Изменение структуры трудовых ресурсов

Тема 6. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Анализ трудовых ресурсов проводится по следующим направлениям:

оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и движения рабочей силы;

оценка эффективности использования рабочего времени;

изучение производительности труда;

изучение расходов на заработную плату.

Источники информации для анализа:

- План по труду;

- ф №1-Т «Отчет по труду»;

- ф №5-3 «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)»;

- статистическая отчетность отдела кадров по движению рабочих и др.

Рассмотрим обеспеченность анализируемого предприятия трудовыми ресурсами (таблица 6.1). Как видно по данным таблицы, численность персонала основной деятельности в отчетном году снизилась против плана и составила 99,18%, а к прошлому году – 98,37%. Численность рабочих тоже снизилась как к плану, так и к прошлому году, и составила 98,99% и 98% соответственно. Снижение численности наблюдается и по другим категориям персонала. Это говорит о том, что на анализируемом предприятии используются только интенсивные факторы развития производства.

Таблица 6.1

Обеспеченность трудовыми ресурсами

Далее изучим изменение структуры персонала предприятия (таблица 6.2). Данные этой аналитической таблицы показывают, что на анализируемом предприятии снижается производственный потенциал: удельный вес рабочих фактически ниже его величины в прошлом году (на 0,31 пункта) и ниже, чем предусматривалось планом (на 0,15 процентных пункта).

Снижение численности рабочих происходит при одновременном увеличении численности и удельного веса руководителей в составе предприятия. Это может быть обусловлено изменениями в структуре управления предприятием. Снижение численности специалистов может являться результатом отсутствия специалистов необходимой квалификации.

Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле:

DBp= (D1ос– D0ос) * B0p,

где D1ос, D0ос- удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану и отчету;

B0p- среднегодовая выработка одного работающего по плану.

Таблица 6.2

Изменение структуры трудовых ресурсов

Численность рабочих определяют исходя из нормы трудоемкости работ планируемого периода, эффективного годового фонда времени рабочего и планируемого коэффициента выполнения норм:

где Т – объем работ в нормах трудоемкости за планируемый период, нормо-ч.;

Кв.н- планируемый коэффициент выполнения норм выработки;

Тэф- эффективный фонд времени за планируемый период (как правило, равный 1 году).

Наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой – изучение ее движения. Данные для анализа движения рабочей силы приведены в таблице 6.3.

Таблица 6.3

Движение рабочей силы

Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов:

1. Коэффициент оборота по приему (Кп):

К_п = Количество принятых работников /Среднесписочная численность работников.

Данный коэффициент характеризует удельный вес принятых работников за период.

2. Коэффициент оборота по выбытию (К_в):

К_в = Количество выбывших работников/ Среднесписочная численность работников.

Характеризует удельный вес выбывших за период работников.

3. Коэффициент текучести кадров (К_т):

К_т = (Количество уволившихся по собственному желанию + нарушения трудовой дисциплины)/ Среднесписочная численность работников.

Характеризует уровень увольнения работников по отрицательным причинам.

4. Коэффициент постоянства кадров (К_пост):

К_пост = 1 - К_в

Характеризует уровень работающих на данном предпри­ятии постоянно в анализируемом периоде.

По данным таблицы 6.3 видно, что на анализируемом предприятии коэффициент текучести рабочей силы в 2005г. несколько снизился по сравнению с 2004г., а в 2006г. незначительно возрос. Коэффициент по приему увеличился в 2006г. по сравнению с предыдущими периодами и составил 0,01.