Производственная ситуация № 11
Скалькулировать затраты на проведение плановых капитальных ремонтов оборудования в цехе при следующих исходных данных: Категория сложности ремонт 7 12 15 23 35 Число капремонтов 5 7 3 2 1 Примерная калькуляция себестоимости плановых капитальных ремонтов оборудования, отнесенного к 1-й категории сложности: Статьи затрат Затраты, тыс.руб. Материалы 7,70 Зарплата основная 18,50 Зарплата дополнительная с начислениями 4,62 Косвенные расходы цеха 16,65 Общезаводские расходы 11,10 РЕШЕНИЕ
Производственная ситуация № 13 Определить коэффициент использования производственной площади. Полезная производственная площадь цеха 620 м2. Месячная программа 168 изделий; площадь изделия 16 м2. Рабочая зона на сборке составляет 50% от площади изделия; цикл сборки одного изделия 3 дня. Количество рабочих дней 23. РЕШЕНИЕ
Производственная ситуация № 4 Плановое бюро отдела главного механика предприятия рассчитывает для каждого цеха годовой объем ремонтных работ и необходимое количество слесарей-ремонтников для выполнения этих работ. Так, в механическом цехе № 3 установлено 20 единиц токарно-винторезных станков модели 16К20 (число ремонтных единиц – 12). По структуре ремонтного цикла все они прошли малый ремонт № 3. Трудоемкость ремонтов: среднего – 23 н.ч., малого – 6 н.ч., осмотра – 1 н.ч. Длительность межремонтного периода – 6 месяцев. Годовой действительный фонд времени рабочего – 1840 ч., коэффициент выполнения норм выработки – 1,1. Структура ремонтного цикла: О5-М4-О6-С2 Определите трудоемкость ремонтных работ и численность слесарей-ремонтников, закрепленных за цехом № 3. РЕШЕНИЕ
Производственная ситуация № 5 Определить срок исполнения заказа на 80 шестерен, если заготовки будут поданы в цех к 10 ноября. Технологический процесс обработки следующий: № операции 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Норма времени, мин 12 4 18 28 10 3 7 5 3 Количество станков 1 1 2 2 1 1 1 1 1 Число смен две. Длительность смены 8 ч. Время межоперационного пролеживания 3,5 ч. Заказ не делится на партии и передается с операции на операцию целиком. Коэффициент рабочих дней 0,706. РЕШЕНИЕ
Срок исполнения заказа – 10 ноября + 11 дней = 21 ноября.
Производственная ситуация № 9 На машиностроительном заводе выполняются следующие процессы: литье, ковка, штамповка, ремонт зданий и сооружений, изготовление и ремонт инструментальной оснастки, транспортирование и хранение материальных ценностей, механическая и термическая обработка деталей, контроль качества технологических процессов, сборка деталей в узлы, сборка узлов в машину. Провести классификация этих процессов на основные, вспомогательные, обслуживающие. РЕШЕНИЕ Основные процессы: литье, ковка, штамповка, механическая и термическая обработка, сборка в узлы, сборка в машину. Вспомогательные процессы: ремонт зданий и сооружений, изготовление и ремонт оснастки. Обслуживающие процессы: транспортирование и хранение материальных ценностей, контроль качества технологических процессов.
Популярное: Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (2011)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |