Вопрос 20. Какой ключевой момент должен помнить каждый менеджер по “теории справедливости”?

1. проблемы с подчиненными;

2. зависимость подчиненных;

3. внешний вид подчинённых;

4. подчиненных больше всего интересует не абсолютный уровень их награды, а по сравнению со своими коллегами;

5. небольшое количество ресурсов, предназначенных для поощрения.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ОБНИНСКИЙ ИНСТИТУТ АТОМНОЙ ЭНЕРГЕТИКИ - филиал

федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (ИАТЭ НИЯУ МИФИ)

Кафедра «Менеджмент, финансы и кредит и бухгалтерский учет»

ТЕСТ № 3

Вопрос 1. Какова цель “организационного цикла” на производстве?

1. начать осваивать новый образец;

2. применить новые материалы;

3. добиться производительной работы предприятия;

4. завершить выпуск нерентабельного изделия;

5. ни одна из указанных.

Вопрос 2. Что такое тектология ?

1. изучение древних текстов;

2. наука о создании, занимается организационными методами;

3. дезорганизация производства;

4. наука о земле;

5. отрасль металлургии.

Вопрос 3. Что необходимо учитывать при создания производственной группы?

1. характер, возраст, интересы;

2. индивидуальные склонности;

3. любовь к труду;

4. интерес к знаниям;

5. всё перечисленное.

Вопрос 4. В чём состоит закон оптимального или возрастающего производства?

1. оптимум производства достичь невозможно;

2. каждое предприятие имеет свой производственный предел, достижение которого позволяет изготовлять продукцию с наименьшими затратами;

3. любое производство растёт неограниченно;

4. необходим постоянный рост числа сотрудников;

5. все определения неверны.

Вопрос 5. Чем характеризуется официально-деловая структура отношений?

1. отсутствием всякой регламентации;

2. регламентируется установленными нормативными актами;

3. близостью к руководству;

4. неизменна ни при каких условиях;

5. характером руководителя.

Вопрос 6. Чем характеризуется привычка к самоконтролю?

1. неустойчивыми интересами;

2. необдуманностью;

3. бессистемностью;

4. неповоротливостью ума;

5. ни одной из вышеуказанных черт.

Вопрос 7. В чём состоит позиция практического реалиста?

1. надо считаться с потерями и избегать их;

2. нельзя сделать невозможное;

3. действительность такова, какова она есть;

4. не всегда может получиться так, как должно быть;

5. всё вышеперечисленное верно.

Вопрос 8. В чём заключаются особенности неофициально-деловой структуры отношений

1. регламентируются установленными нормативными актами;

2. во главе - официально назначенный руководитель;

3. психологическая несовместимость;

4. нейтральные отношения;

5. наличие неформального лидера.

Вопрос 9. Какие существуют типы лидеров?

1. лидеры-организаторы;

2. лидеры-инициаторы;

3. лидеры-эрудиты;

4. эмоциональные лидеры;

5. все указанные.

Вопрос 10. Чем характеризуется внутригрупповая внушаемость?

1. относительным единообразием;

2. одинаковостью;

3. согласием (конформностью);

4. различными целями работников;

5. всем, за исключением последнего.

Вопрос 11. С чем связан термин “специализация”?

1.с техническими достоинствами;

2. наличием коллективных работ;

3. разделением труда;

4. особыми условиями труда;

5. имеется связь с вышеуказанными факторами.

Вопрос 12. Какой вариант производственной группы считается оптимальным?

1. когда совпадают формальная и неформальная структуры коллектива, группы, бригады;

2. когда формируется здоровый морально-психологический климат в коллективе;

3. когда контролируется настроение группы;

4. когда удаётся снимать трудовую и эмоциональную напряженность группы;

5. все перечисленные.

Вопрос 13. Какой климат в коллективе благоприятствует высокой трудовой и моральной активности работников

1. непринужденная атмосфера общения;

2. активное обсуждение разнообразных вопросов;

3. цели трудовой деятельности правильно поняты всеми работниками;

4. члены коллектива с уважением относятся к мнению друг друга;

5. всё перечисленные.

Вопрос 14. Как в коллективе вырабатывает групповое суждение по спорному вопросу, которое затем принимается всеми как групповая норма?

1. принятие решений происходит обычно в рабочем порядке;

2. официальное голосование не используется;

3. члены коллектива свободно выражают свои мысли и эмоции;

4. руководитель коллектива, являющийся и неофициальным лидером коллектива;

5. происходит групповая дискуссия.

Вопрос 15. На чём основана сила принуждения?

1. на страхе подчиненных перед своим руководителем;

2. запугивании, подавлении;

3. увольнении неугодных;

4. наказании непослушных;

5. на всех перечисленных факторах.

Вопрос 16. На чём основана власть специалиста?

1. на владении особыми экспертными знаниями, навыками и опытом;

2. на взаимопомощи;

3. на доверии;

4. на особом внимании к вопросам эффективности производства;

5. на осуществлении постоянного контроля за деятельностью членов трудового коллектива.