Исходный анализ состояния промышленной безопасности и охраны труда

7.1.1. Исходный анализ служит основой для создания системы управления промышленной безопасностью и охраной труда. Он позволяет определить базовый уровень состояния охраны труда и промышленной безопасности и оценить возможности предприятия для непрерывного ее совершенствования.

7.1.2. Основой для исходного анализа являются документы предыдущего периода:

– отчёт по основным показателям производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности и охраны труда;

– результаты оценки по коэффициенту безопасности;

- результаты оценки рисков инцидентов и аварий;

– результаты оценки рисков опасных ситуаций и поведенческого аудита;

– результаты 5-и ступенчатого производственного контроля;

– результаты медосмотров.

– результаты расследований аварий и производственных инцидентов.

7.1.3. Результаты исходного анализа оформляются в виде отчета.

7.1.4. По результатам исходного анализа отделом ОТиПБ разрабатывается комплекс мероприятий, направленных на обеспечение соответствия действующей системы управления, требованиям ГОСТ Р 12.0.007.

7.2. Порядок планирования, разработки и финансирования Системы управления промышленной безопасностью и охраной труда

7.2.1. Мероприятия, направленные на обеспечение безопасности и охраны труда, включают различные уровни системы управления, а именно:

– соответствие условий труда требованиям законов и иных нормативных правовых актов;

– основные элементы системы управления промышленной безопасностью и охраной труда на предприятии;

– непрерывное совершенствование деятельности по промышленной безопасности и охране труда.

7.2.2. Планируемые мероприятия должны обеспечивать безопасность и охрану здоровья на работе и включать:

– расстановку приоритетности и, где это целесообразно, количественную оценку целей предприятия по промышленной безопасности и охране труда;

– распределение обязанностей и ответственности за достижение цели, выполнение мероприятий по улучшению условий безопасности и охраны труда в установленные сроки с четкими критериями результативности, деятельности для каждого подразделения и уровня управления;

– предоставление необходимой технической поддержки, ресурсов, включая человеческие и финансовые.

7.2.3. Структура планирования мероприятий по промышленной безопасности и охране труда представлена в таблице 2.

7.2.4. Финансирование обеспечения мероприятий и выполнения планируемых мероприятий предусматривается в программах, утверждаемых генеральным директором:

- планы мероприятий по промышленной безопасности и охране труда;

- план мероприятий по техперевооружению и модернизации с финансовым обеспечением;

- смета финансовых затрат по промышленной, пожарной и газовой безопасности.

Таблица 2

Планирование мероприятий по промышленной безопасности и охране труда

№ пп	Наименование мероприятий	Периодичность проведения	Ответственные исполнители	Оформление результатов	Кто контролирует
1. 1	Программа (План) комплексного улучшения состояния промышленной безопасности и охраны труда, пожарной и газовой безопасности	На 5 лет и перспективу	Директор технический, заместитель директора технического по ОТ и ПБ	Программа (План)	ООТиПБ Главные специалисты
2. 3	Программа санитарно-гигиенических и лечебно- профилактических мероприятий	По результатам медицинских осмотров на 2года	Заместитель директора техни­ческого по ОТ и ПБ, ООТ и ПБ, профком, поликлиника	План	Профком ООТиПБ
3. 4	График производственного контроля по промышленной безопасности и охране труда	Ежегодно	ООТ и ПБ	График	ООТиПБ
4. 5	План работы ООТ и ПБ	1 раз в квартал	заместитель директора технического по охране труда и промышленной безопасности	План	Директор технический
5. 7	Графики ремонта и ревизии (диагностики) технологического оборудования, грузоподъемных механизмов, зданий и сооружений, транспортных средств, электрооборудования, графики ТО средств КИП и А предприятия	Ежегодно согласно Правилам и нормам, ТУ	ОТН, цех №21,34, 38, 5, 2, ОГЭ, цех №15, цех №12,45, отдел АСУ ТП (цех №27)	Планы-графики	ООТиПБ, Заместитель генерального директора по транспорту, главный метролог, главный энергетик, служба главного механика
6. 8	План замены физически изношенного и морально устаревшего оборудования, средств КИП и А	По необходи­мости соглас­но Правилам и нормам	Главные специалисты, заместители директора технического	План	ООТиПБ, ООП, ОТН, ТО,ОГЭ, главный метролог
7. 9	План технического развития	Ежегодно	Главные специалисты, заместители директора технического	План, программа	ТО, cлужба капитального строительства
8. 10	План проектно-конструкторских работ	Ежегодно	Проектное управление, главные специалисты, заместители директора технического	План	Проектное управление, руководители структурных подразделений
9.	План мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда	1раз в 5лет	Отдел охраны труда и ПБ	План	Отдел охраны труда и ПБ
10. 11	Программы главных специалистов	ежегодно	Главные специалисты, заместители директора технического	программа	Директор технический