Анализ динамики производства

Необходимо сопоставить фактические и базисные показатели, характеризующие объем производства продукции:

Товарная продукция делится на: реализованную (проданную и оплаченную) и остатки (на продано или на реализовано).

При анализе, первое, на что нужно обратить внимание – на характер изменения величин и сопоставить темпы изменения анализируемых показателей. Несовпадение ТП и РП свидетельствует об относительном или абсолютном увеличении остатков ТП, либо на складе, либо в виде товаров отгруженных, либо в виде дебетовой задолженности. Все эти 3 вида осложняют деятельность предприятия, так как приводят к омертвлению его капитала, а следовательно и к снижению эффективности его работы.

Анализ структуры производства продукции.

Необходимо сопоставить фактические и базисные показатели объемов производства отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражении. Необходимо обратить внимание на: 1. Соотношение изменений объемов производства в целом по предприятию в натуральном и стоимостном выражении.

2. На удельный вес отдельных видов продукции в общем объеме производства

3. На изменение этих удельных весов.

Оптимизация ассортимента продукции

Метод АВС – один из основных методов оптимизации ассортимента продукции. Алгоритм:

1. Проранжировать продукты по величине выбранного критерия (выручка, прибыль, маржа).

Маржинальный доход – прибыть минус переменные затраты.

2. Определить накопленную (нарастающим итогом) величину критериального показателя.

3. Определить удельный вес каждого продукта по накопленной величине критериального показателя в общей его величине.

4. Выделить 3 группы продуктов:

а. до 80% накопленной величины

б. 80-95%

в. 95% и выше

5. Определить накопленное количество продукции

6. Определить удельный вес каждого продукта по накопленному количеству в общей величине производства.

7. Сопоставить удельные веса.

Выбор критерия оптимизации ассортимента продукции