Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения дисциплины (модуля)
Таблица 9 - Результаты освоения компетенций
Код компетенции
| Наименование компетенции
| Этапы формирования (наименование тем)
| Виды работ
обучающихся
| Инструмент оценки (опрос, анализ, оценка качества работы, тестирование)
|
ОПК-2
| способностью находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений
| Основы теории организации. История развития теории организации. Виды организаций. Основополагающие законы организации.
| Конспектирование, дискуссия.
| Опрос, анализ, оценивание качества работы
|
ОПК-3
| способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия
| Виды организаций. Основополагающие законы организации. Принципы организации. Основные элементы и характеристики организации.
| Конспектирование, дискуссия.
| Опрос, анализ, оценивание качества работы
|
ПК-2
| владением навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры
| Основные элементы и характеристики организации. Организационные структуры управления. Организационное проектирование.
| Конспектирование, дискуссия.
| Опрос, анализ, оценивание качества работы
|
ПК-11
| владением основными технологиями формирования и продвижения имиджа государственной и муниципальной службы, базовыми технологиями формирования общественного мнения
| Коммуникации в организациях. Организационная культура.
| Самостоятельная работа, работа с перподаваттелем, работа в группе.
| Опрос, анализ, оценивание качества работы
|
ПК-14
| способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования
| Основополагающие законы организации. Принципы организации. Основные элементы и характеристики организации.
| Конспектирование, дискуссия.
| Опрос, анализ, оценивание качества работы
|
ПК-18
| способностью принимать участие в проектировании организационных действий, умением эффективно исполнять служебные (трудовые) обязанности
| Организационные структуры управления. Организационное проектирование. Коммуникации в организациях. Организационная культура.
| Конспектирование, дискуссия.
| Опрос, анализ, оценивание качества работы
|
Вопросы для промежуточной аттестации (экзамен)
1. Теория организации и её место в системе научных знаний
2. Принципы построения эффективной организации, сформулированные А.Файолем
3. Всеобщая организационная наука «Тектология» А.А.Богданова. Основные положения. Законы организации, сформулированные А.А.Богдановым
4. Концепция рациональной бюрократии М.Вебера. Достоинства и недостатки
5. Теория самоорганизации - синергетика. Основные положения, сформулированные И.И.Пригожиным
6. Социальные организации: понятие, причины их создания
7. Органические структуры управления организациями
8. Понятие «социальная организация»
9. Причины создания организаций
10. Закон синергии
11. Виды социальных организаций и их характеристика
12. Критерии эффективности деятельности организаций
13. Деловые организации: понятие, классификация, особенности
14. Основные типы структур управления организационными системами
15. Структуры управления организационными системами: типы, достоинства и недостатки
16. Бюрократические типы структур управления организационными системами
17. Организационная культура и ее зависимость от целей деятельности организации
18. Закон самосохранения
19. Организационная культура
20. Проектирование организационных систем
21. Закон композиции и стремление организаций к объединению
22. Закон развития деловых организации
23. Закон информированности и упорядоченности
24. Системный подход. Его главные задачи
25. Линейная структура. Ее основные достоинства и недостатки
23. Функциональная структура. Ее основные достоинства и недостатки
24.Матричная структура. Основные области использования. Достоинства и недостатки
26. Основные этапы организационного проектирования
27. Методы организационного проектирования
28. Жизненный цикл организации
29. Коммуникационные процессы в организации
30. Типы организационных культур
Таблица 10- Проверка результатов освоения компетенций
Код компетенции
| Наименование темы
| Вопросы
|
ОПК-2
ОПК-3
| Основы теории организации. История развития теории организации. Виды организаций. Основополагающие законы организации. Принципы организации.
| Теория организации и её место в системе научных знаний Принципы построения эффективной организации, сформулированные А.Файолем. Основные положения. Законы организации, сформулированные А.А.Богдановым
Концепция рациональной бюрократии М.Вебера-Достоинства и недостатки.
Теория самоорганизации - синергетика. Основные положения, сформулированные И.И.Пригожиным. Социальные организации: понятие, причины их создания. Органические структуры управления организациями. Понятие «социальная организация» Причины создания организаций.
Закон синергии.
|
ПК-2
ПК-11 ПК-14 ПК-18
| Основные элементы и характеристики организации. Организационные структуры управления. Организационное проектирование. Коммуникации в организациях. Организационная культура.
| Виды социальных организаций и их характеристика. Критерии эффективности деятельности организаций. Деловые организации: понятие, классификация, особенности. Основные типы структур управления организационными системами.
Структуры управления организационными системами: типы, достоинства и недостатки.
Бюрократические типы структур управления организационными системами.
Организационная культура и ее зависимость от целей деятельности организации. Организационная культура.
Проектирование организационных систем.
Закон композиции и стремление организаций к объединению. Закон развития деловых организации. Закон информированности и упорядоченности. Системный подход. Его главные задачи. Линейная структура. Ее основные достоинства и недостатки.
Функциональная структура. Ее основные достоинства и недостатки
Матричная структура. Основные области использования. Достоинства и недостатки.
Основные этапы организационного проектирования.
|
Тестовые задания представлены в Приложении 5 к ООП «Государственное и муниципальное управление» в разделе - «Фонд оценочных средств».