Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Исходные данные для выполнения задачи 1



2015-12-13 327 Обсуждений (0)
Исходные данные для выполнения задачи 1 0.00 из 5.00 0 оценок




Исходные данные для варианта 1:

Количество приемных пунктов(шт.)
Балансовая стоимость оборудования(тыс. руб.)
норма амортизации оборудования 10%
Количество выпускаемых изделий (тыс. шт.)
Плановая рентабельность 30%
Планируемый рост выпуска продукции 1%
Нормы расхода на 1 условное изделие:  
материалы(руб./шт.)
комплектующие(руб./шт.)
зар. плата основная(руб./шт.)
Зар. плата дополнительная(руб./шт.) 10%
электроэнергия(руб./шт.)
Затраты на содержание 1 приемного пункта:  
аренда помещения(тыс. руб./мес.)
зарплата приемщицы(руб./мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
освещение(руб./мес.)
расходы на ремонт(тыс. руб../год)
Затраты на содержание оборудования:  
зар. плата ремонтника(руб./мес.)
запасные части(руб./год)
вспомогательные материалы(руб./год)
Затраты на содержание цеха:  
арендная плата(тыс. руб../мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
электроэнергия(руб./мес.)
зар. плата мастера(руб./мес.)
Затраты на управление:  
зар. плата директора(руб./мес.)
зар. плата бухгалтера(руб./мес.)
зар. плата уборщицы(руб./мес.)
оплата телефона(руб./мес.)
командировочные расходы(тыс. руб./год)
содержание автомобиля (руб./мес.)
бензин(руб./мес.)
Затраты на реализацию:  
реклама(тыс. руб../год)
организация выездного обслуживания (тыс. руб../год)
Налоги:  
социальное страхование 40%
налог на прибыль 33%
местные налоги (% от объема реализации) 4%

 

Исходные данные для выполнения задачи 1 для варианта: 2  
Количество приемных пунктов(шт.)
Балансовая стоимость оборудования(тыс. руб.)
норма амортизации оборудования 10%
Количество выпускаемых изделий (тыс. шт.) 1,5
Плановая рентабельность 29%
Планируемый рост выпуска продукции 2%
Нормы расхода на 1 условное изделие:  
материалы(руб./шт.)
комплектующие(руб./шт.)
зар. плата основная(руб./шт.)
Зар. плата дополнительная(руб./шт.) 10%
электроэнергия(руб./шт.)
Затраты на содержание 1 приемного пункта:  
аренда помещения(тыс. руб../мес.)
зарплата приемщицы(руб./мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
освещение(руб./мес.)
расходы на ремонт(тыс. руб../год)
Затраты на содержание оборудования:  
зар. плата ремонтника(руб./мес.)
запасные части(руб./год)
вспомогательные материалы(руб./год)
Затраты на содержание цеха:  
арендная плата(тыс. руб../мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
электроэнергия(руб./мес.)
зар. плата мастера(руб./мес.)
Затраты на управление:  
зар. плата директора(руб./мес.)
зар. плата бухгалтера(руб./мес.)
зар. плата уборщицы(руб./мес.)
оплата телефона(руб./мес.)
командировочные расходы(тыс. руб./год)
содержание автомобиля (руб./мес.)
бензин(руб./мес.)
Затраты на реализацию:  
реклама(тыс. руб../год)
организация выездного обслуживания (тыс. руб../год)
Налоги:  
социальное страхование 40%
налог на прибыль 33%
местные налоги (% от объема реализации) 4%

 

Исходные данные для выполнения задачи 1 для варианта: 3  
Количество приемных пунктов(шт.)
Балансовая стоимость оборудования(тыс. руб.)
норма амортизации оборудования 10%
Количество выпускаемых изделий (тыс. шт.)
Плановая рентабельность 28%
Планируемый рост выпуска продукции 3%
Нормы расхода на 1 условное изделие:  
материалы(руб./шт.)
комплектующие(руб./шт.)
зар. плата основная(руб./шт.)
Зар. плата дополнительная(руб./шт.) 10%
электроэнергия(руб./шт.)
Затраты на содержание 1 приемного пункта:  
аренда помещения(тыс. руб../мес.)
зарплата приемщицы(руб./мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
освещение(руб./мес.)
расходы на ремонт(тыс. руб../год)
Затраты на содержание оборудования:  
зар. плата ремонтника(руб./мес.)
запасные части(руб./год)
вспомогательные материалы(руб./год)
Затраты на содержание цеха:  
арендная плата(тыс. руб../мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
электроэнергия(руб./мес.)
зар. плата мастера(руб./мес.)
Затраты на управление:  
зар. плата директора(руб./мес.)
зар. плата бухгалтера(руб./мес.)
зар. плата уборщицы (руб./мес.)
оплата телефона (руб./мес.)
командировочные расходы (тыс. руб./год)
содержание автомобиля (руб./мес.)
Бензин (руб./мес.)
Затраты на реализацию:  
Реклама (тыс. руб../год)
организация выездного обслуживания (тыс. руб./год)
Налоги:  
социальное страхование 40%
налог на прибыль 33%
местные налоги (% от объема реализации) 4%

 

Исходные данные для выполнения задачи 1 для варианта: 4  
Количество приемных пунктов(шт.)
Балансовая стоимость оборудования(тыс. руб.)
норма амортизации оборудования 10%
Количество выпускаемых изделий (тыс. шт..) 2,5
Плановая рентабельность 27%
Планируемый рост выпуска продукции 4%
Нормы расхода на 1 условное изделие:  
материалы(руб./шт.)
комплектующие(руб./шт.)
зар. плата основная(руб./шт.)
Зар. плата дополнительная(руб./шт.) 10%
электроэнергия(руб./шт.)
Затраты на содержание 1 приемного пункта:  
аренда помещения(тыс. руб../мес.)
зарплата приемщицы(руб./мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
освещение(руб./мес.)
расходы на ремонт(тыс. руб../год)
Затраты на содержание оборудования:  
зар. плата ремонтника(руб./мес.)
запасные части(руб./год)
вспомогательные материалы(руб./год)
Затраты на содержание цеха:  
арендная плата(тыс. руб../мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
электроэнергия(руб./мес.)
зар. плата мастера(руб./мес.)
Затраты на управление:  
зар. плата директора(руб./мес.)
зар. плата бухгалтера(руб./мес.)
зар. плата уборщицы(руб./мес.)
оплата телефона(руб./мес.)
командировочные расходы(тыс. руб./год)
содержание автомобиля (руб./мес.)
бензин(руб./мес.)
Затраты на реализацию:  
реклама(тыс. руб../год)
организация выездного обслуживания (тыс. руб../год)
Налоги:  
социальное страхование 40%
налог на прибыль 33%
местные налоги (% от объема реализации) 4%

 

Исходные данные для выполнения задачи 1 для варианта: 5  
Количество приемных пунктов(шт.)
Балансовая стоимость оборудования(тыс. руб.)
норма амортизации оборудования 10%
Количество выпускаемых изделий (тыс. шт..)
Плановая рентабельность 26%
Планируемый рост выпуска продукции 5%
Нормы расхода на 1 условное изделие:  
материалы(руб./шт.)
комплектующие(руб./шт.)
зар. плата основная(руб./шт.)
Зар. плата дополнительная(руб./шт.) 10%
электроэнергия(руб./шт.)
Затраты на содержание 1 приемного пункта:  
аренда помещения(тыс. руб../мес.)
зарплата приемщицы(руб./мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
освещение(руб./мес.)
расходы на ремонт(тыс. руб../год)
Затраты на содержание оборудования:  
зар. плата ремонтника(руб./мес.)
запасные части(руб./год)
вспомогательные материалы(руб./год)
Затраты на содержание цеха:  
арендная плата(тыс. руб../мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
электроэнергия(руб./мес.)
зар. плата мастера(руб./мес.)
Затраты на управление:  
зар. плата директора(руб./мес.)
зар. плата бухгалтера(руб./мес.)
зар. плата уборщицы(руб./мес.)
оплата телефона(руб./мес.)
командировочные расходы(тыс. руб./год)
содержание автомобиля (руб./мес.)
бензин(руб./мес.)
Затраты на реализацию:  
реклама(тыс. руб../год)
организация выездного обслуживания (тыс. руб../год)
Налоги:  
социальное страхование 40%
налог на прибыль 33%
местные налоги (% от объема реализации) 4%

 

Исходные данные для выполнения задачи 1 для варианта: 6  
Количество приемных пунктов(шт.)
Балансовая стоимость оборудования(тыс. руб.)
норма амортизации оборудования 10%
Количество выпускаемых изделий (тыс. шт..)
Плановая рентабельность 25%
Планируемый рост выпуска продукции 6%
Нормы расхода на 1 условное изделие:  
материалы(руб./шт.)
комплектующие(руб./шт.)
зар. плата основная(руб./шт.)
Зар. плата дополнительная(руб./шт.) 10%
электроэнергия(руб./шт.)
Затраты на содержание 1 приемного пункта:  
аренда помещения(тыс. руб../мес.)
зарплата приемщицы(руб./мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
освещение(руб./мес.)
расходы на ремонт(тыс. руб../год)
Затраты на содержание оборудования:  
зар. плата ремонтника(руб./мес.)
запасные части(руб./год)
вспомогательные материалы(руб./год)
Затраты на содержание цеха:  
арендная плата(тыс. руб../мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
электроэнергия(руб./мес.)
зар. плата мастера(руб./мес.)
Затраты на управление:  
зар. плата директора(руб./мес.)
зар. плата бухгалтера(руб./мес.)
зар. плата уборщицы(руб./мес.)
оплата телефона(руб./мес.)
командировочные расходы(тыс. руб./год)
содержание автомобиля (руб./мес.)
бензин(руб./мес.)
Затраты на реализацию:  
реклама(тыс. руб../год)
организация выездного обслуживания (тыс. руб../год)
Налоги:  
социальное страхование 40%
налог на прибыль 33%
местные налоги (% от объема реализации) 4%

 

Исходные данные для выполнения задачи 1 для варианта: 7  
Количество приемных пунктов(шт.)
Балансовая стоимость оборудования(тыс. руб.)
норма амортизации оборудования 10%
Количество выпускаемых изделий (тыс. шт..) 2,5
Плановая рентабельность 24%
Планируемый рост выпуска продукции 7%
Нормы расхода на 1 условное изделие:  
материалы(руб./шт.)
комплектующие(руб./шт.)
зар. плата основная(руб./шт.)
Зар. плата дополнительная(руб./шт.) 10%
электроэнергия(руб./шт.)
Затраты на содержание 1 приемного пункта:  
аренда помещения(тыс. руб../мес.)
зарплата приемщицы(руб./мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
освещение(руб./мес.)
расходы на ремонт(тыс. руб../год)
Затраты на содержание оборудования:  
зар. плата ремонтника(руб./мес.)
запасные части(руб./год)
вспомогательные материалы(руб./год)
Затраты на содержание цеха:  
арендная плата(тыс. руб../мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
электроэнергия(руб./мес.)
зар. плата мастера(руб./мес.)
Затраты на управление:  
зар. плата директора(руб./мес.)
зар. плата бухгалтера(руб./мес.)
зар. плата уборщицы(руб./мес.)
оплата телефона(руб./мес.)
командировочные расходы(тыс. руб./год)
содержание автомобиля (руб./мес.)
бензин(руб./мес.)
Затраты на реализацию:  
реклама(тыс. руб../год)
организация выездного обслуживания (тыс. руб../год)
Налоги:  
социальное страхование 40%
налог на прибыль 33%
местные налоги (% от объема реализации) 4%

 

Исходные данные для выполнения задачи 1 для варианта: 8  
Количество приемных пунктов(шт.)
Балансовая стоимость оборудования(тыс. руб.)
норма амортизации оборудования 10%
Количество выпускаемых изделий (тыс. шт..)
Плановая рентабельность 23%
Планируемый рост выпуска продукции 8%
Нормы расхода на 1 условное изделие:  
материалы(руб./шт.)
комплектующие(руб./шт.)
зар. плата основная(руб./шт.)
Зар. плата дополнительная(руб./шт.) 10%
электроэнергия(руб./шт.)
Затраты на содержание 1 приемного пункта:  
аренда помещения(тыс. руб../мес.)
зарплата приемщицы(руб./мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
освещение(руб./мес.)
расходы на ремонт(тыс. руб../год)
Затраты на содержание оборудования:  
зар. плата ремонтника(руб./мес.)
запасные части(руб./год)
вспомогательные материалы(руб./год)
Затраты на содержание цеха:  
арендная плата(тыс. руб../мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
электроэнергия(руб./мес.)
зар. плата мастера(руб./мес.)
Затраты на управление:  
зар. плата директора(руб./мес.)
зар. плата бухгалтера(руб./мес.)
зар. плата уборщицы(руб./мес.)
оплата телефона(руб./мес.)
командировочные расходы(тыс. руб./год)
содержание автомобиля (руб./мес.)
бензин(руб./мес.)
Затраты на реализацию:  
реклама(тыс. руб../год)
организация выездного обслуживания (тыс. руб../год)
Налоги:  
социальное страхование 40%
налог на прибыль 33%
местные налоги (% от объема реализации) 4%

