Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь  


Общая эксплуатационная система (ОЭС)




Поможем в ✍️ написании учебной работы
Поможем с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой

Для внедрения этой системы создается программа действий, включающая следующие этапы:

• Повышение эффективности использования каждой единицы оборудования.

• Автономное обслуживание самими операторами.

• Создание планового подразделения в отделе эксплуатации.

• Повышение квалификации с целью улучшения работы на оборудовании и при его обслуживании.

• Создание организационных структур, ответственных за состояние оборудования.

• Самостоятельное обслуживание оборудование рабочими – операторами – ключевой момент развитии ОЭС.

План включает принцип 5С: сортировка, рациональное расположение,

уборка, стандартизация, совершенствование

Все нововведения, которые вносятся в систему, оцениваются с точки зрения их влияния на общий уровень эффективности использования оборудования и шести источников потерь (см. рис. 9.1.1.)


 

 

 

Проектирование системы инструментального обеспечения.

10.1 Задачи инструментального обеспечения:

1. Обеспечение производственного процесса во всехего звеньях необходимым инструментом и технологической оснасткой в соответствии с производственным заданием цеха (участка).



2. Поддержание необходимого уровня запасов инструмента и оснастки, обеспечивающие ритмичность производственного процесса.

Решение задач возлагается на подразделения инструментального обеспечения предприятия, которые состоят из следующих элементов:

• органы управления (инструментальный отдел, бюро инструментального хозяйства цехов);

• инструментальное производство (инструментальный цех, участки по ремонту, восстановлению и заточке инструмента, участки сборки УСП);

• склады(центральный инструментальный склад, центральный склад абразивов, склад технологической оснастки, инсрументально-раздаточные кладовые в цехах);

• органы управления инструментального обслуживания в цехах – бюро инструментального хозяйства (БИХ) цеха.

Планирование запасов инструмента.

Запасы инструмента на предприятии состоят из двух частей: запасы на ЦИС

(центральный инструментальный склад) и запасы в инструментально раздаточных кладовых цехов (ИРК). Эти запасы составляют оборотный фонд инструмента.

Общие запасы могут составлять 6 – 8-месячный расход и примерно распределяются так: 75% на ЦИС и 25% в ИРК цехов.

Запас инструмента на рабочих местах включает установленный инструмент и инструмент, находящийся в запасе (резерве) (рис.10.2.1.).

 
 

 

 


Чтобы регулировать запасы и делать своевременные заказы на их пополнение, используется так называемая система «точка заказа» (рис.10.2.2.), суть которой сводится к нахождению такой величины запаса (FТ.З.) при поступлении которой необходимо сделать заказ на пополнение запаса инструмента данного наименования:

FТ.З. = ТПОП Х RСР,

где ТПОП – период срочной поставки.

           
   
 
   
 
 

 




Читайте также:
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние...
Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной...



©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (527)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.009 сек.)
Поможем в написании
> Курсовые, контрольные, дипломные и другие работы со скидкой до 25%
3 569 лучших специалисов, готовы оказать помощь 24/7