эффективности управления
Эффективность управления хозяйственной деятельностью организаций характеризуется системой показателей, выступающих в качестве инструмента аналитической работы, с помощью которых оценивается количественная характеристика эффективности систем управления с ее качественной определенностью (рис.19). Они выступают основным элементом изучения, анализа и оценки экономической эффективности управления организацией.
Все показатели анализа и оценки эффективности управления представляют четыре группы: 1) показатели, характеризующие конечные результаты хозяйственной деятельности и вызвавшие ими затраты (ресурсы); 2) критериальные обобщающие показатели оценки уровня экономической эффективности хозяйственной деятельности; 3) факторные показатели, характеризующие эффективность использования ресурсов; 4) показатели, характеризующие эффективность управления финансовым состоянием организации. Между всеми показателями системы существует причинно-следственная связь и при оценке эффективности управления они должны использоваться в комплексе. К первой группе относятся объемные и качественные показатели, характеризующие конечные результаты хозяйственной деятельности организаций и вызвавшие ими затраты. К конечным результатам хозяйственной деятельности организации относятся: совокупный объем хозяйственной деятельности и прибыль; к затратам – примененные и потребленные в хозяйственном обороте ресурсы (издержки). Ко второй группе относятся критериальные обобщающие показатели, дающие оценку уровню экономической эффективности хозяйственной деятельности организации. К таким показателям относятся ресурсоотдача (ресурсоемкость), издержкоотдача (издержкоемкость), характеризующие эффективность использования в хозяйственной деятельности ресурсов живого и овеществленного труда в их авансированном и потребленном в хозяйственном процессе объеме. Для оценки эффективности управления хозяйственной деятельностью организаций по названным обобщающим критериальным показателям необходимо рассчитывать два типа показателей: показатель ресурсный и показатель затратный из выражений: а) ресурсный показатель (Эр): б) затратный показатель (Эи):
Эр= , , или Эи= , или
где Эр – эффективность использования ресурсов; Эи – эффективность текущих затрат (издержек); ∑Ос – объем совокупной хозяйственной деятельности организации (объем произведенной продукции, объем продаж); ∑П – сумма прибыли; ∑И – сумма издержек (текущих затрат); ∑р – объем ресурсов
К третьей группе относятся факторные показатели, характеризующие эффективность использования в хозяйственной деятельности живого труда, основных фондов и оборотных средств. К относительным величинам этих показателей относятся: выработка (производительность) труда, фонодоотдача и рентабельность. К четвертой группе относятся показатели, характеризующие финансовое состояние организации.
В основе оценки эффективности управления финансовым состоянием организации лежат финансовые ресурсы: их наличие, размещение и использование. В основе оценки финансового состояния лежат следующие группы показателей: – показатели ликвидности; – показатели платежеспособности; – показатели рентабельности; – показатели структуры капитала; – показатели эффективности использования активов; – показатели рыночной активности.
Контрольные вопросы 1. В чем заключается сущность понятия эффективность управления? 2. Какие факторы влияют на эффективность управления? 3. Какая система показателей используется для оценки эффективности менеджмента? 4. В чем суть оценки эффективности управления?
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. – М.: Дело и Сервиз, 2000. – 512 с. 2. Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: Аспект Пресс, 1996. – 375 с. 3. Андреева Г. М. Социальная психология. Учеб. – М.: Аспект Пресс, 1996. – 376 с. 4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ./ Под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 1999. – 416 с. 5. Анташов В.А., Уварова Г.В. Экономический советник менеджера: Учеб.-практическое пособие. – Минск: Финансы, учет, аудит, 1996. – 320 с. 6. Балабанов И.Т. Риск – менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 192 с. 7. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. – Киев: МП «ИТЕМ» ЛТД, «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед», 1995. – 448 с. 8. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». ЭКМОС, 1998. – 416 с. 9. Бланк И.А. Управление прибылью. – Киев: Эльга, 2002. – 750 с. 10. Бодди Д. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 1999. – 816 с. 11. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. – СПб.: Питер, 2000. – 416 с. 12. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Курс лекций. – М.: Общество «Знание», 1996. – 472 с. 13. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 1998. – 434 с. 14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Фирма «Гардарика», 1999. – 512 с. 15. Герасименко В.В. Ценовая политика фирмы. – М.: Финстатинформ, 1995. – 192 с. 16. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учеб. для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2000. 17. Гончаров В.В. Ключевые элементы управления и их практическое значение. – М.: МНИИПУ, 1998. – 192с. 18. Гроув Э., Эндрю С. Высоко эффективный менеджмент: Пер. с англ. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1996. – 280 с. 19. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика: Пер. с англ./ Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 1999. – 560 с. 20. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. – М.: Дело, 1996. – 272 с. 21. Егоров А.Ю., Никулин Л.Ф. Пульсирующий менеджмент. – М.: Издательство российская экономическая академия, Екатеринбург: Деловая книга, 1998. – 236 с. 22. Жданов С.А. Основы теории экономического управления предприятием. – М.: Финпресс, 2000. – 384 с. 23. Жигалов В.Т., Паршин Н.М. Основы менеджмента и управленческой деятельности: Учеб. пособие. – Ч. 1, 2. – Белгород: Кооперативное образование, 2002. – 376 с. 24. Жигалов В.Т. Исследование систем управления. – Белгород: Из-во: БУПК, 2000. – 147 с. 25. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учеб. пособие. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1997. – 145 с. 26. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягутин и др. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997. – 327 с. 27. История менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. Д.В. Валового. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 256 с. 28. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: БГЭУ, 1996. – 284 с. 29. Карминский А.М., Нестеров П.В. Информатизация бизнеса. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 416 с. 30. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Т., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе: Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 256 с. 31. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. – М.: Аудит, ЮНИТИ,1998. – 279 с. 32. Корицкий Э., Нинциева Г., Шестов В. Научный менеджмент: Российская история:Учеб. пособие для вузов. – СПб.: Питер, 1999. – 384 с. 33. Кохно П.А. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1993. – 352 с. 34. Кричесвкий Р.Л. Если вы – руководитель…: Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. – М.: Дело, 1993. – 352 с. 35. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. – М.: 1993. – 192 с. 36. Ладанов И.Д. Практический менеджмент: Секреты современного бизнеса. – М.: КПФ «Ника», 1992. – 112 с. 37. Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами. Преобразующее лидерство. – М.: АОЗТ «Торгсин»; УЦ «Перспектива», 1997. – 288 с. 38. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации: Учеб. пособие. – М.: Русская Деловая Литература, 1999. 39. Литвак Б.Г. Управленческие решения. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ»: ЭКМОС, 1998. – 248 с. 40. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК. – М.: Колос, 1999. – 367 с. 41. Маркетинг / Под ред. А.Н. Романова. – М.: Юнити, 1996. – 560 с. 42. Менеджмент: Коспект лекций в схемах. – М.: ПРИОР, 1999. – 192 с. 43. Менеджмент организации / Под ред. Э.П. Румянцева, Н.А. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 1995. – 432 с. 44. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учеб. / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. – М.: ФБК – ПРЕСС, 1998. – 504 с. 45. Менеджмент / Под ред. М.М. Максимцева, А.В. Мгнатьевой. – М.: ЮНИТИ, 1998. – 343 с. 46. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2001. – 800 с. 47. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 610 с. 48. Мишин С.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 527 с. 49. Мухин В.И. Основы теории управления. – М.: Экзамен, 2002. – 256 с. 50. Обер-Крие Дж. Управление предприятием: классика менеджмента. – М.: Сирин, 1997. – 257 с. 51. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учеб. для вузов. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Экономика, 1998. – 639 с. 52. Основы управления персоналом: Учеб. для вузов / Под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высш. шк., 1996. – 338 с. 53. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов / Под ред. А.А. Радугина. – М.: Центр, 1997. – 432 с. 54. Паршин Н.М. Оценка эффективности управления в организациях потребительской кооперации. – Воронеж: 2002. – 184 с. 55. Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного звена. – М.: «Дашков и К°», 1999. – 320 с. 56. Пунин Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях (в условиях рыночной экономики). – М.: Международные отношения, 1993. – 112 с. 57. Роздольская И.В. Менеджмент: Альбом наглядных пособий. – Ч. 1 и 2. – Белгород, 1996. – 235 с. 58. Роздольская И.В. Основы инновационного менеджмента: Учеб. пособие: В 3-х ч. – Белгород: БУПК, 1998. – 445 с. 59. Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях / Пер. с англ. – М.: Экономика, 1995. – 335 с. 60. Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. – Белая Церковь, 1993. 61. Семенов А.К. Современный менеджмент: Курс лекций. – Волгоград: Издательство ВКУПКК, 1996. – 100 с. 62. Сио К.К. Управленческая экономика : Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 671 с. 63. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М.Г.Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 671 с. 64. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. – М.: Аудит: ЮНИТИ, 1998. – 375 с. 65. Снитко Л.Т., Висторобская Е.Н., Бугаева Т.Ю. Управление капиталом торговой организации. – М.: РДЛ, 2004. – 320 с. 66. Современный бизнес: Учебник: В 2 т. – М.: Республика, 1995. – 465 с. 67. Современный менеджмент: Принципы и правила / Под ред. В.И. Данилова, Н.М. Данильяна. – НК УП, 1992. – 240 с. 68. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес школа «Интел-Синтез», 1995. – 240 с. 69. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЭМ»: ЭКМОС, 1998. – 440 с. 70. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учеб. для вузов: Пер. с англ. / Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998. – 576 с. 71. Тапман Л.Н. Риски в экономике / Под ред. В.А. Швандера. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 380 с. 72. Управление кооперативным хозяйством: Учеб. для высш. кооп. учеб. заведений / Под ред. А.К. Семенова, В.И. Блистера, В.Т. Жигалова и др. – М.: Экономика, 1990. – 282 с. 73. Управление персоналом организации: Учеб. / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 1997. – 512 с. 74. Управление – это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмперсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. – М.: Республика, 1992. – 312 с. 75. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учеб. для вузов. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997. – 448 с. 76. Фатхутдинов Р.А. Система менеджмента: Учеб.-практическое пособие. – М.: Изд-во АО «Бизнес-школа Интел-Синтез», 1996. – 368 с. 77. Фомин Е.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 349 с. 78. Хисрик Роберт Д. Торговля и менеджмент продаж: Пер. с англ. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1996. – 368 с. 79. Хоскинг А. Курс предпринимательства: Практическое пособие: Пер. с англ. – М.: Международные отношения, 1993. – 352 с. 80. Шаховская Л.С. Мотивация труда в переходной экономике. – Волгоград: Перемена, 1995. – 185 с. 81. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб.-практическое пособие. – М.: Изд-во Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1996. – 300 с. 82. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учеб. пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и К°», 1999. – 292 с. 83. Яковлева Л.Р. Организационное поведение: Учеб.-методическое пособие. – Белгород: Кооперативное образование, 2000. – 101 с.
СОДЕРЖАНИЕ
Популярное: Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (525)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |