Дополнительная потребность характеризует дополнительное

количество персонала, необходимое в планируемом периоде к уже

Имеющейся численности работников на начало периода.

При определении потребности в персонале необходимо учиты-

вать следующие обстоятельства:

•потребность в высвобождении персонала в связи с ростом

Производительности труда, сокращением объема производства, про-

стоями и др.;

•потребность в увеличении численности персонала, связанно-

го с расширением производства;

•потребность в замещении персонала по годам планируемого

Периода в связи с увольнениями, уходом на пенсию, переходом на

Инвалидность и др.

С учетом изменения производительности труда в плановом пе-

Риоде численность работников может быть определена по следую-

щей формуле:

•среднесписочная плановая численность работающих;

среднесписочная численность работающих в базисном периоде;

индекс объема производства в плановом периоде;

общее изменение (уменьшение —≪минус≫, увеличение —≪плюс≫)

Исходной численности работающих.

Наиболее распространенными являются следующие основные

методы определения потребности в рабочих кадрах:

•по трудоемкости работ;

•по нормам выработки;

•по рабочим местам на основании норм обслуживания машин

И агрегатов и контроля за технологическим процессом.

При планировании численности основных рабочих определя-

Ются явочный и среднесписочный составы. Явочное число основ-

Ных рабочих в смену (ЧЦ) —это нормативная численность рабочих

Для выполнения производственного сменного задания по выпуску

продукции:

где Т —трудоемкость производственной программы в нормочасах;

Г м —продолжительность рабочей смены или сменный фонд рабочего вре-

мени одного рабочего в часах;

S—число рабочих смен в сутках;

Dn —число суток работы предприятия в плановом периоде;

KgH —плановый коэффициент выполнения норм.

Для расчета требуемого среднесписочного числа рабочих могут

Быть применены два основных метода —расчет по коэффициенту

среднесписочного состава и по планируемому проценту невыходов

на работу:

Где коэффициент среднесписочного состава. Этот коэффициент рассчи-

тывается как:

Где F —номинальный фонд рабочего времени (число календарных рабочих

дней);

действительный фонд времени работы одного рабочего (планируе-

Мое число рабочих дней).

На предприятиях с непрерывным процессом производства (ап-

Паратурные и другие аналогичные процессы) численность персона-

Ла, занятого обслуживанием оборудования, а также наладкой, ре-

Монтом и другими подобными работами, может быть определена

с учетом действующего парка и норм обслуживания:

Где 4f -—списочная численность персонала, занятого обслуживанием обору-

дования;

Но • . сменная норма обслуживания (число единиц оборудования на одно-

го рабочего);

П -—количество обслуживаемых машин и оборудования

Расчет численности большинства категорий вспомогательных

рабочих, особенно занятых на работах, где планируется их объем и

Установлены нормы времени (выработки, нормы обслуживания),

Аналогичен расчету численности основных рабочих. Применитель-

Но к работам, по которым не устанавливаются их объемы и нормы

Выработки, численность вспомогательных рабочих может быть

Определена непосредственно в зависимости от числа рабочих мест и

сменности соответствующего подразделения (цеха, участка и др.):

списочная численность вспомогательных рабочих;

•число рабочих мест вспомогательных рабочих.

По данной методике можно определить численность крановщи-

Ков, стропальщиков, кладовщиков и др. Планирование численности

Вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые име-

Ются нормы обслуживания, сводится к определению общего коли-

Чества объектов обслуживания с учетом сменности работ. Частное

От деления этого количества на норму обслуживания составляет

Явочное число рабочих.

14.3. ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА:

СУЩНОСТЬ, МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ

И ПЛАНИРОВАНИЯ

Много песен, пословиц, поговорок в народе сложено о труде,

ибо все, что создано на нашей планете, —это воплощение труда

Многих поколений. Человек красен прежде всего своим отношени-

Ем к труду. Человечество уже давно заметило большое воспитатель-

Ное значение труда. Установлено, что тот работник, который хоро-

Шо относится к труду и своим обязанностям, —это, как правило,

Человек большой морали, честности и порядочности. Поэтому при

Воспитании подрастающего поколения мы в первую очередь долж-

Ны привить ему любовь к труду. Руководители предприятий долж-

Ны всегда помнить о важности этого процесса на предприятии.

Экономическая теория дает следующее определение труда.

≪Труд —это целесообразная деятельность человека≫, т. е. не любая

Деятельность, а только та, которая приносит пользу обществу.

Труд может быть производительный и менее производитель-

Ный. Показателем эффективности труда является его производи-

Тельность. Существует много показателей эффективности произ-

Водства, но производительность труда считается важнейшим из