 

Исходные данные для выполнения задачи 1 для варианта: 9  
Количество приемных пунктов(шт.)
Балансовая стоимость оборудования(тыс. руб.)
норма амортизации оборудования 10%
Количество выпускаемых изделий (тыс. шт..) 3,5
Плановая рентабельность 22%
Планируемый рост выпуска продукции 9%
Нормы расхода на 1 условное изделие:  
материалы(руб./шт.)
комплектующие(руб./шт.)
зар. плата основная(руб./шт.)
Зар. плата дополнительная(руб./шт.) 10%
электроэнергия(руб./шт.)
Затраты на содержание 1 приемного пункта:  
аренда помещения(тыс. руб../мес.)
зарплата приемщицы(руб./мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
освещение(руб./мес.)
расходы на ремонт(тыс. руб../год)
Затраты на содержание оборудования:  
зар. плата ремонтника(руб./мес.)
запасные части(руб./год)
вспомогательные материалы(руб./год)
Затраты на содержание цеха:  
арендная плата(тыс. руб../мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
электроэнергия(руб./мес.)
зар. плата мастера(руб./мес.)
Затраты на управление:  
зар. плата директора(руб./мес.)
зар. плата бухгалтера(руб./мес.)
зар. плата уборщицы(руб./мес.)
оплата телефона(руб./мес.)
командировочные расходы(тыс. руб./год)
содержание автомобиля (руб./мес.)
бензин(руб./мес.)
Затраты на реализацию:  
реклама(тыс. руб../год)
организация выездного обслуживания (тыс. руб../год)
Налоги:  
социальное страхование 40%
налог на прибыль 33%
местные налоги (% от объема реализации) 4%

 

Исходные данные для выполнения задачи 1 для варианта: 10  
Количество приемных пунктов(шт.)
Балансовая стоимость оборудования(тыс. руб.)
норма амортизации оборудования 10%
Количество выпускаемых изделий (тыс. шт..)
Плановая рентабельность 21%
Планируемый рост выпуска продукции 10%
Нормы расхода на 1 условное изделие:  
материалы(руб./шт.)
комплектующие(руб./шт.)
зар. плата основная(руб./шт.)
Зар. плата дополнительная(руб./шт.) 10%
электроэнергия(руб./шт.)
Затраты на содержание 1 приемного пункта:  
аренда помещения(тыс. руб../мес.)
зарплата приемщицы(руб./мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
освещение(руб./мес.)
расходы на ремонт(тыс. руб../год)
Затраты на содержание оборудования:  
зар. плата ремонтника(руб./мес.)
запасные части(руб./год)
вспомогательные материалы(руб./год)
Затраты на содержание цеха:  
арендная плата(тыс. руб../мес.)
коммунальные платежи(руб./мес.)
электроэнергия(руб./мес.)
зар. плата мастера(руб./мес.)
Затраты на управление:  
зар. плата директора(руб./мес.)
зар. плата бухгалтера(руб./мес.)
зар. плата уборщицы(руб./мес.)
оплата телефона(руб./мес.)
командировочные расходы(тыс. руб./год)
содержание автомобиля (руб./мес.)
бензин(руб./мес.)
Затраты на реализацию:  
реклама(тыс. руб../год)
организация выездного обслуживания (тыс. руб../год)
Налоги:  
социальное страхование 40%
налог на прибыль 33%
местные налоги (% от объема реализации) 4%

 

 



2015-12-13 327 Обсуждений (0)
Исходные данные для выполнения задачи 1 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Исходные данные для выполнения задачи 1

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе...
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...



©2015-2020 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (327)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.009 сек.)