Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Организационные механизмы управления проектами



2015-11-27 1425 Обсуждений (0)
Организационные механизмы управления проектами 0.00 из 5.00 0 оценок




Механизмы формирования состава исполнителей проекта. Надёжность проекта. Механизмы страхования. Механизмы распределения ресурсов. Механизмы распределения затрат. Механизмы стимулирования.Механизмы смешанного финансирования. Механизмы самоокупаемости. Метод «затраты-эффект». Противозатратные механизмы. Механизмы согласия. Механизмы распределения затрат и доходов.

Оперативное управление проектами

Методика освоенного объема. Механизмы опережающего самоконтроля. Компенсационные механизмы. Оперативное управление продолжительностью проекта. Дополнительные соглашения. Шкалы оплаты. Точки контроля.

Бизнес-планирование

Разработка бизнес-плана, цели и задачи, область применения и целевая аудитория. Структура бизнес-плана по методике UNIDO. Технико-экономическое обоснование проекта.

Специфика управления проектами в органах ГМУ

Программно-целевой подход в управлении развитием муниципального образования. Целевые программы: характеристика и классификация. Структура и порядок разработки целевых программ. Организация мониторинга и оценки эффективности муниципальных целевых программ.

ПЕРЕЧЕНЬ УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ ОБУЧАЮЩИХСЯ

ПО ДИСЦИПЛИНЕ (МОДУЛЮ)

НАПРАВЛЕНИЕ:«Государственное и муниципальное управление»

СРОК ОБУЧЕНИЯ: 3,5;4,5 года

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: заочная

Таблица 8- Содержание, формы и методы контроля, показатели и критерии оценки самостоятельной работы.

Содержание самостоятельной работы Объем в часах Форма контроля
Базовые понятия в управлении проектами проверка задания
Процессы управления проектами 18/17 выборочный устный контроль
Календарно-сетевое планирование проекта 18/20 проверка задания
Разработка проекта 18/20 проверка задания
Организационные механизмы управления проектами 19/20 выборочный устный контроль
Оперативное управление проектами 18/20 проверка задания
Команда проекта. Проектные связи. Завершение проекта 18/20 проверка задания
Специфика управления проектами в органах ГМУ 18/20 выборочный устный контроль

ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения дисциплины (модуля)

Таблица 9 - Результаты освоения компетенций

Код компетенции Наименование компетенции Этапы формирования (наименование тем) Виды работ обучающихся Инструмент оценки (опрос, анализ, оценивание качества работы, тестирование и т.д.)
ОПК-3 способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия Базовые понятия в управлении проектами Процессы управления проектами Календарно-сетевое планирование проекта Разработка проекта Организационные механизмы управления проектами Оперативное управление проектами Команда проекта. Проектные связи. Завершение проекта Специфика управления проектами в органах ГМУ Конспектирование, дискуссия Опрос, анализ, оценивание качества работы
ПК-12 проектная деятельность: способностью разрабатывать социально-экономические проекты (программы развития), оценивать экономические, социальные, политические условия и последствия реализации государственных (муниципальных) программ Конспектирование, дискуссия Опрос, анализ, оценивание качества работы
ПК-13 способностью использовать современные методы управления проектом, направленные на своевременное получение качественных результатов, определение рисков, эффективное управление ресурсами, готовностью к его реализации с использованием современных инновационных технологий Самостоятельная работа, работа с перподаваттелем, работа в группе Опрос, анализ, оценивание качества работы
ПК-14     способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования Конспектирование, дискуссия Опрос, анализ, оценивание качества работы
ПК-27 способностью участвовать в разработке и реализации проектов в области государственного и муниципального управления Конспектирование, дискуссия Опрос, анализ, оценивание качества работы

Вопросы для промежуточной аттестации (экзамен)

1. Основные термины и определения Проекта. Классификация проектов.

2. Цель и стратегия проекта. Внешнее и внутреннее окружение проекта. Жизненный цикл проекта.

3. Структура и участники проекта.

4. Календарно-сетевое планирование и управление. Основные понятия и характеристика методов.

5. Методология управления проектами.

6. Информационные системы в управлении проектами. Критерии выбора программного обеспечения для управления проектами.

7. Организационные механизмы в управлении проектами. Классификация механизмов.

8. Механизмы самоокупаемости.

9. Анализ финансовых потоков проекта.

10. Противозатратные механизмы

11. Механизмы смешанного финансирования.

12. Метод «Затраты – Эффект».

13. Механизмы страхования.

14. Механизмы согласия.

15. Механизмы распределения затрат и доходов.

16. Надежность проекта.

17. Механизмы распределения ресурсов.

18. Приоритетные механизмы распределения ресурсов.

19. Конкурсные механизмы распределения ресурсов.

20. Формирование состава исполнителей проекта. Конкурсы.

21. Механизмы стимулирования в управлении проектами.

22. Методика освоенного объема.

23. Оперативное управление проектами.

24. Механизмы оперативного управления проектами.

25. Механизмы опережающего самоконтроля и компенсационные механизмы при управлении проектом.

26. Специфика управления проектами различных типов.

27. Организационные структуры управления проектами.

28. Стандартизация и нормативное регулирование проектами. Правовое обеспечение проекта.

29. Управление поставками проекта.

30. Управление рисками проекта.

31. Управление качеством проекта.

32. Разработка проектной документации.Рабочая документация проекта.

33. Экспертиза проекта.

