Органы управления специальными формированиями здравоохранения РФ

Если в структуре здравоохранения субъекта Российской Федерации создаются тыловые госпиталя здравоохранения коечной емкость более 5.000 кок – создается Отдел по руководству ТГЗ, если же коечная емкость создаваемых ТГЗ не превышает 5.000 коек – сектор по руководству ТГЗ.

Органы управления специальными формированиями здравоохранения пользуются всеми правами других аналогичных подразделений отраслевых органов управления здравоохранением. Их указания и распоряжения по вопросам специальных формирований являются обязательными для исполнения всеми нижестоящими органами управления здравоохранением и подведомственными учреждениями.

Сл. 44

На органы управления специальными формированиями здравоохранения возлагаются следующие задачи:

- руководство работой специальных формирований в период мобилизации и в военное время;

- оказание методической помощи руководителям органов управления здравоохранением субъектов Российской Федерации и муниципальных образований по вопросам развертывания специальных формирований, их материально-технического и финансового обеспечения, организации медицинского обеспечения и подготовки к работе в период мобилизации и в военное время;

- организация взаимодействия с Главным военно-медицинским управлением Министерства обороны Российской Федерации (медицинской службой военного округа военного времени, управлением местного эвакуационного пункта) по вопросам, обеспечения преемственности оказания медицинской помощи и лечения раненых и больных;

- организация и осуществление контроля за качеством лечения раненых и больных, их реабилитацией и своевременной выпиской, проведением военно-врачебной и медико-социальной экспертизы;

- руководство проведением санитарно-гигиенических и противоэпидемических мероприятий;

- руководство организацией справочной работы о поступивших в тыловые госпитали раненых и больных и исходах их лечения;

- руководство организацией обеспечения специальных формирований нормативными, методическими, инструктивными документами, материалами Министерства здравоохранения и Министерства обороны Российской Федерации;

- организация научно-исследовательской работы по вопросам деятельности специальных формирований;

- организация и планирование мероприятий по специальной подготовке, и усовершенствованию медицинского состава специальных формирований;

- организация медицинского снабжения специальных формирований в период мобилизации и в военное время;

- руководство медицинским и бухгалтерским учетом и отчетностью подведомственных специальных формирований, представление установленных отчетов, докладов и донесений;

- организация и проведение статистического анализа лечебной работы в тыловых госпиталях, подготовка справочных материалов о движении раненых и больных и исходах их лечения;

- оперативное руководство и контроль за расформированием тыловых госпиталей и обсервационных пунктов.

Рис.6

Начальник Управления

Главный хирург

Главный терапевт

Юрист-консультант 0-1

Секретарь-машинист 0-1

Водители автомобилей 0-5

Управления

Организационно-плановое 8-45

Лечебно-профилактическое 3-43

Медицинского снабжения 3-18

Отделы

Организационно—плановый 2-13

Организационно- методический 2-13

Статистический (медицинский) 2-13

Лечебный 1-21

Экспертиза 0-13 (медицинская и социальная)

Санитарно-эпиде-миологический 1-9

Организационно-плановый 1-9

Медицинского снабжения 1-9

Финансовый 1-9

Защиты гос. тайны 1-9

Отделение сбора и обработки информации 2-7

Секретная часть 0-3

Личный состав

Количество

Вооружение и техника

Количество

Генералы

Автомобили

Офицеры

Всего военносл.

Гражд. персонал