Методика анализа развития материально-технической базы

Сущность и социально-экономическая роль материально-технической базы.

Методика анализа развития материально-технической базы.

Прогнозирование развития материально-технической базы организаций торговли, питания и складского хозяйства.

Сущность, состав и структура основных средств организации.

Виды стоимостной оценки основных средств, направления повышения эффективности их использования.

Амортизация основных средств, способы ее начисления.

Методика экономического анализа состояния и эффективности использования основных средств.

Планирование потребности организации в основных средствах.

Лизинг как одна из форм обновления основных средств.

Сущность, состав, структура и классификация оборотных средств организации.

Методика экономического анализа состояния и эффективности использования оборотных средств организации.

Материальные ресурсы организации: понятие, состав, структура.

Сущность и значение трудовых ресурсов, влияние на конечные результаты деятельности организации.

Формы и системы заработной платы.

Производительность труда: показатели и методы измерения.

Тарифная система оплаты труда: сущность основных элементов, значение.

Определение потребности организации в трудовых ресурсах.

Методика анализа показателей по труду и заработной плате.

Планирование средств на оплату труда.

Сущность инвестиций, источники инвестирования.

Оценка экономической эффективности инвестиций.

22.Сущность, содержание инноваций и инновационной деятельности.

Оценка эффективности использования инноваций.

Сущность и виды рисков.

Методы снижения рисков в хозяйственной деятельности организаций.

 

 

Сущность и социально-экономическая роль материально-технической базы.

МТБ торговли – совокупность средств и предметов труда выраженных как в натуральной, так и стоимостной форме и используемых для осуществления производственных и торгово технологических процессов

МТБ торговой отросли обеспечивает качественное обслуживание покупателей , наращивания объемов деятельности и получения прибыли .

Основной уд. Вес в составе МТБ занимают ОС. Как правило торговые организации располагают как собственной МТБ, так и арендованной МТБ.Для системы потребительской кооперации характерно что на долю арендованной МТБ приходится только 10%.

МТБ торговли имеет особенности: 1.Наибольший удельный вес в ее собственности занимают здания и сооружения 2/3 от общей стоимости. 2.Абсолютное большинство по количеству и по стоимости в ее составе занимают розн. торг.сети (РТС), следовательно эффективн . использования РТС обеспечивает эффективн. торговой отрасли в целом.

РТС можно классифицировать: 1) по видам и особенностям устройства: 1 магазины, 2павильоны, 3 автомагазины, 4 палатки. 2)По формам обслуживания: 1 магазины самообслуживания, 2 торговля через автоматы, 3 торговля по образцам и каталогам , 4 торговля через прилавок, 5 интернет- магазин. 3) С учетом типа здания и особенности его планировки: 1 отдельно стоящие, 2 встроенно пристроенные , 3 Торговые комплексы. 4)По функциональным особенностям: 1стационарная, 2Передвижная , 3сезонная , 4комиссионная, 5) В зависимости от ассортимента реализованных товаров: 1Универсальные, 2специализированные, 3товары повседневного спроса

МТБ торговли играет важную роль в эффективной деятельности отрасли за счет: 1 создания необходимых условий для сохранности товарно-материальных ценностей, 2определение нормальных условий труда для работников отрасли, 3Обеспечивает выполнение производственных или торговых и производственных функций при продвижении товара от производителя к потребителю, 4обеспечивает экономию затрат, времени покупателей на приобретение товара, 5Способствует росту ТО, доходов организации, прибыли организации и обеспечивает снижение расходов на реализацию.

Методика экономического анализа состояния и эффективности использования основных средств.

Для оценки эффективности использования ОС рассчитывается система показателей

1.Фондоотдача Фо= Объем реализации продукции/ОС ср.г. (ОС ср.г.=(ОС нач +ОСк.):2);

2.Фондоемкость Фе= ОС ср.г./Объем реализ.пр.=1/Фо

3.Фондорентабельность = прибыль/ОС ср.г. *100%

4.Фондовооруженность (млн.р) Фв= ОС ср.г./Ср. спис.числ.раб.

5.Техническая вооруженность ТВ=Ср.г. ст-сть активн. части ОС/Ср. спис. числ. работающих

6.Срок окупаемости кап.вложений С окуп.=введ-ные ОС(прирост кап.вложений)/прирост прибыли

7.Эффективность использования кап.вложений. Эк.в.=1/ С окуп.=прирост прибыли/прир кап.влож.

К эф.= 0,27, а С окуп=3,7 года

При проведении факторного анализа изменения Фо используются следующие взаимосвязи:

1. за счет численности работающих их Произв.Труда и среднегодовой стоимости ОС

Фо=Ч ср сп *Пт/ОС ср.г

Фо ч=Ч1*Пт0/ОС ср г0 – Ч0*Пт0/ОС ср г0

Фо ос ср г =Ч1*Пт0/ОС ср г 1-Ч1*Пт0/ОС ср г0

Ф опт= Ч1*ПТ1/ОС ср г 1 –Ч1*ПТ0/ ОС ср г 1

2.за счет изменения Произв. труда и Фондо вооруженности

Фо = Пт/Фв

Фо фв=Пт0/Фв1-Пто/Фв0

Ф опт= Пт1/Фв1-Пто/Фв1

3.за счет изменения ОС ср. г. и РТО

Фо =РТО/ОС ср. г.

Фо ос. ср. г. =РТО 0/ОС ср. г. 1- РТО 0/ОС ср. г. 0

Фо рто =РТО 1/ОС ср. г. 1- РТО 0/ОС ср. г. 1

Методика анализа развития материально-технической базы.

Основной задачей анализа МТБ является оценка состояния, развития, эффективности использования и разработка направлений ее дальнейшего совершенствования.

Основной целью анализа является оценка состояния развития ОС за исследуемый период.В ходе анализа решаются следующие задачи:

Производственная оценка состояния сети путем расчета следующих показателей:

1.коэфф. износа ОС: К изн. = Сумма И /ст. ОС

2.коэф.обновления ОС: К обн.= Сумма введ./ОС на кон.года

3.Коэф.выбытия: К выб. = Сумма выбывших/ОС на начало года

4.Коэф прироста ОС: ОС прир. = Сумма прир.ОС/ОС на начало года, Сумма прир. = введ.ОС -выб.ОС

5.Доля активной части ОС: Доля =ст-сть актив части ОС/ОС ср.год.

Изучается обеспеченность организации оборудованием, путем сопоставления фактического их наличия на определенную дату с плановой потребностью. Анализируется возрастной состав машин и оборудования в динамике по отдельным видам с использованием натуральных стоимостных показателей а так же по срокам их службы в следующих интервалах: 1) до 5 лет, 2)5-10 лет, 3 )10-15лет, 4) 15-20лет, 5) свыше 20 лет.

Оценивается своевременность ввода в действие построенных ОС, выявл. причины нарушения сроков строительства. Расчет потери в объемах реализации и прибыли исходя из кол-ва месяцев или дней удлинение сроков строительства, проведение текущего или кап ремонта , инвентаризаций , проверок

В ходе анализа развития розничной торговой сети (РТС) устанавливают: --изменение размера магазинов , их специализация и типизация за исследуемый период времени; -определяется возможность для улучшения структуры РТС , повышения эффективности работы магазинов, --изучается внедрение прогрессивных форм торгового обслуживания (само обслуживание продажа по образцам , по предварительным заказам, с открытой выкладкой ), --изучается изменение сменности работы магазина определяется его рациональность работы режима магазина(начала и конца работы время обеденного перерыва, продолжительность обеденного перерыва)

При анализе состояния объектов ОП рассчитываются следующие показатели :

1.Оценивается обеспеченность населения объектами ОП и устанавливается их соответствие соц. стандартам и нормативам.

2.Наличие сети по типам объектов, а именно: по специализации(ресторан), по формам обслуживания.

3.Оценивается кол-во действующих цехов по выпуску полуфабр, кондит. издел. и их изменение динамики.

4.Оценка места нахождения столовых. Опред. Общедоступной сети не связанной с обслуживанием определенного контингента.