсоюзная организация ОАО «Газпром».

Задание 3. Анализ экологических последствий отраслевой производственной деятельности, применение методик расчета платежей за негативное воздействие на окружающую среду предприятиями нефтегазовой отрасли:

3.1 Изучить формы загрязнения окружающей среды предприятием нефтегазовой отрасли по основным видам производственно-хозяйственной деятельности.

Общие виды воздействия на окружающую среду - такие виды воздействия, которые характерны практически для всех предприятий (выбросы, сбросы, отходы, потребление тепловой и электрической энергии и пр.) и для которых разработаны методы контроля, оценки и нормирования.

Все виды воздействия предприятий газовой отрасли на окружающую среду можно условно разделить на общие и специфические. В составе основных видов необходимо особо отметить выбросы в атмосферу, среди которых: выбросы, образующиеся при реализации технологических процессов; выбросы, образующиеся в результате сгорания топлива для транспортных средств (собственного транспорта предприятия, либо арендованного); выбросы, образующиеся при производстве электроэнергии и тепла непосредственно на предприятии.

Разработка газонефтяных месторождений сопровождается подъемом из недр по скважинам пластовых вод, в некоторых случаях являющихся по удельной активности слабоактивными жидкими радиоактивными отходами. Пластовые воды размещаются в отстойниках, прудах-испарителях или обратно закачиваются в подземные горизонты. Радиоактивное загрязнение накапливается в насосно-компрессорных трубах и почвогрунтах площадок эксплуатируемых скважин, отстойников и прудов-испарителей.

В процессе работ, капитального ремонта скважин, строительства и ремонта газопроводов, сооружения других объектов происходит нарушение почвенного покрова. Эти нарушения выражаются в уплотнении и загрязнении почв, изменении структуры и морфологии почвенных горизонтов, снижении почвенного плодородия.

Нарушение геологической среды относится к специфическим видам воздействия, при добыче и подземно, хранении газа. Воздействия геологическую среду заключаются в нарушении целостности и герметичности геологических структур, снижена пластового давления, загрязнии отходами производства.

Сточные воды производственных объектов газовой отрасли поступают на собственные или муниципальные очистные сооружения, передаются другим организациям, сбрасываются в водные объекты или на пруды испарители.

Потребление воды технологическими объектами приводит к снижению водности рек или понижению уровня подземных вод. Кроме того, потребление воды вызывает увеличение объема сточных вод, сбрасываемых предприятиями.