Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Организация ремонта оборудования и сетей ПП



2015-12-06 798 Обсуждений (0)
Организация ремонта оборудования и сетей ПП 0.00 из 5.00 0 оценок




Организация энергетического учета на электростанциях и сетях.

КИП.(Коммутационно-измерительные пункты).

Коммутационно-измерительные пункты КИП устанавливаются на подземных металлических коммуникациях для измерения потенциалов «Сооружение-Земля».
КИП представляет собой стойку из трубы Ø 114 мм с клеммной панелью.
Количество силовых зажимов до 12 штук, сечение проводников до 100 мм².
Количество измерительных зажимов до 18 штук, сечение проводников до 10 мм².
Конструктивно КИП состоит из трех частей: стойки и наголовника с клеммной панелью и вехи сигнальной.
Для открытия дверки необходимо ключом вывернуть резьбовой винт из зацепления с корпусом наголовника (15 .. 20 мм).
Пример записи обозначения КИП с шестью измерительными и двумя силовыми клеммами при заказе и в документации изделия:
"Коммутационно-измерительный пункт КИП-2-6-УХЛ1 ТУ 3663-003-73892839-2006"

Отличительной особенностью устройства КИП является:
- полимерное покрытие
- выносная веха-указатель
- легкий доступ к силовым и измерительным клеммам

Технические характеристики КИП:
Высота с вехой, м, max: 3,5
Количество силовых клемм, max: 12
Количество измерительных клемм, max: 18
Сечение измерительных клемм, мм кв., max: 10
Сечение силовых клемм, мм кв., max: 100
Масса, кг, не более: 26

Организация энергетического учета на ПП.

Нормирование труда.

 
Норматив численности персонала, штатный коэффициент, нормирование как таковое — это что: забытые в условиях рынка понятия, анахронизм или преждевременно выпущенный из рук инструмент управления экономикой государства? Как бы там ни было, но в последние годы на фоне принятых на самом высоком уровне решений об энергоэффективности только в электроэнергетике экономика страны несет многомиллиардные издержки именно потому, что этим инструментом перестали (или разучились) пользоваться. По данным, опубликованным Российским статистическим ежегодником в 2005 г., среднегодовая численность промышленно-производ-ственного персонала (далее — ППП) в электроэнергетике за 2004 г. составила 868 тыс. чел., установленнаямощность на конец 2004 г. была 216,6 тыс. МВт, т.е. удельная численность ППП на единицу установленной мощности (объем обслуживания или штатный коэффициент) равнялась 4,0 чел/МВт (868:216,6). Для сравнения, аналогичный показатель в США на протяжении ряда последних лет не превышает значения 0,4 чел/МВт. В 1990 г. удельная численность ППП в электроэнергетике России была равна 2,55 (545:213,3). За 14 лет рост штатного коэффициента составил 57 %. Иначе говоря, установленная генерирующая мощность за эти годы увеличилась на 1,5 %, тогда как количество персонала и затраты на его содержание в электроэнергетике при этом выросли в 1,57 раза. К сожалению, с 2006 г. Российский статистический ежегодник не публикует данные отдельно по электроэнергетике, а включает их в общие показатели работы добывающих и обрабатывающих отраслей, производства ираспределения электроэнергии, газа и воды. Это не позволяет, начиная с 2005 г., проанализировать в динамике показатели объема обслуживания и численности ППП и реально оценить изменение затрат на содержание персонала в электроэнергетике за последние 4 года. Согласно данным Федеральной службы государственной статистики, средняя начисленная заработная плата в электроэнергетике (без выплат социального характера), к примеру, за ноябрь 2004 г. составляла 10 743 руб., а в ноябре 2008 г. была 26 349 руб., т.е. за 4 года средняя зарплата в отрасли выросла в 2,5 раза. Таким образом, только за счет увеличения штатной численности персонала в 2004 г. по сравнению с 1990 г. произошел рост прямых затрат на содержание персонала в электроэнергетике на сумму 41,6 млрд руб. в год (323 тыс. чел. × 10 743 руб. × 12 мес). Даже если предположить, что численность персонала оставалась на уровне 2004 г., то при росте средней зарплаты в электроэнергетике в 2,5 раза с 2004 по 2008 г. эта цифра уже превысила 100 млрд руб. в год. Однако есть основания полагать, что за последние 4 года численность персонала в электроэнергетике не снизилась, тем более что за годы ее реформирования произошло разделение ОАО РАО «ЕЭС России» по видам деятельности, а это, по экспертным оценкам, привело, напротив, к росту численности персонала. Как известно, установленная мощность электростанций ОАО РАО «ЕЭС России» в 2007 г., накануне прекращения деятельности энергетического холдинга, составляла 161,5 тыс. МВт, или 72,2 % установленной мощности электростанций России в 2007 г. Поэтому, на наш взгляд, имеет смысл рассмотреть динамику изменения объемов обслуживания и численности промышленно-производственного персонала предприятий отрасли, входивших в холдинг, и сравнить ее показатели за период деятельности РАО «ЕЭС России» с аналогичными показателями электроэнергетики России в целом. На протяжении нескольких десятков лет (до 2004 г. включительно) ежегодные обзоры численности персонала предприятий электроэнергетики по заданию вначале Минэнерго СССР, затем Минэнерго России и ОАО РАО «ЕЭС России» проводило ОАО «ЦОТэнерго». В 2006 г. оно после реформирования научно-проектного комплекса РАО «ЕЭС России» вошло как научное отделение в состав ОАО «Энергетический институт им. Г. М. Кржижановского». Обзоры ЦОТэнерго позволяли периодически проводить анализ объемов обслуживания и численности ППП предприятий электроэнергетики, которые включали в себя данные по всем предприятиям отрасли, в том числе такие показатели, как установленная мощность, приведенная установленная мощность, фактическая и нормативная численность персонала, удельная часть численности ППП на 1 МВт установленной и приведенной мощности, доля рабочих, специалистов и служащих в общей численности ППП, и другие показатели как в целом по отрасли, так и в отдельных энергосистемах, филиалах и структурных подразделениях. Эти данные оказывали существенное положительное влияние на принятие управленческих решений в электроэнергетике. В 2004 г. удельная численность ППП на единицу установленной мощности в АО-энерго, входивших в состав энергетического холдинга, составляла 4,36 чел/МВт, т.е. была в том же году на 9 % выше аналогичного показателя в целом по российской электроэнергетике. При этом следует отметить, что за период с 2001 по 2004 г. из состава ОАО РАО «ЕЭС России» были, в основном, выведены активы непрофильных видов деятельности (производственные ремонтные предприятия, специализорованные ремонтные предприятия, предприятия энергоналадки, сетевые предприятия средств диспетчерского и технологического управления, автотранспортные предприятия и др.). Тогда, в 2001 г., удельная численность ППП на единицу установленной мощности равнялась 5,4 чел/МВт. Показательно также, что доля исполнительного аппарата в составе ППП в 1990 г. составляла 3,7%, а к 2004 г. она увеличилась до 5,1 %, т.е. численность исполнительного аппарата за 14 лет возросла на 37,8 %. Удельная численность ППП на единицу установленной мощности приведена до разделения АО-энерго по видам деятельности (генерация, передача электроэнергии и сбыт). После такого разделения, в 2005 г., произошел рост численности персонала (в основном исполнительного аппарата), что подтверждается расчетами численности ППП, выполненными ЦОТэнерго по заявкам предприятий электроэнергетики в 2005 - 2008 гг. Так, к примеру, численность персонала диспетчерского блока после разделения АО-энерго, по экспертной оценке, увеличилась вдвое — с 5000 чел. (с ЦДУ и ОДУ) до 10 000 чел. (с исполнительным аппаратом СО ЕЭС и ОДУ). Создание отдельной структуры операторов коммерческого учета, дублирование данной функции сетевыми и энергосбытовыми компаниями привело к тому, что фактическая численность персонала также удвоилась — с 21 859 до 43 662 чел. Отдельно по видам деятельности в ОАО РАО «ЕЭС России» данные по удельной численности ППП на единицу установленной мощности выглядят следующим образом: — по гидроэлектростанциям фактическая удельная численность ППП на единицу установленной мощности в 1987 г. составляла 0,27 чел/МВт, в 2004 г. — 0,42 чел/МВт: рост 55,6 %; — по тепловым электростанциям: 1988 г. — 1,62 чел/МВт, 2004 г. — 1,64 чел/МВт: рост 1,2 %; — по предприятиям тепловых сетей: 1988 г. — 2,72 чел/100 усл. ед., 2004 г. — 3,1 чел/100 усл. ед.: рост 14 %; — по предприятиям электрических сетей: 1988 г. — 1,7 чел/100 усл. ед., 2004 г. — 1,93 чел/100 усл. ед. по региональным электросетевым компаниям и 2,4 чел/100 усл. ед. по федеральной электросетевой компании:рост соответственно — 13,5 и 41,2 %; — по сбытовым предприятиям: 1988 г. — 5,4 чел/100 усл. ед., 2004 г. — 8,1 чел/100 усл. ед.: рост — 50 %. Таким образом, можно сделать следующие выводы. 1. Численность персонала на единицу установленной мощности в электроэнергетике России остается очень высокой и, к сожалению, имеет тенденцию к дальнейшему увеличению. Это ведет к повышению необоснованных затрат на содержание персонала и, соответственно, росту тарифов на электроэнергию. 2. Отсутствие необходимых данных,в том числе об объемах обслуживания и численности персонала в электроэнергетике России в последние годы не позволяет правильно оценить ситуацию и предложить пути снижения удельной численности ППП на единицу установленной мощности. 3. В отрасли, по существу, с 1993 г. не проводится единая, целенаправленная экономическая политика в области нормирования труда, не создан такой механизм и в условиях рынка. Образовавшийся в переходный период вакуум привел к бесконтрольному росту численности персонала и увеличению издержек на его содержание при практически неизменной в последние 20 лет установленной мощности в электроэнергетике. Что, на наш взгляд, следует предпринять в этих условиях?! 1. Необходимо возобновить практику проведения ежегодных обзоров объемов обслуживания и численности персонала в электроэнергетике, дополнив их аналитическим материалом. Следует провести подробный обзор объемов обслуживания и численности персонала в отрасли и получить полную картину состояния дел. Это потребует применения административного ресурса Минэнерго РФ, так как без участия министерства не удастся получить необходимые исходные данные (сведения о численности и заработной плате персонала, составе оборудования и др.). 2. Провести работу по обновлению, а в отдельных случаях созданию новых отраслевых методических рекомендаций в области нормирования, организации и оплаты труда в электроэнергетике. В противном случае нам не с чем будет сравнивать полученные от предприятии электроэнергетики фактические данные. Простое сопоставление показателей, в том числе с аналогичными показателями энергетики США, интересно с точки зрения анализа, но для принятия дальнейших управленческих решений этого недостаточно. 3. Представить комплекс мер по приведению объемов обслуживания и численности персонала в электроэнергетике к сопоставимым значениям с электроэнергетикой США и других передовых с этой точки зрения стран мира. Это самый сложный и ответственный этап, требующий привлечения к такой работе специалистов ОАО «Энергетический институт им. Г. М. Кржижановского», а также других институтов, научных центров в России и за рубежом, предприятий электроэнергетики и аппарата Минэнерго РФ. Безусловно, предстоит решить крайне сложную задачу, которую не удастся одолеть без серьезных интеллектуальных усилий, времени и материальных затрат. Но коль скоро мы заговорили об энергоэффективности, то речь, прежде всего, на наш взгляд, должна идти не только и не столько об энергосберегающих лампах, а о комплексных экономических мерах, способных, в частности, сделать эффективной одну из ведущих отраслей экономики страны — электроэнергетику.


2015-12-06 798 Обсуждений (0)
Организация ремонта оборудования и сетей ПП 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Организация ремонта оборудования и сетей ПП

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе...
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...
Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение...



©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (798)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.009 сек.)