Тема: Методы оценки кандидатов. Тестирование

2015-11-27

1065

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 Следующая ⇒

Для получения сведений о компетенциях кандидата можно применять различные тесты. Однако следует помнить, что их результаты обычно используют как дополнительный источник информации, а не как основной.

К тому же в данном случае необходимо заручиться согласием претендента. В соответствии с законодательством кандидат не имеет права ссылаться на итоги тестирования в случае отказа в работе.

Пройдите профессиональное тестирование на должность менеджера по персоналу:

1. Когда приобретают юридическую силу приказы, положения, правила?

а) только после соответствующей проводки

б) сразу после издания или после того, как приказ подпишет руководитель

в) другой вариант

2. В чем суть определения социального пакета по «принципу кафетерия»?

а) сотрудники могут сами выбрать для себя составляющие компенсационного пакета

б) составляющие компенсационного пакета для сотрудников выбирают их непосредственные руководители

в) при желании сотрудники могут взять компенсацию наличными деньгами

3. Эффективность обучения в большой компании зависит от:

а) личной заинтересованности руководства

б) опыта и профессионализма тренера

в) уровня мотивированности сотрудника

4. В каком документе определяется продолжительность испытательного срока для принимаемого на работу сотрудника?

а) в правилах внутреннего трудового распорядка

б) в должностной инструкции работника

в) в трудовом договоре

5. Когда работодатель должен отдать увольняющемуся по собственному желанию работнику его трудовую книжку и другие документы, связанные с работой?

а) в течение двух недель после подачи заявления об увольнении

б) не имеет значения, когда именно отдавать документы

в) в день увольнения

6. Какой вопрос кандидата на финальном этапе отбора проявляет его наибольшую заинтересованность в данной позиции?

а) «когда можно рассчитывать на повышение уровня зарплаты?»

б) «на какой карьерный рост можно рассчитывать на данной позиции?»

в) «какие задачи вы ставите передо мной на испытательный срок?»

7. Предоставляется ли учебный отпуск тем, кто получает второе высшее образование?

а) да

б) только студентам государственных вузов

в) нет, если предприятие не направляло сотрудника на такое обучение

8. Вам нужно подобрать человека для работы в условиях эмоционального давления, найти кандидата на должность секретаря. Какой метод оценки кандидатов наиболее эффективен в этом случае?

а) стрессовое интервью

б) профессиональное тестирование

в) психологическое тестирование

9. В каком документе должны указывать условия оплаты труда работника (размер тарифной ставки или должностного оклада, доплаты, надбавки, поощрительные выплаты) при приеме на работу?

а) в правилах внутреннего трудового распорядка

б) в должностной инструкции

в) в трудовом договоре

10. Что такое assessment-центр?

а) комплексная процедура оценки компетенций

б) процедура аттестации

в) оценка кандидата методом профессионального тестирования

11. Сотрудник, который должен был ехать в командировку, внезапно заболел. Можно ли вместо него направить в служебную поездку совместителя?

а) нет

б) да, если он свободен в этот период на основном месте работы

в) да, но только по основной и совмещаемой работе одновременно

12. Какая структура оплаты труда будет оптимальной для мотивации операциониста банка?

а) 90% - фиксированная зарплата 10% - бонусы за соответствие стандартам обслуживания клиентов

б) 50% - фиксированная зарплата 50% - бонусы за соответствие стандартам обслуживания клиентов

в) 100% - фиксированная зарплата, корпоративная медицинская страховка, бесплатный спортклуб, оплата мобильного телефона

13. Какая структура оплаты труда будет наиболее мотивировать на достижение результата менеджера по продажам?

а) 90% - фиксированная зарплата 10% - бонусы за достижение результата

б) 50% - фиксированная зарплата 50% - бонусы за достижение результата

в) 100% - фиксированная зарплата, корпоративная медицинская страховка, бесплатный спортклуб, оплата мобильного телефона

14. На каком этапе жизни организации не стоит проводить тренинги по командообразованию?

а) во время крупных реорганизаций, слияния или приобретения компаний

б) в период массового сокращения численности персонала

в) перед открытием нового завода, офиса, филиала

15. Какой тип вопросов следует задавать кандидату на собеседовании, чтобы получить максимум информации?

а) закрытые

б) наводящие

в) открытые

16. Является ли журнал учета времени прихода и ухода сотрудников обязательным документом организации?

а) нет

б) да

в) только в гос. учреждениях

17. Каким образом можно рассчитать коэффициент текучести персонала?

а) число работников, уволившихся по собственному желанию, разделить на среднесписочное число работников и умножить на 100%

б) к числу работников, уволившихся по собственному желанию, прибавить число работников, уволенных по инициативе администрации, сумму разделить на среднесписочное число работников и умножить на 100%

в) к числу работников, уволившихся по собственному желанию, прибавить число работников, уволенных по инициативе администрации, сумму разделить на численность персонала на конец отчетного периода и умножить на 100%

18. Когда может быть расторгнут трудовой договор по соглашению сторон?

а) в любое время

б) через год после трудоустройства сотрудника в компанию

в) по истечении двухмесячного срока со дня предупреждения об увольнении

19. Разрешается ли сотруднику не выходить на работу во время простоя предприятия?

а) нет, не разрешается

б) да, разрешается с согласия работодателя

в) по усмотрению сотрудника

20. С помощью какого метода оценки персонала рекрутер сможет оценить мотивацию кандидата?

а) интервью

б) ролевая игра

в) самопрезентация

2015-11-27

1065

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 Следующая ⇒

Обсуждение в статье: Тема: Методы оценки кандидатов. Тестирование

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