34. Оценка эффективности инвестиционных проектов.

35. Программно-целевой подход в развитии городского хозяйства: условия применения.

36. Понятие целевой программы (ЦП). Классификация ЦП.

37. Порядок формирования и механизм реализации ЦП.

38. Структура ЦП.

39. Мониторинг и оценка эффективности реализации ЦП.

 

Таблица 10- Проверка результатов освоения компетенций

Код компетенции Наименование темы Вопросы
ОПК-3 ПК-12,13,14,27 Базовые понятия в управлении проектами Процессы управления проектами Календарно-сетевое планирование проекта Разработка проекта Организационные механизмы управления проектами Оперативное управление проектами Команда проекта. Проектные связи. Завершение проекта Специфика управления проектами в органах ГМУ 1. Основные термины и определения Проекта. Классификация проектов. 2. Цель и стратегия проекта. Внешнее и внутреннее окружение проекта. Жизненный цикл проекта. 3. Структура и участники проекта. 4. Календарно-сетевое планирование и управление. Основные понятия и характеристика методов. 5. Методология управления проектами. 6. Информационные системы в управлении проектами. Критерии выбора программного обеспечения для управления проектами. 7. Организационные механизмы в управлении проектами. Классификация механизмов. 8. Механизмы самоокупаемости. 9. Анализ финансовых потоков проекта. 10. Противозатратные механизмы 11. Механизмы смешанного финансирования. 12. Метод «Затраты – Эффект». 13. Механизмы страхования. 14. Механизмы согласия. 15. Механизмы распределения затрат и доходов. 16. Надежность проекта. 17. Механизмы распределения ресурсов. 18. Приоритетные механизмы распределения ресурсов. 19. Конкурсные механизмы распределения ресурсов. 20. Формирование состава исполнителей проекта. Конкурсы. 21. Механизмы стимулирования в управлении проектами. 22. Методика освоенного объема. 23. Оперативное управление проектами. 24. Механизмы оперативного управления проектами. 25. Механизмы опережающего самоконтроля и компенсационные механизмы при управлении проектом. 26. Специфика управления проектами различных типов. 27. Организационные структуры управления проектами. 28. Стандартизация и нормативное регулирование проектами. Правовое обеспечение проекта. 29. Управление поставками проекта. 30. Управление рисками проекта. 31. Управление качеством проекта. 32. Разработка проектной документации.Рабочая документация проекта. 33. Экспертиза проекта. 34. Оценка эффективности инвестиционных проектов. 35. Программно-целевой подход в развитии городского хозяйства: условия применения. 36. Понятие целевой программы (ЦП). Классификация ЦП. 37. Порядок формирования и механизм реализации ЦП. 38. Структура ЦП. 39. Мониторинг и оценка эффективности реализации ЦП.

Курсовая работа

Курсовая работа заключается в теоретико-методической разработке конкретного проекта, реализуемого органами МСУ, ГиМУ, бюджетными организациями. Тема и вид проекта согласуется с преподавателем.

Структура курсовой работы

Ä Исходные данные проекта. Структура проекта

Ä Команда проекта

Ä Нормативно-правовая база проекта

Ä Построение финансовых потоков по проекту

Ä Оценка сроков и объёмов требуемых заёмных средств и её целесообразность

Ä Оценка проекта с учетом дисконтирования

Ä Механизм самофинансирования

Ä Страхование проектов

ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ

 

Вариант 1

 

1. Приведите известные Вам классификации проектов

 

2. Дайте характеристику основным видам проектного анализа

 

3. Основные уровни и процессы планирования проекта

 

 

Вариант 2

 

1. Характеристика основных этапов разработки концепции проектов

 

2. Эффективность инвестиционного проекта: содержание, необходимые исходная информация, показатели.

 

3. Сетевые модели планирования проектов

 

 

Вариант 3

 

1. Характеристика основных этапов разработки стратегии проектов

 

2. Определите показателей эффективности инвестиционного проекта

 

3. Ресурсное обеспечение проекта

 

 

Вариант 4

 

1. Дайте характеристику понятию «жизненный цикл проекта»

 

2. Виды рисков при реализации проекта

 

3. Использование SWOT – анализа при планирование проекта

 

 

Вариант 5

 

1. Управление проектом: основные функции

 

2. Управление рисками проекта

 

3. Информационное обеспечение проекта

 

 

Вариант 6

 

1. Роль и содержание маркетинговых исследований при формировании концепции проекта

 

2. Методы анализа и оценки рисков проекта

 

3. Виды и характеристики основных организационных структур управления проектами

 

Вариант 7

 

1. Основные элементы структуры проекта

 

2. Методы снижения рисков проекта

 

3. Источники и организационные формы финансирования проектов

 

 

Вариант 8

 

1. Характеристика основных участников проекта

 

2. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта

 

3. Бюджетирование проекта

 

 

Вариант 9

 

1. Характеристика основных организационных структур фирмы, реализующей проект

 

2. Структура и содержание техно -экономического обоснования проекта

 

3. Принципы управления стоимостью и финансированием проекта

Вариант 10

 

1. Дайте основные определения: «проект», «управление проектом», «окружение проекта». Приведите примеры

 

2. Содержание проектного анализа

 

3. Контроль и регулирование работ по проекту



2015-11-27 1425 Обсуждений (0)
Организационные механизмы управления проектами 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Организационные механизмы управления проектами

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе...
Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...
Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение...



©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (1425)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.01 сек.)