ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ
Таблица 1
Задача 1 Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность производственного персонала, используя метод трудоемкости (табл. 4.19). Методические указания Формула для расчета численности производственного персонала по методу трудоемкости выглядит так: Чпер=Тпр/Тпф где Тпф — полезный фонд времени одного работника; Тпр — время, необходимое для выполнения производственной программы: Тпр = здесь п — количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе; Ni — количество изделий i-й номенклатурной позиции; Тi — трудоемкость процесса изготовления изделия i-й номенклатурной позиции; Тн.п.i, — время, необходимое для .изменения величины незавершенного производства в соответствии с производственным циклом изделий i-й позиции номенклатуры; Кв — коэффициент выполнения норм времени. Численность производственного персонала рассчитывается по имеющимся исходным данным в такой последовательности: 1. Определение трудоемкости производственной программы по изделиям: ТР1 = N1Т1 и ТР2 = N2Т2 . 2. Определение общей трудоемкости валовой продукции по программе для обоих изделий: ТРобщ = N1 Т1 + М2Т2 + Тн.п.1 +Тн.п.2 . 3. Расчет времени, необходимого для выполнения производственной программы: Тпр = ТРобщ/Кв ' 4. Определение расчетной численности производственного персонала: Чпер= Тпр /Тпф Решение 1. Определение трудоемкости производственной программы по изделиям и видам работ: для работы А: ТР1 = N1Т1 = 0,8 • 1000 = 800 ч ТР2 = М2Т2 = 0,3 • 1200 = 360 ч; для работы В: ТР1 = N1T1 = 0,5 • 1000 = 500 ч ТР2, = N2Т2 = 0,4 • 1200 = 480 ч. 2. Определение общей трудоемкости валовой продукции по программе для обоих изделий и видам работ: для работы А: ТРобщ = N1 Т1 + М2Т2 + Тн.п.1 +Тн.п.2 = 800 + 360 + 100 + 170 = 1430 ч; для работы В: ТРобщ = N1 Т1 + М2Т2 + Тн.п.1 +Тн.п.2 = 500 + 480 + 150 + 20 = 1250 ч; 3. Расчет времени, необходимого для выполнения производственной программы: для работы А: Тпр = (1430/КВ) = (1430 - 100)/104 = 1375 ч; для работы В: Тпр = (1250/КВ) = (1250 - 100)/105 = 1190,5 ч. 4. Определение расчетной численности производственного персонала по видам работ: для работы А: Чпер - 1375/432,5 = 3,2 человека; принимаемая численность персонала — 3 человека; для работы В: Чпер = 1190,5/432,5 = 2,8 человека; принимаемая численность персонала — 3 человека.
Задача 2 Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность административно-управленческого персонала, используя метод Розенкранца
Годовой фонд времени одного сотрудника (согласно контракту) - 1920 ч; Коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы, — 1,3; Коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников, — 1,12; Коэффициент пересчета явочной численности в списочную — 1,1. Формула для расчета численности персонала и его последовательность приведены в методических указаниях к решению задачи. Методические указания Формула для расчета численности административно-управленческого персонала по методу Розенкранца приведена ниже. Чп = Кнрв, где n — количество видов организационно-управленческих работ, определяющих загрузку подразделения или группы сотрудников; mi, — среднее количество определенных действии (расчеты, обработка заказов, переговоры и т.п.) в рамках i-го вида работ за установленный период (например, за год); ti, — время, необходимое для выполнения одного действия в рамках i-го вида организационно-управленческих работ; Т — рабочее время одного сотрудника согласно трудовому договору (контракту) за соответствующий промежуток календарного времени, принятый в расчетах; Кнрв — коэффициент необходимого распределения времени. Приведем последовательность расчета численности персонала по имеющимся исходным данным. I. Расчет суммарного времени выполнения организационно-управленческих работ: Smt=m1t1+m2t2+m3t3 2. Расчет коэффициента необходимого распределения времени: Кнрв = (коэффициент, учитывающий затраты времени на дополнительные работы) х (коэффициент, учитывающий затраты времени на отдых сотрудников) х (коэффициент пересчета явочной численности в списочную). 3. Определение расчетной численности административно-управленческого персонала: Чр = [(m1t1+m2t2+m3t3)/Т]Кнрв. Решение 1. Расчет суммарного времени выполнения работ: Smt = (500 • 1) + (3000 • 0,5) + (300 • 3) = 2900 ч. 2. Расчет коэффициента необходимого распределения времени: К = 1,3 • 1,12 • 1,1 = 1,6. 3. Определение расчетной численности персонала: Ч = (2900/1920)1,6 = 2,4 человека; принимаемая численность — 3 человека, с условием дополнительной загрузки данной группы сотрудников по выполнению смежных задач. Задача 3 Исходные данные и постановка задачи. На основе имеющихся исходных данных необходимо рассчитать численность персонала по нормам обслуживания. Формула для расчета численности персонала и его последовательность приведены в методических указаниях к решению задачи.
Количество агрегатов — 8. Режим работы агрегатов — двусменный. Количество агрегатов, работающих в 1-ю смену, — 8. Количество агрегатов, работающих во 2-ю смену, — 4. Полезный фонд времени одного работника за смену — 7 ч. Время на дополнительные операции по обслуживанию агрегата — 1,4 часа. Коэффициент пересчета явочной численности в списочную -1,15. Методические указания Формула для расчета численности персонала по нормам обслуживания выглядит так: Чпер = [Нагр Кзагр)/Ноб] Кн , [1] где Чпер — число агрегатов; Кзагр — коэффициент загрузки; Ноб — норма обслуживания; Кн — коэффициент пересчета явочной численности в списочную. В свою очередь, норма обслуживания рассчитывается следующим образом: Ноб =Тпол/ Где Тпол - полезный фонд времени одного работника за день или смену; n — количество видов работ по обслуживанию агрегата; ti, — время, необходимое на выполнение одной операции по i-му виду работ; ni — количество операций по i-му виду работ; выполняемое за один рабочий день или смену; Тд — время выполнения дополнительных работ по обслуживанию агрегата, не включаемых в т,. Коэффициент загрузки рассчитывается при неодносменном режиме работы: Кзагр =Nобщ/Nmах [2] Где Nобщ - общее суммарное количество работающих агрегатов за определенный период, включая все смены работы; Nmах - количество работающих агрегатов за тот же период в наиболее загруженную смену. Последовательность расчетов по имеющимся исходным данным приведена ниже. 1. Расчет суммарного времени на обслуживание агрегата: Тсум = (t1n1)+(t2n2)+(t3n3)+Тд 2. Расчет нормы обслуживания: Nоб= Тпол/Тсум 3. Определение коэффициента загрузки по выражению [2]. 4.Определение расчетной численности персонала по обслуживанию агрегатов по выражению [1]. Решение 1. Расчет суммарного времени на обслуживание агрегата: Тcум = (0,02 • 60) + (0,08 • 120) + (0,03 • 60) + 1,4 = 14 ч. 2. Расчет нормы обслуживания: Ноб = Тпол/Тсум= 7,0/14,0 = 0,5. 3. Определение коэффициента загрузки: Кзагр = Nобщ/Nmах =(8 + 4)/8= 1,5. 4. Определение расчетной численности персонала: Чпер = [(8 • 1,5)/0,5]1,15 = 27,6 человека; принимаемая численность персонала — 28 человек:
Популярное: Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... ©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (2603)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |