Анализ экономических рисков
Таблица 8 – Финансово-экономические риски
Из данных видов риска наиболее значимыми для данного предприятия являются: во-первых, зависимость от поставщиков, поскольку вся деятельность направлена на взаимодействие непосредственно с одним поставщиком для обеспечения сквозного производства, тем самым значительно снижая издержки; во-вторых, снижение цен у конкурентов, поскольку это одно из основных конкурентных преимуществ данного предприятия наряду с высоким качеством продукции; и наконец, также один из самых важных рисков – это рост цен на сырье и материалы, поскольку это также может повлиять либо на снижение прибыли, что в условиях расчета по кредиту крайне неблагоприятно, либо на рост цен, а это в свою очередь ведет к потери опять же одного из основных конкурентных преимуществ. Остальные риски, как таковые, на мой взгляд, не достаточно актуальны, за исключением роста налогов, и поэтому особой опасности для организации данного вида деятельности не представляют. Охрана окружающей среды В современных условиях, характеризующихся стремительным ухудшением экологической обстановки, уменьшением запасов природных ресурсов, накоплением стрессовых факторов в основу деятельности компании все чаще кладется концепция социально- этического маркетинга. Вопросы охраны окружающей среды имеют исключительно большое значение. В процессе материального производства происходит загрязнение природных сфер различными токсичными отходами производства и вредными веществами. Экологически-чистое производство становится на одно из первых мест по требованиям к предприятиям. Уменьшить загрязнение от производства и привести к минимуму – одна из целей любого предприятия. Это вызывает необходимость разработки мероприятий по охране здоровья населения и окружающей среды. На предприятии используется комплекс мероприятий по защите воздушного бассейна. Этот комплекс мероприятий включает: · конструктивно-технологические мероприятия; · рассеивание выбросов через высокие дымовые трубы; · контроль загрязнения атмосферы выбросами предприятия.
Показатели эффективности проекта Ожидаемая прибыль предприятия от продаж составит: Пб = ВО – ВИ Пб(2006) = 2051,406 – 1566,461 =484,945 тыс. грн. Пб(2007) = 2137,5 – 1590,444 = 547,056 тыс. грн. Пб(2008) = 2213,5 – 1639,393 = 574,107 тыс. грн.
Экономическая эффективность капитальных вложений и производственных фондов: Э = (Ц - C)/К, где К – сметная стоимость объекта; Ц – годовой объем производства в стоимостном выражении; С – себестоимость годового объема выпуска продукции;
Э = (2051,406 – 1224,56)/1350 = 0,612. Показатель использования производственных фондов исчисляется, как отношение массы прибыли к среднегодовой стоимости производственных фондов:
Эпф = П/Ф; где П – годовой объем прибыли; Ф – среднегодовая стоимость производственных фондов и нормируемых оборотных средств;
Эпф (2006)= 484,945/1328.876 =0.37 Эпф(2007) = 547,056/1346,876 = 0,41 Эпф(2008) = 574,107/1397,376 = 0,42 Фондоотдача – выпуск продукции на одну гривну стоимости производственных фондов:
Фо = В/Ф где В – объем выпущенной продукции за определенный период; Ф – среднегодовая стоимость производственных фондов и нормируемых оборотных средств;
Фо(2006) = 2051,406/1328,876 = 1,55 Фо(2007) = 2137,5/1346,876 = 1,59 Фо(2008) = 2213,5/1397,376 = 1,61 Производственная мощность – максимально возможный годовой выпуск продукции:
М = П1 * Н * П; где П1 – нормативная годовая производительность одной машины; Н – средний коэффициент перевыполнения норм; П – число машин;
М = 378000 * 1,01 2 = 763560 кг/год Валовый оборот:
ВД = Vпр *Цр; ВД = 425250 * 4,824 = 2051406 (грн.);
Валовые издержки: ВИ = Vпр * Сп; ВИ = 425250 * 2,88 = 1224560 (грн.) Рентабельность собственного капитала:
Урк = (прибыль чистая/(основной + оборотный капитал))*100%; Урк(2006) =(63,71/1643,876)*100%=22,13% Урк(2007)=(410,292/1740,876)*100%=23,57% Урк(2008)=430,5803/1804,376)*100%=24,01% Ре6нтабельность производства:
Упр=(прибыль балансовая / валовый оборот)*100%; Урп(2006)=(484,945/2051,406)*100%=23,64% Урп(2007)=(547,056/2137,5)*100%=25,6% Урп(2008)=(574,107/2213,5)*100%=26,12% Рентабельность продукции:
Урпр=(прибыль балансовая/валовые издержки)*100%; Урпр(2006)=(484,945/1224,56)*100%=39,6% Урпр(2007)=(547,056/1234,194)*100%=44,32% Урпр(2008)=(574,107/1270,477)*100%=45,19%
Выводы
В процессе выполнения курсовой работы «Бизнес-план фирмы «БудСтрой»» были закреплены теоретические знания и получена возможность практически оценить организационные решения по осуществлению конкретных направлений деятельности будущего предприятия на конкретном рынке при существующих организационно-экономических условиях. Бизнес-план – это документ, отражающий основные стороны деятельности предприятия: · производственные; · коммерческие; · социальные. Бизнес-план составляется на 2-5 года с разбивкой по годам. Составление бизнес-плана позволяет избежать возможных ошибочных решений из-за некомпетентности предпринимателя, соединить в единый процесс функционирования снабжение, производство, реализацию товара и развитие самой системы бизнеса. Выполнение курсовой работы позволило овладеть субъективными элементами достижения предпринимательского успеха: стремление к обновлению продукции, технологии, организации управления производством, готовность идти на разумный рис, сопоставление затрат с результатами и создавать условия для успешной жизнедеятельности бизнеса предприятия.
Литература 1. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер.с англ. Перераб. И дополн. Изд. – М.:АОЗТ «Интерспект», «ИНФРА-М», 1995. – 528 с. 2. Бізнес-план підприємства. Методичні вказівки до курсової роботи з дисципліни «Основи бізнесу» для студентів економічних спеціальностей всіх форм навчання / Укл.: Сич Є.М., Гавриленко Н.І., Бутько Ю.В. – Чернігів: ЧТІ –1998. – 53 с. – Рос. мовою. 3. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. – М.: Высшая школа. 1996. – 383 с. 4. Руководство по подготовке бизнес-плана. Центр деловых и творческих инициатив «МЕТА». – К., 1992. – 43 с. 5. Скворцов Н.Н. Как разработать бизнес-план предприятия. – К.,1994. – 96 с. 6. Управление персоналом организации. Учебник под ред. А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА-М, 1997 – 704 с. 7. Хейне П. Экономический образ мышления. – Пер.с англ. – М.: «Новости», 1991 – 704 с. 8. Шудра В. Ф., Беличко А. Н. Как подготовить успешный бізнес-план. – К.: Капрал, 1997. – 100 с.
Источник: www.bipl.ru – Готовые бесплатные бизнес-планы для Вас
[1]
Популярное: Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (361)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |